人力资源管理与企业经济效益的关系

人力资源是一切生产资源中最重要的因素，如果人力资源在企业中不能发挥作用，势必阻碍企业的发展，而经济效益是评定企业管理成果的主要标准，因此，企业经济效益与人力资源开发管理之间的关系是相辅相成，相得益彰。“人”作为一种资源，如何最大限度地发挥员工的个性特长，提高人力资源效益，从而提高企业经济效益和社会效益就显得尤为重要。     

浅析人力资源管理如何提高企业经济效益

目前,人力资源管理已经成为当代企业发展必不可少的关键环节,合理的人力资源管理能够为企业带来巨大的回报,本文从人力资源管理和企业经济效益的关系出发,对人力资源管理如何提高企业经济效益进行了阐述.     

企业经济效益与人力资源管理模式

企业经济效益是指企业的生产总值同生产成本之间的比例关系。每一个企业经营的最终目标都是最少的投入获得最大的经济产出,获得最大化利润。而影响企业经济效益的有外部经济大环境的因素,也有企业内部经营管理因素。本文将就企业经济效益和内部人力资源管理的关系进行分析。     

强化成本管理 提高经济效益

随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济体制的逐步建立 ,企业间的相互竞争日益加剧。竞争的实质是什么呢 ?首先应该是成本的竞争。试想 ,同等或大体同等质量的产品 ,买方会选择高价格 ,还是低价格呢 ?答案肯定是后者。实现低价格的前提是什么 ?必须是低成本 ,没有低成本就不可能实现低价格。现在我们的部分企业 ,由于各种原因成本居高不下 ,造成企业产品销售困难 ,效益不佳 ,竞争乏力 ,严重影响着企业的发展。所以说 ,强化成本管理工作 ,已经成为每个企业提高自身经济效益 ,增强企业活力的当务之急。笔者认为 ,目前企业成本管理工作中存…     

强化企业管理是提高企业经济效益的关键

如何强化企业的管理,采用什么样的方法和手段进行企业管理,本文主要从多个方面进行了详细阐述和分析.     

提高企业劳动效率与经济效益浅析

企业的劳动效率建立于企业的经营效益与经济利益的基础之一,企业是经济活动的承担单位,因此努力提高劳动效率,不仅是企业提高经济效益的关键因素,也是提高企业人力资源管理的重要内容之一。文章针对重视提高企业的劳动效率以及如何提高企业的经济效益和人力资源的管理水平提出几点建议。     

强化财务管理 提高企业经济效益

向市场经济和集约型企业转变，是我国经济体制改革和发展的两个具有全局意义的根本性转变。作为实现两个转变的微观企业，其财务管理如何充分发挥自身独特的作用帮助企业提高效益显然值得我们重视和探讨。     

强化成本管理 提高经济效益

追求低成本是企业管理永恒的主题。现代企业管理必须更加关注成本，成本管理方法也必须科学。如何在激烈的市场竞争中站稳脚跟，眼睛内向，苦练内功，强化成本管理呢？     

强化模拟核算管理提高企业经济效益

在现代市场经济条件下，观念是一种取之不尽的财富，是。种亟待开发的资源，也是企业制胜市场的法宝。因此，兰尖铁矿面对激烈的市场竞争，站在建立现代企业制度的角度上去思考、去强化模拟市场核算管理，在全员积极理解、支持和参与的情况下，按照市场经济规律运作，使全体职工牢固树立市场意识、竞争意识、     

强化木材检验管理提高企业经济效益

木材检验工作是林业企业进行经济考核的基础工作,强化木材检验工作是充分合理利用森林资源,减少浪费的重要措施。是提高企业经济效益的重要保证。文章就如何强化木材检验管理,提高企业经济效益进行了浅析。     

加强企业财务管理提高企业经济效益

随着市场经济体制的不断完善,逐步建立经济新常态成为经济发展新方向。在此背景下,企业要想提高经济效益除创新、转型、改革之外,加强财务管理也是及其重要的手段。本文首先论述了加强财务管理对一个企业提高经济效益的意义和影响,说明了增强企业管理的必要性;然后对目前我国企业的财务管理情况进行了简单概括;最后提出了进一步加强企业财务管理的对策。     

强化财务管理与控制提高企业经济效益

财务管理与控制是经营单位为保证业务活动的有效进行而制定和实施的财务政策和程序,它不仅包括各经营单位用来授权与指挥采购、销售等经营活动的各种方式与方法,还包括对核算、分析各种信息资料进行综合管理的各项财务管理规定,要健全和完善企业的财务管理与控制,只有在内部控制结构和内部控制成分的基础上,运用如下控制方法才能真正将财务管理与控制落实到实处.     

加强企业物流管理 提高企业经济效益

如何提高企业、特别是国有企业的经济效益是全国上下普遍关心的课题。但很多人对加强企业物流管理缺乏正确的认识 ,忽视了企业物流管理对企业经济效益的影响。文章指出 ,正确认识并切实加强企业物流管理 ,对提高企业经济效益都有重要的意义     

强化财务集中管理 提高垦区企业经济效益

资金管理是企业管理的重要环节,也是财务管理的核心。加强资金管理,保障资金供应、降低资金成本、加快资金周转、优化资金结构、提高资金使用效益已成为垦区企业需要解决的重要问题。在资金管理上要进一步完善以资金管理为核心的财务管理体系,强化财务集中管理功能,提高内部结算效率健全全面预算管理机制,有效促进垦区企业的发展,提高垦区企业经济效益。     

加强资金管理 提高企业经济效益

随着社会的迅速发展,我国大部分企业在资金管理方面都出现了问题。因此,为了提高企业的经济效益,为了在这个经济迅猛发展的时代生存下去,我们要结合相关法律政策,制定并严格执行适合自身资金管理需求的资金管理制度方法,加强企业资金管理,提高企业的经济效益,从而保证企业健康向上的稳步发展。在这个时代,只有加强企业的资金管理,通过降低成本,使资源得到最大化利用,在保证资金流通顺畅的基础上,为企业经营管理提供强有力的支持,为整个企业的发展垫下坚实的基础。