龚家龙:拉锯之中另寻出路

<正>物资紧缺是1980年代的一个特征。那时,龚家龙就从“投机倒把”开始了他的创业,什么赚钱就倒手转卖什么,十几年的经历使后来“下海”的龚家龙对倒卖物质情有独钟。1988年5月18日,龚家龙贷款20万组建荆州地区生产生活资料产品经销公司(荆州双生公司,天发集团的前身)。企业注册性质不明“注册一个公司很容易,那个时候没有民营企业的概念,不是全民所有制就是集体所有制”,2005年6月25日,龚家龙接受《资本市场》采访时对记者说。“双生公司”当时注册的就是全民所有制,谁也没有想到就是这微不足道的疏忽竟为其公司性质究竟是国有还是民营的反复辩解埋下了祸根。1991年,双生公司向荆州地区财     

官与商：离不开，靠不住？——龚家龙：立锯之中另寻出路

物资紧缺是1980年代的一个特征。那时，龚家龙就从“投机倒把”开始了他的创业，什么赚钱就倒手转卖什么，十几年的经历使后来“下海”的龚家龙对倒卖物质情有独钟。     

龚家龙：民营企业家的政府恩怨

五一长假前夕，长联石油集团董事局主席龚家龙与60位民营能源企业代表到巴基斯坦进行了为期四天的访问，出席了“巴基斯坦一中国能源论坛”，并与巴基斯坦就建设千万吨级炼油厂等项目拟定了合作意向。“这是我们中国民营石油企业第一次组团到巴基斯坦，他们给了非常高规格的接待，总统把我们接到了他的官邸并宴请了我们，总理参加了我们的小组讨论，跟我们每个人合影，在国内，我们可能连个部长都见不到”，谈起这次巴基斯坦之行，龚家龙兴奋不已．     

民营石油大亨龚家龙被诉

在被警方带走一年后，“民营石油大亨”、天发实业集团原董事长龚家龙等因涉嫌伪造金融票证等五宗罪，被移交检察机关。     

荆州恩怨与民间商会的幕后

<正>2006年12月21日,全国工商联石油商会会长、开发集团董事长龚家龙突然与各方失去了联系。后来的消息证实,其已被湖北省方面监视居住在湖北鄂州,至今月余而无明确定论。     

荆州恩怨与民间商会的幕后

2006年12月21日，全国工商联石油商会会长、天发集团董事长龚家龙突然与各方失去了联系。后来的消息证实，其已被湖北省方面监视居住在湖北鄂州，至今月佘而无明确定论。 全国工商联闻讯后指示石油业商会成立特别调查小组前往湖北。将近20天之后一份详实的调查报告递交给了全国工商联主管领导。报告建议立即成立危机处理小组，维护石油商会会员的合法权益．要求龚家龙事件应由证监会与公安部直接办案，由中国银监会与全国工商联法律部对天发集团实施资产债务重组，以规避地方利益冲突……     

民营石油大亨龚家龙被查

2006年12月21日，天发集团董事长龚家龙因涉嫌经济犯罪，在天发集团总部被湖北省公安厅逮捕调查，其位于天发集团的办公室随即被查封。     

关于军人行为的经济学分析及若干政策启示

<正> 一、引言:问题的提出及分析范围界定 军人,以及由军人组成的“军人集团”是一个较为特殊的社会群体。 长期以来,人们习惯于按照国家、社会赋于军人的特殊使命来看待和要求他们,并在相当程度上形成了一种定势:军人是“奉献”、“牺牲”的楷模,因而他们不能也不应该多谈自身的利益。在理论研究上,也远没有“一般性”地触及军人的自身利益和由其利益决定的行为方式,即使有,也只是偏重于“理想化”地告诉军人“他们的利益应该是怎样的”,以及“如何正确对待个人利益”。这种理论的规范研究和引导,与军人的实际状况有时会出现较大差异。     

