迎接广电数字化管理时代

对媒体数字化的研究，是当前业界与学界关注的焦点。数字化改变着信息的产生，采集、处理、传递、存储及消费的方式，改变着媒介与受众、用户问的传播形态，改变着媒体组织的战略选择和管理模式。这些改变，既为内容产业．数字新媒体产业等新兴产业提供了广阔的市场空闻，又为传统媒体的管理运营提出新的挑战。     

浅谈网络经济下企业组织形式的变革

网络技术改变着企业管理的环境,创造了一种新的共同工作的方式方法;知识和信息改变着企业管理的理念,拓宽了企业管理的范围和内容.随之而来的是企业组织形式的创新与变化,网络经济下的企业组织形式将会以高科技为依托,逐渐趋于小型化、扁平化、虚拟化以及组建以任务为中心的工作团队.每一个企业都将迎来一场企业组织形式的创新与变革.     

知识经济条件下的企业组织结构

知识经济的兴起和信息技术的日新月异，消除了人类及组织间信息传递的障碍，也带来了人类经营意识、管理观念的巨大改变。传统的组织结构已日益暴露出与知识经济时代的发展战略的不相一致，且依据知识对经济企业组织的基本要求，组织结构正在呼唤着一次革命。虚拟企业以其适应性，正逐步成为许多企业实现迅速发展的有效途径。     

未来交通与城市

伴随着汽车技术的不断创新，城市交通也随之重塑。一方面，城市改变着人类社会结构和交往模式，另一方面，信息技术也无孔不入地改变着城市运行和管理方式。2010年，上海世博会正在翻开未来城市新一页。     

网络时代政府管理创新研究

网络时代的新特点改变了政府管理的环境和内容,政府管理面临着新的机遇和挑战.政府应从职能划分、组织结构和法律法规等方面进行创新,全面提高政府管理的科学化水平.     

浅谈知识经济对市场营销及其工作的影响

知识经济的兴起，不仅改变着世界经济结构，而且也改变着人们的消费现念、生活习惯和管理经济的方式。随着知识经济时代的逼近，也必然会对市场营销及其工作产生重大影响。     

浅析公共部门的绩效管理

在人力资源的管理范畴中，绩效管理的好坏，是很重要的，它关乎着整个组织内部的绩效，与组织内成员工作是否积极面对的关键。在我国，不论是企业还是公共管理部门的人力资源管理体系是有待改进和不断完善的。作为公共管理部门，是管理着整个社会的各个方面的，因此，公共部门的绩效管理尤为需要改进和不断完善。     

浅谈电子商务环境下的客户关系管理

在全球化、信息化的今天，电子商务的概念深入人心，电子商务正改变着社会经济生活，进而改变着世界。电子商务系统提供了一种商家与客户进行交流的新方式，重新定义了传统客户关系管理的思维。     

浅析人力资源对组织绩效的影响

人力资源管理的核心目标和最终目的在于提高组织绩效，人力资源管理对组织绩效存在一定的影响。他们之间究竟存在着怎样的联系，成为人力资源管理研究的一个重要课题。本文从分析人力资源管理和组织绩效的概念着手，论述了人力资源管理和组织绩效研究的理论基础，最后阐明了人力资源管理对组织绩效的影响。     

浅谈非营利组织参与公共危机管理的困境及出路

我国已开始进入一个高度不确定的风险社会，处于各种危机事件的高发期，而处于社会转型期的政府，缺乏足够的资源和能力独立地承担公共危机的管理工作。伴随着民主政治的发展，非营利组织在危机管理中发挥的重要作用日益显现。但是，由于受到多方面因素的制约，非营利组织在危机应管理中还存在着许多问题，影响了其作用的有效发挥。本文从非营利组织在公共危机管理中的作用入手，分析了非营利组织在参与公共危机管理中面临的困境，提出了非营利组织参与公共危机管理的出路，为非营利组织的发展提供了参考。     

中小型国有企业人力资源管理的现状及分析

人力资源管理是企业管理的重要组织部分，随着改革的进一步深入，我国中小型国有企业要想在市场竞争中立于不败之地，必须要改变现有的僵化式、事务型的人力资源管理现状，通过转变观念、完善组织架构、加强职工培养、建立企业文化，建立人力资源战略发展方向，构筑新的人力资源管理模式。     

