国企中层领导干部年度绩效考评激励机制的实践与思考

本文在阐述国企中层领导干部考评体系设立原则的基础上,提出了完善绩效目标责任书制度、实行满意度和民主测评、领导评价制度及考评结果运用机制等绩效考评措施。     

科学发展观导向的地方政府绩效评估改革

地方政府行为转变对落实科学发展观具有重要意义，而转变地方政府行为模式的关键在于改革目前的地方政府缋效评估体系。在地方政府绩效评估改革中，要进一步明确人民群众的最终评估主体地位，保证人民群众在评估体系中至高无上的地位；明确人大的组织主体地位，由其组织多方面的操作主体并向人民负责；以民主测评为主的改革评估方式。     

搞好民主测评提高经济责任审计质量

“对领导干部的审计评价，不再只由审计人员唱‘独角’，群众也有话语权了”。石嘴山市审计局在领导干部经济责任审计工作中把“民主测评”引入审计评价体系，让群众对领导干部履职情况“打分”，使领导干部经济责任审计评价更加客观、公正。     

企业传统绩效考评指标不足的分析

所谓绩效考评，是对日常工作中的人进行系统、全面、客观的评价，根据事实和职务工作要求，考评该人对组织的实际贡献，同时强调人的特殊牲，并在对人进行评价的过程中，配合对人的管理、监督、指导、教育、激励和帮助等其他人事活动，以提高组织绩效，达成组织目标。     

以法律的名义

2005年10月28日．对宜春市审计局局长和他的同事来说。是个值得浓墨重彩书写的日子。就在这一天，在宜春市第一届人大常委会第三十六次会议上，常委会组成人员对该市审计局局长2004年以来依法行政、依法履职情况进行了认真评议，并对其进行了民主测评，测评结果满意率为100％。     

事业单位绩效考评策略研究

我国的事业单位不以盈利为目的，隶属于国家机构，是辅助国家发展的重要组织。事业单位具有很高的存在价值，能充分满足我国公共事务、教育、文化、卫生等方面的需求。在事业单位运行的过程中，提升公共事业单位的工作效率是重点工作之一，实施绩效考评，针对工作人员业绩予以评定和考评，以提升事业单位的工作效率和工作质量。本文就事业单位绩效考评策略进行了分析。     

完善乡镇经责审计民主测评的思考

近年来，基层审计机关在乡（镇）党政主要领导任期经济责任审计中．注重对被审计领导干部的民主测评工作．为正确反映和评价领导干部遵纪守法廉洁自律状况，取得了一定实效。但在民主测评工作过程中还存在不容忽视的问题．应引起高度重视。[第一段]     

述职报告

胡秘书垂头丧气地从钱经理的办公室里出来，一点精神儿也没有了。从前，他嘴里总是哼着小曲儿。也难怪钱经理的要求苛刻，这关乎着他的前途，命运和荣辱啊！一年一度的千部考评就要开始了，这是官场上的常规项目，每年上头都来搞一次．考评也没什么新内容，无非是坚定不移吁，保持一致呀，勤政廉洁呀……考评的程序是自己先在会上述职．然后是讨论，让大家品头论足，这也是点到为止，现在谁不晓得“密切联系领导，紧密联系实惠，表扬与自我相结合”的秘密呢？只有二百五才真枪真刀地和领导对着干呢！钱经理并不害怕群众提意见。群众毕竟是群…     

IBM的员工沟通方式

员工一直属经理。这是很重要的一个渠道，其形式是：每年由员工向直属经理提交工作目标，直属经理定期考核检查，并把考评结果作为员工的加薪依据。IBM的考评标准分为五级：未能执行为第五级；达到既定目标为第四级；执行过程中通达权变地完成任务为第三级；有预见性的做好事前准备的为第二级；第一级则是起到了所有员工的表率作用。     

绩效评估中的信任危机

绩效考评又称绩效考核、绩效评估，是用一套既定的标准，对员工在某个时期内的工作表现和工作结果做出评估，并将结果反馈给员工，从而促进员工绩效改进和提升的过程。绩效评估的重大作用和必要性在理论和实践中已被公认，所以许多企业纷纷采取这一考评机制。然而，在实际工作中，管理者和员工每逢考评均感到焦虑、烦躁甚至痛恨。     

绩效考评的七大风险

绩效考评在许多组织中流行起来。然而，在实际工作中，管理者和员工每到月底、年中和年终的考评时，常常感到焦虑、烦躁甚至痛恨。绩效考评成了“鸡肋”，因为绩效考评的重大作用和必要性在理论和实践中已有公认，所以许多组织不断地在顽强的重复进行着。但是同时也在不断地提问：“绩效考评是不是有效?怎样有效?”     

