浅论电力企业推行风险管理

2008年以来，我国电力行业经受了冰雪灾害、地震、煤价大幅上涨、国际金融危机等重大不利因素的影响，经营风险俱增，行业发展遇到空前的挑战，加上企业本身存在各种运营、法律和安全等方面的风险，电力行业在很大程度上已经成为高风险的行业。目前，电力行业主要存在五大风险：     

“走出去”为何磕磕绊绊——亟需国家政策法规的有力支持

对外工程承包业务涉及领域广、项目工期长、不确定性风险大，必须要有强有力的法律保障，才能确保其顺利发展。就我国现有法律体系而言，在保障“走出去”企业利益、促进企业良性有序竞争和鼓励海外业务开拓等方面仍存在较大的改善空间。     

试论基于法律风险防范的企业法制建设

凡是有企业生产经营活动，就有风险；凡是有风险，就蕴涵着相应的法律风险。企业法律风险的存在，是不以企业所有者、经营者的意志为转移的。众观国际、国家和企业各个层面，企业法律风险呈不断增长趋势，已受到各界的广泛关注。加强企业法律风险防范，完善企业内部管理制度，高度重视风险管控，建立健全企业法律风险防范机制，增强依法经营的能力和水平，也已成为社会共识。     

施工企业经营成本控制方法的研究

随着市场经济的进一步发展,施工企业在建筑领域尤其是在石油化工行业的竞争越来越激烈,发包方目前多采用概算降点固定总价的合同形式,这种合同形式使得施工企业不但要承担初步设计文件和详细施工图之间存在偏差过大的风险,而且要承担施工过程中存在的各种各样与经营成本相关的风险。施工企业要想获得赢利,如何做好经营成本控制,显得尤为重要。本文结合实际工作经验针对经营成本的控制方法进行了探究。     

美国联邦政府在油气行业中的职能--兼论构建中国油气行业监管体系

美国联邦政府在油气行业中的职能主要包括：制定联邦政府的能源政策和能源战略；管理联邦的土地，提高油气资源的开发利用率；制定行业标准和规则，实施监管职能，保护环境，维护市场的有效竞争。入世后，面对激烈的市场竞争，我国必须尽快建立自己的油气监管体系。首先要转变政府职能，成立国家能源监管委员会；其次是要完善行业法律、法规，为实施监管提供法律保障；三是要培育统一开放、竞争有序的市场体系，打破行业垄断；四是建立石油战略储备体系。     

防微杜渐正当时——现代施工企业风险管理分析

施工企业的风险分类 过去,在计划经济体制下,施工企业几乎感觉不到风险的存在.如今,在尚待完善的市场经济体制下,风险似乎也未得到企业的重视.然而,不管你是否意识到,各种风险确实存在于施工企业的生产经营过程中,尤其在目前竞争激烈的市场环境下,施工企业的风险更有其特殊性.     

县级供电企业法律风险及防范

企业法律风险是指由于企业外部的法律环境发生变化，或由于包括企业自身在内的主体未按照法律规定或合同约定有效行使权利、履行义务，而对企业造成的负面法律后果的可能性。法律风险存在于企业经营发展的每一个环节。县级供电企业正确认识法律风险形成的原因，有针对性地建立健全企业法律风险的防范机制，是加强企业管理，提高经营水平的客观要求。[编者按]     

石化行业的“垄断”倒计时——从竞争情报系统市场看企业信息整合之道

从信息整合到情报战略是国内石化行业应对行业开放、完全竞争状态的战略飞跃。针对目前石化行业竞争激烈的市场状况．企业要想在强手如林的商战中与国内外的竞争对手一较高下，竞争情报无疑在石化行业信息资源整合扮演十分重要的角色。     

共享MCNE,共享移动通信行业人才培养方案

高速发展的中国移动通信行业正在快速成长、进入成熟阶段,越成熟的行业竞争越激烈。社会化程度越高竞争越激烈、对人才的要求也越高,各行各业的竞争归根结蒂是人才的竞争。因此移动通信企业更加重视员工的整体素质与能力,从根源上提升企业的竞争力。对于一个移动通信企业来说,从业人员的来源主要有以下     

企业风险管理与内部审计

随着经济全球化趋势深入发展，科技进步日新月异，生产要素流动和产业转移加快，围绕资源、市场、技术、人才的竞争更加激烈，经济社会中不确定的因素越来越多，企业面临的风险将会越来越高。如何加强风险管理，建立风险防范机制，控制、防范和化解风险，将风险影响控制在可接受的范围内，是企业管理层亟待研究解决的课题。内部审计是风险管理要素，其工作重心将转移到通过评价企业风险管理和控制的有效性，揭示企业风险管理存在的薄弱环节，促进企业加强风险管理和增加企业价值上来。基于此，本文试图阐述企业风险管理与内部审计的内在联系，内部审计在风险管理中扮演的角色，提出加强企业风险管理的建议。     

风险自动预警赋能建筑业高质量发展

建筑企业风险管理"三大理念" 面对百年未有之大变局,市场形势日益严峻,建筑行业竞争日益激烈.企业要想在激烈的竞争中脱颖而出,成为"剩者"和胜者,就必须高度重视风险防范和管理,增强全面风险意识、内外风险意识、全员风险意识和领导干部风险意识.同时,还要善于运用信息化手段有效识别风险,在线自动预警,把风险事后处置转变为过程风...     

