管理塑品牌 品牌促发展

伴随着改革开放建设、发展起来的日照港第一装卸公司,经历了由计划经济向市场经济转化的全过程。公司的管理也从初期的经验管理发展到现在的创新管理,从“严、细、实”的基础管理发展到“自主管理”,都是不同市场环境要求下采取的有效管理措施。面对新的市场竞争态势,公司在2001年确立了“管理塑品牌,品牌促发展”的战略思路,把树立公司的“质量品牌”作为优先实施的战略目标,使“品牌就是优势,品牌就是效益”的理念融入到管理之中,并积极付诸实践。一、以市场要求为起点,构筑创建“质量品牌”平台首先,广泛宣传,形成创“质量品牌”共识。认…     

日照港一公司确保抗震救灾和迎峰度夏电煤装卸

今年以来,南方电煤供应比较紧张。目前,我国已进入夏季用电高峰,电力供需压力比较大,更由于雨雪冰冻、地震等灾害导致部分地区电力设施损毁严重,电煤供应矛盾俞显突出,同时保奥运用电的要求也十分重要。为此,日照港集团股份一公司以大局为重,充分发挥装卸能力大、效率高、     

长江下游港口的行业自律行为公约

从90年代初开始，长江港口随着吞吐量的增加，港口泊位也随着增加，长江下游万吨泊位就有100个(主要集中在南京以下)，一般的件杂货码头出现供过于求的现象。长江下游港口之间，在装卸和服务质量都差不多的情况下，只好运用价格手段来揽取货源，尤其是外贸货物，因装卸费率比内贸货物高，首当其冲是压价竞争的货种。