基于前景理论和模糊数学的我国商业银行信贷决策研究

作为近几年发展速度为世界瞩目的我国金融市场的重要组成部分,商业银行信贷行为与市场经济的风险与收益预期紧密相连,而我国目前相对不成熟的资本市场运行模式也使得当前我国金融市场内鱼龙混杂。风险与机遇并存的情况在我国金融市场中还将长期存在。因此,利用新型市场风险分析手段、新型市场行为决策理论运用到信贷领域是当前各商业银行玩转资本市场、保证收益、控制风险的不二法门。     

接住天上掉下来馅饼的人

<正>不少最伟大的成功事业.都包含着意外和偶然。很多创意都来自意外的成功,而且这种创新机遇风险最小,求索的过程也最不艰辛.就像是天上掉馅饼。最著名的例子就是爱迪生反复进行发报机试验时,意外地发明了留声机。许多最佳创新决策都不是起因于详细的战略规划,而是依靠实验、尝试、机会主义,甚至"时运"。很多事后看来绝佳的创新策略,却经常是机会主义式的实验和意外带来的副产品。     

2012,商业地产三大关键词

2011年各城市主要CBD的租金都在上涨,这是市场自然发生的,因为目前政府没有租金管制,租金上涨意味着中国经济转型正在发生。对于经济转型,陈劲松解释,"租金在涨,只要租金涨,楼价再降一降,出租回报很合理,不是不可能达到的。"商业地产是机会和风险同在,成功和失败共存。企业要警惕市场的变化,要避免产生新的风险。"中国商业地产联合会副会长刘建沪表示,相关政府部门正在制定政策监管商业地产风险。     

高管机会主义品行与公司信息披露决策

文章构建相应策略识别了高管机会主义品行,并探究其对公司信息披露决策的影响。研究结果表明,高管的机会主义品行会显著增加公司信息披露违规、真实盈余管理行为;提升公司选择非国际"四大"会计师事务所的概率,并支付更高的审计费用。随着高管机会主义水平上升,公司更有可能作出上述决策。进一步地,国有产权能在一定程度上抑制高管机会主义品行对信息披露质量的负面影响,却显著增加了公司应计盈余管理;当高管机会主义水平较高时,国有产权也无法发挥有效治理作用。从经济后果看,高管的机会主义品行能被资本市场识别,并显著减损公司未来价值。     

项目投资风险分析及风险决策

随着全球经济一体化进程的加快,规避投资风险已成为每个经济人提高投资效益必须面对并认真加以解决的重要问题.因此,研究项目投资风险分析及风险决策对每个投资者来说都十分必要.     

产品创新:不确定条件下的决策

本文首先对产品创新不确定条件下单品种、多品种风险分析方法做了讨论,并用实例对产品创新风险决策的过程进行了论述。最后提出了风险价值和风险价值系数的概念,并利用风险价值系数进行产品创新风险决策。     

企业经营管理决策风险初探

经营管理决策失误是企业失败的主要原因,企业决策通常是风险条件下的决策,决策结果受经营管理者的主观因素和决策倾向的影响。如果决策风险一旦成为事实,便会形成决策陷阱,从而给企业带来损失。     

企业经营管理决策风险初探

经营管理决策失误是企业失败的主要原因,企业决策通常是风险条件下的决策,决策结果受经营管理者的主观因素和决策倾向的影响.如果决策风险一旦成为事实,便会形成决策陷阱,从而给企业带来损失.     

减少产品设计开发过程中的风险

风险分析能很有效地降低产品开发成本,使产品的设计更加优良,减少失败和终端用户的伤害,更降低制造的责任风险。风险分析平台将帮助减轻风险的危害,同时使产品进入全球市场更便捷。     

关于中小企业财务风险控制与决策机制的探讨

中小企业的健康发展对于国家经济发展有重要的意义。近几年,由于受各种因素影响,有较多的中小企业退出市场,其内部的财务风险控制机制与决策机制的缺陷是经营失败的重要原因之一,本文意在探讨中小企业财务风险控制机制与决策机制失衡的表现及其解决思路,以促进中小企业健康发展。     

内部审计外包决策的风险分析

内部审计外包具有提升审计质量、降低审计成本等优点,但并不总是成功的.内部审计外包成功与否,关键是企业在进行内部审计外包之前,必须进行风险分析:承包商内部审计服务质量风险;对承包商形成依赖风险;核心机密信息泄露的风险;增加审计成本的风险;法律争端与诉讼风险;与员工关系风险等.     

