以赞助商的赞助效益为中心——谈十运会赞助营销的成功之道

十运会赞助自从两年前开始营销以来，形势一直十分喜人。慕名而来洽谈赞助的商家常年络绎不绝。总成交额远远超过历届全运会。十运会赞助为什么会一反常态，呈现如此良好的势头呢？笔者曾有幸参与十运会赞助的策划，对其中的奥妙略知一二，也深有所感，现概述如下。     

营销总监做什么

一半是焰火，一半是海水。在十多年的营销生涯中，作过多年营销总监的我带领团队时常在压力与责任的波峰浪谷中奋力穿行，于风雨兼程中演绎着围绕业绩带来的酸甜苦辣。期问的所思所想、所感所悟但愿能给众多的营销总监一点启发。     

营销总监为何辞职

某企业，曾花了半年时间，到另一家著名企业去挖来了一位营销总监。在不到三个月的时间里，这位年仅26岁的营销总监就把工作搞得有声有色颇有成绩。然而，就在大家都普遍看好这位年轻的营销总监时，他却毅然决然地辞职而去。这是为什么呢？     

营销总监八大难题——营销总监如何自我定位

新环境，企业组织体系发生变化，新规则，营销总监重新定位自己。[编者按]     

特步融时尚运动个性于体育精神血液——写在特步喜获中国驰名商标认定

<正>2004年岁末,对于国内著名的体育用品生产商三兴集团而言,喜讯不断,捷报频传。2004年10月10日三兴集团旗下负责中国大陆区行销企业--特步(中国)有限公司以国内企业赞助体育赛事历史性的创举,携1620万元巨资与十运会筹委会结盟,成为体育用品行业唯一一家合作伙伴,同时还包揽了十运会指定产品、火炬传递专用装备、福建、宁夏、新疆、解放军、江苏代表团领奖装备以及羽毛球独家赛事冠名等权利。1620万元在国际体育赞助上都不算一笔小数目,特步的超人气魄广获业界好评。力排万难,从日本运动品牌嘴中拔牙的痛快,成功成为十运会合作伙伴的胜利滋味还未来得及好好品味之时,近日,记者又在三兴集团获悉一重大新闻:特步荣膺"中国驰名商标"称号。     

特步：高度决定速度——访特步（中国）有限公司品牌总监徐雷

2001年．特步的产值只有9000多万元；2002年特步年产值迅速突破2个亿．翻了两倍。短短八年之后．2008年，特步把这个教字变成730亿元。2008年6月3日，特步在香港联交所成功上市。从“后来者”发展到“领先者”．特步不仅仅是踩准了时尚体育这一空白地带继而催生出的超越基因．还有利占据了中央电视台的品脾传播媒体制高点，占尽先机。     

一位营销总监的秘技

最近，看到很多圈内的朋友，大部分干到省级经理、大区经理、分公司经理、部门经理的，在跃跃欲试，图谋有大的突破，有突飞猛进的发展，瞄上了市场总监、销售总监、营销总监的职位：甚或有几个刚做了区域主管两年的业代，也告诉我，他将来如何才能脱颖而出，成为营销总监。特别是经常上营销传播网的兄弟，最近被几篇关于营销总监的文章弄得神魂颠倒。     

我国体育运动品牌营销策略分析

我国体育运动品牌经过二十多年的发展,出现了诸如李宁、特步、安踏等知名企业。2008年北京奥运会以后,我国体育运动品牌在国内外的影响力得到提升,逐步形成了差异化的产品和品牌定位,建立了相对完善的营销策略。本文主要分析国内知名体育运动营销策略特征。     

同质化时代，营销总监如何创新

很多营销老总已经不知道营销到底应该如何做了，有必要“重思”营销，以找到创新突破之路。[编者按]     

岗位解读之营销总监篇——营销总监的职务说明书

有人说他们是老板的左臂右膀，有人说他们是营销的脊梁。他们大权在握，在企业的地位和作用无人小觑，在社会上也无限风光。然而，在所有尊重和光环的背后，他们的付出和承担的责任同样沉重……[编者按]     

从市场精英到营销总监

我本人是从市场部经理做到市场总监的，在这里我把自己怎么从一个市场部经理成长为市场总监的过程及相关问题和大家探讨。 企业市场部经理的准确定位 在企业的营销过程中，我们越来越感觉到市场部经理位置的重要性，一个优秀的市场部经理，在很大程度上能够协助市场总监完成营销战略任务。     

中国体育运动品牌营销策略分析

中国体育运动品牌经过20多年的发展,涌现出一批知名企业,扣李宁、安踏、特步和匹克等,借助2008年北京奥运会,大大提高了品牌国内外市场影响力,初步形成差异化的产品和品牌定位,建立较为完善的营销网络体系。本文旨在分竹国内知名体育运动品牌的营销策略的主要特征。     

执掌志高空调业务的营销总监

人物介绍：张平女士，现任广东志高空调股份有限公司副总经理兼营销中心总监，全面负责国内和国外营销业务的管理，加盟志高前曾任广州某著名广告公司总经理。     

361°的营销新视角

361°运动武装,中国体育运动用品行业的佼佼者。不管是与羽毛球的携手,还是与十运会的结缘,或是与厦门马拉松的邂逅,361°的每一次的营销活动都值得人去回味。但更令人赞赏的是,361°勇于创新的精神。其以超宽超广的视野将赞助行为事件化、活动化、娱乐化,用事件营销、娱乐营销、公益营销、体验营销等手法来丰富和完善体育营销的做法,成了后来者效仿的榜样。     

营销总监的职责拓展

很多营销总监仍然将他们的职责狭隘地定义为关注广告、品牌管理和市场研究。如今，他们必须拓展他们的职责范围。     

中国体商运动品牌营销策略分析

中国体育运动品牌经过20多年的发展,涌现出一批知名企业,扣李宁、安踏、特步和匹克等,借助2008年北京奥运会,大大提高了品牌国内外市场影响力,初步形成差异化的产品和品牌定位,建立较为完善的营销网络体系。本文旨在分竹国内知名体育运动品牌的营销策略的主要特征。     

浅谈CBA品牌营销模式

2000年至今,中国体育用品行业处于快速增长阶段,有着中国鞋都美誉的晋江,二千多家鞋企八仙过海、各显神通,上演了多种品牌成长方式。前有安踏豪赌于央视+孔令辉,实现快速崛起;后有特步依托娱乐营销,走     

市场占有率和销售利润率 营销总监的两难选择

年初和年尾，营销总监最关注的是本公司的市场占有率和利润率。因为面临公司营销战略计划的制定和全年营销业绩的盘点。     

从一线销售到营销总监

以前做销售时，同事问我为什么业绩那么突出，我说因为我吃苦；后来做经理时，朋友问我为什么那么吃苦，我说我喜欢吃苦；再后来做营销顾问时，别人问我如何吃苦，我就告诉他们下面的故事……     

营销总监8件事

<正> 形成一个共识如果说企业老板是战略决策者的话,营销总监则是方针制订、战术运用的指挥者和实践者。甚至更多时候,后者由于贴近市场、更了解市场而承担了决策者的角色。作为一名营销总监,在公司的发展战略和品牌规划上应有自身独到的见解,尤其与公司老板要在