企业管理变革——知识经济时代的管理理念

<正> 现代科学技术革命不仅创造着新的技术群、产业群,也正在改变着产业结构和劳动组织及生产方式。这必将对企业和企业管理带来更加深刻的影响和革命性的变化,因此我们必须树立起新时代的企业管理理念,用变革的管理来适应技术进步的新要求。     

董秘 玩转移动互联时代

移动互联时代的到来，在改变着个体之间的联络方式及信息获取渠道的同时，更是刷新了充当着上市公司与监管部门、投资者、资本市场之间多重“桥梁”的董秘的工作方式，无论是投资者关系管理、危机公关处理、舆情管理还是圈子交流都面临着革新。     

电子商务挑战传统商业

<正> 世界各大企业业务的80％都将转移到网络和商务平台上进行。电子商务在悄悄地改变着流通领域资产经营模式、经营组织和管理、经营思想和观念等各个方面,使传统商业正在面临着一场具有“革命”意义的全面挑战。     

论非营利组织内部控制建设

非营利组织中的内部控制建设作为非营利组织管理中的重要的组成部分，在组织的管理中起着非常重要的作用。但是，目前我国非营利组织中还存在着对于内部控制意识不强，内部控制目标模糊，没有完善的监督机制等等一些问题，严重影响了非营利组织内部控制的建设，本文在分析这些问题的基础上，提出了解决这些问题的建议。     

建立科学的有中国特色的管理模式

管理是指管理者在特写环境下对组织的各类资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便实现组织目标的过程。这一概念包含着四层含义。1、管理是为实现组织目标服务的，是一个有意识，有组织的群体过程。2、管理的过程由一系列相关联的基本职能所构成，这些基本职能包括计划、组织、领导和控制等。3、管理的对象是组织的各类资源，管理的有效性集中体现在它是否使组织花最少的资源投入，     

中国超市经营生鲜农产品和供应链管理的思考

消费水平的提高必然导致消费方式的改变，超市的出现必然导致生鲜农产品流通业态的改变，最终必然导致供应链管理方式变革。本文从超市生鲜农产品供应链管理要素入手，在通过对我国超市生鲜农产品供应链管理现状的描述与分析后指出：超市生鲜农产品供应链的管理不能仅依据一般的现代物流管理思想与实践，而要考虑产品特性、技术支持、营销与竞争、组织成熟度、公共政策诸因素。     

政出其门

■国务院日前决定，在第一批取消７８９项行政审批项目的基础上，再取消４０６项行政审批项目，另将８２项行政审批项目作改变管理方式处理，移交行业组织或社会中介机构管理。这次取消的４０６项行政审批项目，涉及经济管理事务的２４１项，涉及社会管理事务的１０５项，涉及行政管理及其他方面事务的６０项。作改变管理方式处理的８２项行政审批项目，主要涉及一般的资格、资质认可，专业技术类的评审、评奖，企业及其他社会组织资质等级评定，新产品、新技术的认证及推广等事项。■《无照经营查处取缔办法》２００３年３月１日起开始施行…     

后现代管理的和谐观与启示

以批判现代性为特征的后现代主义包含着鲜明的和谐思想。后现代管理理论继承了这种和谐思想，将批判的矛头指向现代管理中的不和谐现象及其根源，极力倡导在管理过程中建立组织与世界、组织与组织、组织与员工之间的和谐关系。这一思想对当今组织的管理变革有着重要的启示，组织形态的无界化、网络化、虚拟化、联盟化，组织内部结构的扁平化和跨越职能的任务团队的建立，从刚性管理模式向柔性管理模式的转变，都是适应和谐管理思想的组织管理变革之举。     

浅谈互联网时代的企业管理创新

企业管理直接关系着企业的生存与发展,进入互联网时代,社会条件、市场条件均发生改变,企业在管理理念、管理模式、组织结构、人力资源管理方式等方面均面临挑战,企业要想获得长足发展,就必须进行管理创新。因此,互联网时代企业要通过不断创新其管理理念、管理模式、组织结构、人力资源管理方式,加强自身与市场的联系,建立良好的信息反馈机制,从而提高企业的管理效率,促进企业的进一步发展,为企业的可持续经营提供技术支持。