基于价值认知与事实评价的决策环境的研究

决策是管理者的一项重要职能,但是本文认为决策的根本问题是决策者与其所处的环境的协调问题。环境既是决策者与之发生联系和相互作用的对象,又是决策活动的结果。决策的成功与失败,都与决策者对环境的认知评价有关。对环境认知评价水平的高低,就是决策水平的高低。     

探讨ERACCP方法在ERP风险控制中的运用

企业资源计划(Enterprise Resource Planning,ERP)是著名信息咨询公司Gartner 20世纪90年代提出来的概念,逐渐演变为一种成熟的企业管理思想和管理模式,是一个集合企业所有资源进行有效地计划和控制,被称为企业级信息系统。成功的ERP应用使企业的决策建立在科学的基础平台,最终提升管理的效率和效果。但是,ERP在应用的现实过程中会给企业的管理和经营带来巨大的变化,进而影响到企业的各个层次,尤其是在当前信息化时代,信息化项目中众多的不确定因素,决定了项目的风险。投入越大,风险也越大。因此,ERP项目的建设也要有风险防范的意识和手段。企业如何正确的决策和采用理性的方法成功实施ERP,是企业管理的一个现实问题,实质上,ERP成功需要满足一系列必要和充分的条件,而失败仅因个别关键因素不到位就足以导致失败,所以,企业在与ERP系统对接时,应满足ERP实施的各项要求,特别应满足关键成功因素方面的需要。ERACCP(企业资源计划风险分析及关键控制点)即是基于这一思想产生的,进行ERP实施全过程多因素的风险分析与控制的实用性方法。本论文探讨ERACCP方法在ERP风险控制中的运用,以达到有效控制风险,实现ERP功能和效益的目的。     

基于模糊综合评价的投资风险决策

随着房地产市场竞争激烈加剧,以及房地产开发的规模化和产业化,如何进行房地产投资风险决策,以防止投资失败和减少企业风险,已成为当务之急。因此,设计房地产投资风险决策的动态模糊评价模型,制定一套科学的评价指标体系,对各种投资风险进行综合评价,可为投资风险提供一种工具。     

领导决策与企业发展

我国企业所面临的竞争压力越来越大,对企业领导层的要求也随之增高。作为企业的领导层来说,所做出的每一个决策都关乎企业的成功与失败,本文即对领导决策与企业发展之间的关系进行探讨并寻找其影响因素与对策。     

领导者决策风格研究述评

有效地决策是领导者重要的工作技巧和主要的工作内容，忽略组织的实际名称，领导者的工作就是作决策（Scott，1995）。对于决策风格（Decisionstyle）的研究，可以有助于领导者在竞争的环境下有效地作出决策。学界对决策风格理论的研究已经三十多年，随着时代的演变，在企业经营管理过程中面临更多的是变幻莫测的经济形势和社会的重大转型，以及国际市场的竞争压力。所以，对于领导者的决策风格的研究有着重要的实践意义。     

期望在不确定性风险决策中的应用

期望是反映随机变量总体取值的平均水平的一个重要的数字特征。经济生活中,有许多问题都可以直接或间接的利用期望理论来解决。本文通过案例分析不确定性风险决策中的期望值法以及与其他决策的基本方法之间的比较,学习和掌握如何处理风险决策问题。     

风险决策的范式转变:从规范到描述

风险决策是现实中人们面临的一个普遍问题。传统上对风险决策的研究是基于数学的规范范式;现在另一种基于心理学的描述范式正在兴起。本文通过实例详细阐释期望值理论、期望效用理论和前景理论的理论演进过程,揭示了对风险决策研究的这种范式转变。     

资本市场非完全信息与市场风险的关联分析

不完全信息会导致决策的风险。在资本市场中,信息是不对称的,上市公司作为信息强势群体,会通过机会主义谋取私利;中小投资者作为信息劣势群体,往往会采取非理性的投资行为,从而加大了市场的风险。本文对以上问题进行了分析,并提出了相关的建议。     

长寿风险、投资组合与退休决策

本文在一个考虑预期寿命趋势性延长的生命周期理论框架下探讨了人力财富、投资组合和退休决策之间的互动关系,结果显示,提高风险资产的持有份额和推迟退休年龄是人们应对长寿风险的理性策略;投资组合通过影响总财富从而对退休决策起着关键作用,而人力财富不仅可以通过总财富效应影响退休决策,还可发挥其作为不利冲击"缓冲器"的作用来影响投资组合;反之,退休决策作为劳动供给灵活性的体现也会影响人力财富的大小和投资组合策略。最后本文根据长寿风险与投资策略和退休决策的关系提出了现实的政策建议。