关于央企海外机构党建工作的思考

正随着全球化程度的不断加深,越来越多的央企走出国门,设立海外机构参与国际市场竞争。党建工作是央企日常工作之一,但面对与国内截然不同的环境,央企海外机构党建工作如何开展,如何加强,成为亟待研讨的课题。央企海外机构党建特点近年来,随着经济的快速发展,中国对外直接投资增长迅速。在对外投资活动中,大型能源、工程类央企起到了排头兵与先锋队作用。(一)海外党建工作特点无论所在行业在中国国内是否为竞争性市场,但绝大部分央企海外机构在国外所     

聚焦二季度宏观经济政策主线

二季度政策特点央企投资唱主角。由于地方政府资金紧张,融资平台受限,二季度除了传统的中央直接投资之外,央企投资的新闻也是不绝于耳。(以下仅例举部分)     

央企发展规划须报国资委备案

2004年12月24日，国务院国资委颁布《中央企业发展战略和规划管理办法(试行)》，国务院国资委将以央企规划为依据，监管央企的发展，特别是重大投资。央企须制定发展规划并报国资委备案。     

探析建筑类央企(上)

从事建筑业务的中央企业,是建筑企业的重要组成部分,在建筑业乃至全社会都具有重要地位。2011年,有5家中央建筑企业进入世界500强,占大陆61家上榜企业的8.2%;在2011年ENR225家国际承包商排名中,建筑类央企(含二三级企业)有30家,占大陆50家入围企业的60%;在住建部最新公布(截至2012年6月4日)的特级资质企业名单中,建筑类央企(含二三级企业)有84家92项,占全部248家257项的33.9%和35.8%。为全面揭示建筑央企的发展状况,本刊特约撰稿人梁磊先生撰写了"探析建筑央企"专栏,在全面梳理从事有建筑业务的中央企业的基础上,从企业管理和数据指标两个维度,系统分析了目前处于行业领先地位的建筑央企。他提出"随着投资领域和建筑市场的市场化,建筑央企应该加快企业的市场化步伐,包括经营的市场化、管理的市场化、资源的市场化、人员的市场化。"这对广大建筑企业加快转变发展方式,实现持续健康发展,具有较强的借鉴和指导意义。     

责任引领开创央企发展新局面——专访国务院国有资产监督管理委员会研究局局长彭华岗

责任履行央企表率 记者:近年来,国资委非常重视中央企业履行社会责任的问题,自2008年发布《关于中央企业履行社会责任的指导意见》(以下简称《指导意见》)以来采取了很多重要举措,请彭局长谈一谈央企履责的整体情况.     

关于高管晋升

正"使用2008~2011年189位央企领导的职位变动数据,我们研究了作为‘准官员’的央企领导的政治晋升机制,发现:央企营业收入增长率的增加会提高央企领导升迁的概率,并降低央企领导离职的概率;拥有中央委员及候补委员或中纪委委员身份的央企领导,有更高的升迁概率和更低的离职概率;拥有博士学位的央企领导有更高的升迁概率;相对于营业收入增长率,央企的国有资本保值增值率没有对央企领导的升迁产生显著正的影响,这表明目前央企的发展方式仍     

建设法治企业 保障基业长青

<正>党的十八届四中全会以来,国家电网公司党组认真落实依法治国方略和法治央企建设要求,制定实施《关于全面建设法治企业的意见》(国家电网党组2015年1号文),提出了"三全五依"(全员守法、全面覆盖、全程管控,依法治理、依法决策、依法运营、依法监督、依法维权)法治企业建设目标和思路,编制实施法治五年规划,率先在央企发布     

高质量发展背景下央企产业基金发展路径研究

从中央企业在高质量发展中的使命担当入手,着眼于产业基金的特色功能,阐释了央企运作产业基金的合理性与可行性。在此基础上,对央企产业基金的政策环境、运行机制进行深入剖析,结合其发展实际和存在问题,提出央企产业基金助推高质量发展的路径以及运行保障机制。研究结果表明,央企产业基金能够从支持科技创新、产业控制、产业安全支撑等方面全面提高央企在高质量发展要求下的产业竞争力。     

副部级央企热衷产融结合

正前53家副部级央企进入的金融领域机构总数合计有146个,相比之下,排名居后的60家央企进入的金融领域机构合计数仅有37个,差距非常明显在国务院国资委管理的113家央企中,有2/3以上已经进军金融业:75家央企独立控制金融企业;20家央企将金融板块作为主业;13家央企在最高层面设置独立统一的金融     