避免走入同质化竞争的“死胡同”

建筑施工行业内僧多粥少、产能过剩、恶性竞争等现象频发。在竞争愈演愈烈的情况下，企业思维麻木，再加上对于竞争带来的变数缺乏强有力的应对，缺乏壮士断腕迎头赶上的果敢气魄，企业本身抗风险能力低下等，不少企业容易走入同质化竞争的死胡同。在行业产能过剩、企业生存与发展压力巨大的形势下，企业该如何突破自身局限，避免陷入同质化竞争的泥潭呢？     

特色竞争战略——休闲服市场竞争新动向

经过几年的发展，我国休闲服市场品牌犹如雨后春笋般出现，纷纷抢占中国这个大市场，竞争日趋激烈。而在激烈的竞争中取胜的关键是选择合适的竞争战略。一、竞争战略概述竞争是企业成败的关键。在永无休止的竞争中，不论行业平均水平如何，总有一些企业比其他企业获利更多...     

县级供电企业面临的法律风险及对策

市场经济是法治经济，在市场经济环境下和电力体制改革的背景下，县级供电企业的运营面临各种法律风险。分析了县级供电企业法律风险存在的领域，提出了供电企业进行法律风险防范的对策，对保证县级供电企业持续稳定快速发展有重要参考价值。     

竞争情报武装现代化工企业

跨入21世纪，伴随着中国实现社会主义市场经济以及加入WTO的进程，我国石油化工行业正在进入到一个快速发展和惨烈竞争的市场化环境中。竞争是现代市场经济的本质体现，市场经济条件下企业竞争日益激烈，企业信息化已成为企业实力与地位的重要标志和象征。企业竞争是经济竞争的主流，而竞争情报则是企业信息化的主流。企业要在竞争上赢得优势，就必须明确认识和发挥竞争情报在信息化中的作用，企业只有依靠竞争情报才能不断更新企业面貌，     

内部结算中心:谨防金融风险

内部结算中心风险的产生原因与表现形式大体归纳为１２种：一是内部结算中心与国家金融企业相比经营规模不大，在激烈的竞争中处于被动局面，抗风险能力较弱。发电厂、供电局的现金流量基本依赖上级费用拨款。二是业务范围主要限定在企业内部，应变能力较差、风险过于集中...     

亟需国家政策法规的有力支持

对外工程承包业务涉及领域广、项目工期长、不确定性风险大,必须要有强有力的法律保障,才能确保其顺利发展。就我国现有法律体系而言,在保障"走出去"企业利益、促进企业良性有序竞争和鼓励海外业务开拓等方面仍存在较大的改善空间。     

浅析企业招标采购的法律风险管理

招标是市场经济中最具竞争力且十分常见的一种采购方式，是企业生产经营的主要环节之一，直接决定了企业可持续发展的步伐和空间。近年来，随着招投标法律制度的日趋完善，招标法律风险也逐渐成为一种比较常见的企业法律风险。文章重点分析了企业在招标实施过程中存在的一些主要法律风险，并提出相应的防范策略。     

从审计角度谈谈火电企业经营风险的防范

近年来,随着电力行业市场化的发展,电力企业之间的竞争越来越激烈.市场化的电力企业充满着不确定的因素,不确定即意味着风险,风险即意味着可能存在损失.所以,进入市场化的火电企业,必须关注企业中的风险因素并做好识别、评估和控制,减少风险所带来的损失,这对于火电厂的生产经营稳定和企业发展都具有十分重要的意义.现根据多年的管理审计实践,从企业内部管理中的一些薄弱环节谈谈自已的一些看法.     

企业法律顾问应实现的三个转变

随着社会主义市场经济的发展和完善．推行法律顾问制度是现代企业管理创新、制度创新的有效举措，是提高核心竞争力的关键因素和必然要求。它既能给企业带来更丰厚的竞争回报。也会给企业带来更多潜在的法律风险。那么，如何建立起有效的法律风险防范机制，完善企业内部管理流程，提高经营决策水平以适应市场环境变化？笔者认为，企业法律顾问实现“三个转变”，至关重要。