“父母官”与疼“孩子”

有过两个以上孩子的父母可能就有这样的体会,有的孩子很乖,不论是饿了、冷了,或尿布湿了,不哭也不闹,即使实在受不了哭喊几声,大人不理睬也就算了;可有的孩子却不这样,想吃奶时要哭,感到冷了要哭,想让大人抱出去玩耍也要哭.会哭和不会哭,效果倒也真的不一样.会哭的往往能如愿以偿,能多吃奶、多随愿;不会哭的有时必然要忍饥挨冻、多受点苦、多受点罪.在如今的现实生活中,会“哭”和不会“哭”的得到的待遇和实惠往往也很不公平.例如,在机构改革中,有些部门本应转为经济实体,人员供给应同财政脱钩“断奶”,可他们舍不得丢开“铁饭碗”,便频频向政府和上级主管部门叫喊他们这个部门有多么多么重要,经济收益上又如何如何难等等.经这么一“哭”一“喊”,有些     

探访“石油大亨”的天发帝国

一种崭新的石油势力突起于民间。这一股力量萌动已久,积蓄已久, 期待已久,渐行渐近,千转百回,一旦生逢其时就会惊世骇俗,喷薄欲 出。 饱受诟病之后的石油产业基金隐忍未发。在商会平台与个人利益之 间,龚家龙选择了静观其变的姿态,因为它太容易触动业界人士敏感的 神经,搅起会员企业的猜忌与疑心--身后的天发集团风雨飘摇,也的 确为自己率先倡导组建民营石油控股公司的思路投下了长长的阴影。相 反,凝聚与整合民间石油企业力量投身国际市场的战略构想倒一直在他 的运筹帷幄之中,挥之不去。     

民营石油突破“垄断”？

一种崭新的石油势力突起于民间。这一股力量萌动已久,积蓄已久, 期待已久,渐行渐近,千转百回,一旦生逢其时就会惊世骇俗,喷薄欲 出。 饱受诟病之后的石油产业基金隐忍未发。在商会平台与个人利益之 间,龚家龙选择了静观其变的姿态,因为它太容易触动业界人士敏感的 神经,搅起会员企业的猜忌与疑心——身后的天发集团风雨飘摇,也的 确为自己率先倡导组建民营石油控股公司的思路投下了长长的阴影。相 反,凝聚与整合民间石油企业力量投身国际市场的战略构想倒一直在他 的运筹帷幄之中,挥之不去。     

石油旧格局的裂变

一种崭新的石油势力突起于民间。这一股力量萌动已久,积蓄已久, 期待已久,渐行渐近,千转百回,一旦生逢其时就会惊世骇俗,喷薄欲 出。 饱受诟病之后的石油产业基金隐忍未发。在商会平台与个人利益之 间,龚家龙选择了静观其变的姿态,因为它太容易触动业界人士敏感的 神经,搅起会员企业的猜忌与疑心--身后的天发集团风雨飘摇,也的 确为自己率先倡导组建民营石油控股公司的思路投下了长长的阴影。相 反,凝聚与整合民间石油企业力量投身国际市场的战略构想倒一直在他 的运筹帷幄之中,挥之不去。     

民间石油崛起——民营石油突破“垄断”？

一种崭新的石油势力突起于民间。这一股力量萌动已久，积蓄已久，期待已久，渐行渐近，千转百回，一旦生逢其时就会惊世骇俗，喷薄欲出。饱受诟病之后的石油产业基金隐忍未发。在商会平台与个人利益之间，龚家龙选择了静观其变的姿态，因为它太容易触动业界人士敏感的神经，搅起会员企业的猜忌与疑心——身后的天发集团风雨飘摇，也的确为自己率先倡导组建民营石油控股公司的思路投下了长长的阴影。相反，凝聚与整合民间石油企业力量投身国际市场的战略构想倒一直在他的运筹帷幄之中，挥之不去。     