冯俭：央企董事长难选仍在于体制瓶颈

国资委主任李荣融在与网友交流中央企业（简称央企）建立和完善董事会试点工作经验时透露,试点中最感到苦恼的是难以找到合格的董事长。李荣融主任的感慨至少向外界传达了这样两条信息：一是适合在央企担任董事长职务的候选人数量有限;二是央企董事长一职非常重要,央企能否搞好、央企董事会试点能否成功关键在于董事长。     

规划大家谈(上)

揭开"巨鲸"央企"十二五"规划神秘的面纱。"十二五"规划展示央企大军哪些非凡走向?"十二五"已经开局,央企大军何去何从?同样,轰轰烈烈的央企"十二五"规划已尘埃落定,一个个新鲜出炉。我们欣慰看到,中央企业的"十二五"规划定位高、起点高、标准高、层次高、水平高,尤其企业家们的雄韬伟略,     

EVA考核与资本市场评价并行 央企上市公司如何应对双重大考

做央企难,做央企上市公司更难!面对EVA考核和资本市场估值的双重标准,央企上市公司的管理模式如何做到八面玲珑?     

另一产业链

据媒体报道，8月18日，16家央企负责人签署协议．宣告央企电动车联盟正式成立。中石油、中石化、国家电网、申海油、南方电网的名字赫然在列．这意味着能源领域的五大央企将悉数进军新能源汽车。     

央企海外项目管控模式研究

根据央企海外项目的投资决策层级、海外项目法人治理结构及其特点,提出了中方行政管理线、联合公司法人治理线管控,以及驻在国政府合法性检查、各类合规性审计、央企内部党内监督巡视的“两条线管控、三种方式监督”海外项目的管控模式.认为海外项目管控模式的思路可以扩展到国内混合所有制企业管控模式.并以某央企为例,分析了当前央企海外项目管理中存在的突出矛盾和问题,提出了央企海外项目管控的优化建议以及在国家层面对加强海外项目投资决策管理的建议.     

央地合作背景下央企的战略选择

2011年,一场规模空前的湖北与121家央企合作项目的签约仪式在武汉举行,签订协议的投资总额达5,201.7亿元.河南、湖南、安徽、贵州等省也与各大央企签下了多个合作大单.如今,一场地方政府争夺央企资源的拉力赛正在中西部地区全面展开.各地一系列的举措彰显了地方政府对央企的热情,这股"抢亲"央企的竞赛也标志着央地合作进入了一个崭新的时期.中建七局作为大型上市央企"中国建筑"的骨干子企业,在这股央地合作的热潮中是"静待抢亲"还是"主动攀亲"?战略路径又在何方?     

央企控股上市公司管控：如何收放自如？

近年来，央企逐步把优良资产注入上市公司，积极推进实施资产证券化。在这样的背景下，上市公司就成为央企管控的重要组成部分，能否对上市公司实施有效的管控成为央企的新课题、新难题。     

履行社会责任 提升管理水平——国资委研究局局长彭华岗就央企履行企业社会责任答记者问

近年来,许多央企纷纷发布企业社会责任报告（包括企业可持续发展报告）。至2012年底,社会责任报告的发布范围覆盖了所有央企,被外界视为国资委推进央企现代企业制度建设的一部分。     

我国中央企业的EVA考核问题与现状研究

怎样判断企业的经营优劣是企业家们一直关注的课题,"股东财富最大化"评价指标考虑了资金的时间价值、风险因素等,体现了企业真正的价值,由此应运而生的经济增加值(EVA)考核也成为企业界炙手可热的管理工具。自2010年国资委正式发布的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》的施行,从此EVA开始作为我国央企业绩考核的指标。此文通过分析EVA考核在央企实施后的情况,总结EVA考核目前的成效以及存在的问题,并提出了完善EVA考核机制的相关建议。     

央企酒店辅业整合困局

这是一场涉及上百家央企,酒店资产合计超过1000亿元的剥离重组运动。在实际操作中,不能仅仅局限于央企与央企之间的整合重组,而应该把市场的门打开一些,进行市场化重组     

央企负责人薪酬将向全社会公开

据《京华时报》报道,中央企业负责人薪酬改革方案已经基本落地并将于2015年1月正式实施。除了央企负责人薪酬调整外,国家将建立薪酬信息公开制度,中央管理企业负责人薪酬水平、福利性收入等薪酬信息,无论上市公司还是非上市公司负责人都必须参照上市公司信息披露并向社会公开。该方案首批涉及72家央企,具体调整范围包括由国务院国资委履行出资人责任并由组织部门任命负责人的53家央企,如中石油、中石化、中移动等,以及其他金融、铁路等19家央企。