建议扩大经责审计民主测评参评范围

经济责任审计 近几年来，我们在任期经济责任审计实践中发现，对乡镇主要领导干部进行民主测评时，参与人员往往只涉及到当地党委、政府股所级以上干部及财务人员，基本上没有村三职干部或群众代表。     

企业绩效考核结果与薪酬挂钩策略

文章首先简要介绍了企业绩效考评和薪酬这两个方面相关的一些内容，引出绩效考评结果与薪酬的挂钩问题，得出绩效考评结果与薪酬挂钩的两种类型；其次重点阐述根据两种类型得出挂钩的两种策略：一种是绩效工资，另一种是收益分享计划。文章最后总结说明企业要根据各自不同的具体情况来选择恰当的挂钩策略。     

行政单位资产绩效评价研究

行政性资产管理绩效考评是建立“服务型政府”的重要步骤．是预算管理与资产管理的结合点．也是资产精细化管理的内在要求。行政性资产管理绩效考评应体现中国特色：行政考评与市场评价相结合．以行政考评为主：内部考评和外部考评相结合．以外部考评为主：过程考评与结果考评相结合．以过程考评为主。行政性资产管理绩效考评基本框架包括基本原则、指标建立、组织实施和结果应用等内容。     

对基层院案件质量管理机制的思考

在深入开展社会主义法治理念教育和推进基层院规范化建设的过程中，各地检察机关积极探索队伍建设，业务建设和信息化建设“三位一体”管理机制取得了初步成效。但按照当前深入贯彻落实科学发展观。党的宽严相济刑事司法政策和高检院关于加强案件管理工作规定的要求相比，在案件监督管理，质量考核考评等方面还存在着诸如管理考评组织体系不健全，办案质量标准不细化，重实体考评，而轻程序考评，忽视动态过程监控．以及考评奖惩制度不完善等薄弱环节。笔者认为，基层院应建立一种新的“案件质量管理考评机制”，以推进检察人员整体办案质量和执法水平的提高。现从四个方面作以探索思考：     

浅析企业管理人员考评

管理科学化的关键是工作考评,企业员工的考评从内容上可分成业绩考评与素质考评两大块,对于二者必须先分后合,综合形成被考评者的考评总分。为了使考评的价值取向趋于积极,引导员工成为积极有为的开拓者,企业考评必须侧重于业绩方面的考评。由于业绩考评比较客观、准确，而素质考评比较主观、模糊，因而考评侧重于业绩也有利于提高考评结果的客观、准确性。     

京隆发电多维度量化绩效考评体系

国有企业党建工作与行政工作组织分工不同,但目标任务一致,都是为了推动企业高质量发展,实现国有资产保值增值.目标任务上的统一为构建党政融合绩效考评体系明确了方向,也使党政融合绩效考评体系具有可操作性、可实施性.京隆发电多维度量化绩效考评体系以双轨并行、统一归口模式开展,以安全生产经营工作为落脚点,分别构建党建量化考核体系、行政绩效考评体系,并通过加强制度设计,依托月度考评和年度考评,实现合二为一的管理目标,搭建党建工作服务生产经营、生产经营支持党建工作的管理平台.     

省审计厅中层干部实行竞争上岗

为了推进干部人事制度改革,省审计厅中层干部实行竞争上岗。全厅有７０名正科以上干部报名竞争３６个（含３名出国进修和援藏干部）正、副处级领导职位资格。参加竞争上岗的同志已于５月１２日进行笔试,５月２３日至２６日,进行了演讲签辩和民主测评,尔后还要进行民主组织考察。图为竞争上岗考评委员会主任、省审计厅厅长曾寿喜在笔试考场监考。──摄影偏亚平省审计厅中层干部实行竞争上岗     

从绩效考评到绩效管理转化条件研究

一、绩效考评与绩效管理 绩效考评，又称绩效评估或绩效评价，不同的研究者对这一概念具有不同的解释方式。例如，有的研究者认为。绩效考评是上级与下级之间的一种正式讨论，目的是了解下属工作表现的状况及原因，并讨论如何使下属在未来更有效地工作；有的研究者认为，绩效考评是定期考评个人或小组工作绩效的正式制度；还有研究者认为，绩效考评作为一种正式的考评制度。同时也可以是非正式的，因为所有的管理人员都会监控员工的工作方式并评定这种工作方式是否符合企业的需要。根据绩效和考评的固有含义，结合目前对绩效考评这一概念的各种解释方式，本文认为，绩效考评是根据企业的经营目标，对员工个人或小组的工作状态及结果进行考核与评价，并对结果进行反馈的过程。     

高职速度滑冰课程教学探析

速度滑冰是我省高职院校冬季普遍采用的教学内容。在传统的教学中不论是教材内容、组织教法,还是考评方法都存在着不切实际的地方。为提高教学质量,依据《全国普通高校体育课程教学指导纲要》的精神,本着以学生为主体,以教师为主导的教学理论,根据速度滑冰技术动作较为复杂,而且衔接性强和学生个体差异较大等特点,采取简化教材内容,实行多层次教学和重过程、轻结果的考评办法等项措施,才能适应多层次学生的需要,也必然收到良好的教学效果。