“我干的是最有意思的事！”——龚家龙专访

一种崭新的石油势力突起于民间。这一股力量萌动已久,积蓄已久, 期待已久,渐行渐近,千转百回,一旦生逢其时就会惊世骇俗,喷薄欲 出。 饱受诟病之后的石油产业基金隐忍未发。在商会平台与个人利益之 间,龚家龙选择了静观其变的姿态,因为它太容易触动业界人士敏感的 神经,搅起会员企业的猜忌与疑心--身后的天发集团风雨飘摇,也的 确为自己率先倡导组建民营石油控股公司的思路投下了长长的阴影。相 反,凝聚与整合民间石油企业力量投身国际市场的战略构想倒一直在他 的运筹帷幄之中,挥之不去。     

市场驱动方法的留住有才能者

要是你跟今天大多数企业高层经理没什么两样，恐怕你现在也是一名人才“猎手”吧。你会经常在你的机构以外追踪搜罗有才能的人去充实你机构里的重要职位。要是你物色到富有魅力的人选，你就会使出招数来从他们眼前的雇主扒走他们。你会向他们提供大笔的应聘签约奖金，你会为他们买下公司股票期权，你还会将公司丰厚的搭配成套的报偿提供给他们。     

天字号的产权梦魇

龚家龙最初自己贷款创建了一家公司,很快就涉足石油领域。1990年代后,他的公司在眼花缭乱的股权变换中迅速扩张,势头相当凌厉,而且横跨数个产业。虽然期间得到过政府与政策的惠顾,但显然也不乏其个人资本运作的能耐。上市使他的公司产生了质与量的激变,也让其饱受了国企掣肘、困扰之苦。在股市最疯狂的年代他获得过股民的热烈追捧,而在产权界定无望之时,他出人意料地组建石油商会而谋求西进亚非产油富国;当中国内地证券市场着手解决股权分裂的痼疾之时,他和他的公司却深陷产权之争而无法突破重围……(相关报道请参阅《资本市场》杂志2005年…     

怎样和亚洲八国(地区)总经理进行价格谈判

以下讨论的是与亚洲8个国家(地区)的经理们价格谈判的例子。 日本 日本人很爱面子。当他们对您的建议没有及时反应时,这是他们在故意含糊其词,以便不对一些具体行为作出承诺。他们还会打着政府的招牌,作为拖延的一个方便借口。 支配着日本人“真我”和“公我”的社会准则,像礼貌之类的规矩迫使他们暴露出来的仅仅是他们愿意取悦你。因为日本人不愿、也很少径直地说“不”。外国人可能会误解他们的意思。当他们对     

改变台湾的“N世代”

他们沉溺网络游戏，是“不认真”的一代？抑或“御宅族”、“完蛋世代”？错了!专家认为，他们会是改写人类历史的一代。奥巴马当选、日本自民党下台，全是“N世代”的参与结果。甚至这次宜兰县长选举，网络时代年轻人号召游子返乡投票，成功催票，也被认为是民进党胜选因素之一；     

生意的初衷

问过很多人,为什么做生意?大半的人会洒脱地甩出一句“赚钱”;另一小半人,则平静地说:“是生活。”于是,再问,怎么想到要做生意呢?回答便千种百样起来,有想自己做一点事情的,有在单位混不下去的,也有因生活太贫困的……这时候,他们不再洒脱,也不再平静,是激动、是伤感、是沉湎,也有其它——眼睛里,都有异样的光彩。     

改革难,不改革更难——访洪启粦

问:1979年中国人支持和参与改革时,他们恐怕不会料到这场以批判“四人帮”和极“左”路线、拨乱反正为起点的改革会有改到自己头上的一天。然而,当人们否定传统的国有制时,他们便同时在否定自身在旧体制下形成的利益关系,否定了过去那种虽不富裕也无风险,无须“搏到尽”的“好时光”。于是,改