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宜华木业公司是汕头市从事木制品生产、销售的上市公司,其在国内同行中拥有举足轻重的影响力.应用“圆轮模型”对宜华木业的国际竞争力进行:资源、国际竞争市场、管理、科技、相关的辅助支持性产业、国际竞争环境,政府作用和不确定等八大因素进行竞争力分析,得出公司人员结构、对外依存度、管理、技术等方面的不足,提出加强实施人才战略、扩... 相似文献
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广东格兰仕集团有限公司创立于1978年，是一家全球化家电专业生产企业。28年来，格兰仕健康、持续、快速发展。定位于“全球名牌家电制造中心”，到2005年，5万余名格兰仕人致力于推动“全球微波炉制造中心”、“全球空调制造中心”、“全球小家电制造中心”三大制造基地的发展，保持微波炉制造、光波炉制造世界第一，进入世界一线空调品牌阵营。格兰仕电器产品销往全球近200个国家和地区，集团年销售额160亿元、出口创汇7亿美元。 相似文献
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国家重点高新技术企业——广东志成冠军集团有限公司原是一家来料加工厂,没有核心技术。公司＂招亲＂,与华中科技大学共同组建了电源研究院,实现了从＂制造＂到＂创造＂的跨越——10项高端新产品填补国家空白、获得＂中国第十届专利奖金奖＂和国内不间断电源行业技术标准制定权。 相似文献
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组建于1994年元月的广西黑五类食品集团有限责任公司，是以生产南方黑芝麻糊而闻名中外的民营企业。经8年滚动发展，由原来的旗下只有5家企业，固定资产不足1个亿，员工不到千人；徒增到现在集团旗下企业18家（其中有控股6家，参股企业5家）员工3200人，固定资产递增10倍达5亿元，无形资产评估超10亿元，年销售收入8亿元、税利1亿多元。产品覆盖全国各地，并远销美国、日本、东南亚、澳门等13个国家和地区。可谓是成功的民营企业，其奥秘在那里？是很值得令人探究的。 相似文献
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这次采访完全在预料之外.我说这是"捡"来的一次采访机会. 到阳江宏鹰集团只是为了去拿些资料,遇上了老总麦桥,这个名字挺洋气的小伙子.言谈之中,他告诉我们他遇到了一些困难,找了一年找不到一个合适的职业经理人. 相似文献
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随着知识经济时代的到来,人力资源已成为企业获取竞争优势的关键性资源,因而人力资源管理已被提高到战略高度。以民营企业——重庆力帆集团为例,介绍其人力资源战略,分析其人力资源战略的重点,难点及解决办法。 相似文献
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无论是站在湖南和全国，还是放眼全球，作为一家民营企业，三一集团有限公司的发展无不让人称奇。三一集团创始于1989年，从一个最初仅有几百万元资产的山村小企业到年销售收入过30亿元的全国知名企业集团，三一只用了仅仅10年时间，年均80％的增长速度堪称世界同行第一。如今，三一集团下辖三一重工等七家子公司，并在海外设有分支机构，在工程机械行业已名列三甲，在工程车辆行业又异军突起。2005年实现销售额58亿，利税7．6亿，集团净资产达33亿。 相似文献
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