吊诡的PE

国美控制权之争,其实是创始人股东与私募股权资本股东、而非创始人股东与职业经理人在进行控制权之争。问题是,看似买了便宜货的贝恩资本能否逃脱＂赢者诅咒＂？     

重塑中国式家族基金

创始人董事长还设立了动态调整机制,即从家族基金里再拨出一定的额度设立单独的＂奖励基金＂,将两个儿子视同于职业经理人,达到董事长设定的经营目标,就可以获得额外的奖励     

民企需要什么样的经理人

经理人需要在发展战略、变革理念、团队建设和制度建设上与创始人形成高度一致,否则经理人成长空间就面临压缩,经理人的职业价值就会大打折扣.     

侯小强：纯净文人的商业维新

过了＂三十而立＂的侯小强完成了职业经理人的精彩蝶变。他正引领盛大文学走向＂世界小说工厂＂。     

聚焦深港合作契机 探寻职业发展路径 复旦大学管理学院“蓝墨水精英论坛”走进深圳

2011年4月24日,复旦大学管理学院走进深圳举办＂蓝墨水精英论坛＂。来自各行业的职业经理人与复旦管院校友齐聚一堂,以复旦管院陆雄文院长的主题演讲为开篇,通过圆桌讨论及自由交流,全面探讨深港战略合作背景下职业经理人所面临的机遇与挑战。     

职业经理人发展中的困惑及对策分析

职业经理人已发展成为一个社会阶层,并在国民经济的持续发展过程中发挥着积极的作用,但是职业经理人也面临着很多的困惑。这种困惑是职业经理人与社会的不和谐而产生的非理性因素,与职业经理人的生存环境有关。本文从职业经理人的生存环境入手,着重分析了职业经理人面临困惑的原因,并提出了对策。     

改造创维

创始人黄宏生出事，客观上加快了创维向职业经理人制度演进的步伐，从而奠定了清晰战略思路的基础，并为其后的产品创新打开了大门。     

职业经理人会关注他们的市场声誉吗——来自中国资本市场舞弊行为的经验透视

本文构建了一个经理人声誉与舞弊行为的关系模型,从公司舞弊行为角度透视经理人对自身市场声誉的关注情况。模型预测,基于职业生涯利益的考量,越年轻、合同报酬越高、外部招聘的经理人越注重职业声誉,其所在上市公司越不易发生舞弊。以被证监会处罚的A股上市公司为对象的检验表明:目前我国经理人市场并没有为年轻经理人向市场显示其优秀经营才能和抑制舞弊提供足够激励;外部招聘的经理人并不具备更强经营能力,其所在上市公司舞弊可能性不一定会降低;经理人合同报酬与舞弊显著负相关,但考虑经理人市场竞争后其抑制舞弊的作用降低;经理人市场竞争与经理人合同报酬是两种相互替代的经理人市场治理机制。     

孙振耀：从答题者到出题者

积极践行＂惠普之道＂为孙振耀赢得了作为职业经理人的巨大成功,如今他又向着成功企业家的目标继续前行。     

曹国伟：谋定而后动

与丁磊、张朝阳、马化腾、李彦宏等技术出身的创始人和天然大股东相比,曹国伟的公众形象也许比较模糊,但他对企业的掌控和决策、运作及理念都给中国的职业经理人以启示。     

企业管理中的务虚与务实——如何建设企业文化(上)

早在1993年,全面实行“惠普之道”的重要决定推动了中国惠普的高速发展,中方领导人的胸襟、气魄和远见,让我至今钦佩不已。无论企业领导人是否承认,是否重视,任何企业在任何时候,都有自己的企业文化。企业文化的起源是企业创始人的价值观,而企业的职业经理人(特别是一把手)担负着价值观和文化传承的重要使命,并需要根据时代和市场的变化,做出与时俱进的阐释和升华。职业经理人大都有任职期限和发展轨迹,而企业文化建设则需要长期努力和持续发展。因此,企业对职业经理人的相关要求,以及职业经理人的意愿和能力,就成了卓越企业和普通企业之间…     

心在哪里 成功就在哪里——记北京四元桥汽车配件市场总经理邴孝国

邴孝国,32岁的年轻职业经理人。爽朗热情的性格,给人一见如故的好感。在日常的工作中,他十分注重知识的更新,不断提升自身的经营管理水平。通过几年来在汽配流通领域的锻造,使自身迅速成熟完善起来,日益成为全国汽配流通行业职业经理人中的佼佼者。他说：心在哪里,成功就在哪里。     

职场第一潜规则

人人都是外貌协会的会员。所谓的不拘小节,是当代经理人的第一误区。经常听到一些人开玩笑,说自己是＂外貌协会＂的,意思是对人对己的形象要求很高,甚至会以外形好坏作为交朋友的门槛。作为一名已经具备一定资历和级别的职业经理人,也许你会对这种＂以貌取人＂的行为表示不屑,认为＂外貌协会＂的会员们都非常浅薄。但是,别做梦了!     

职业经理人资格认证山高水长

■职业经理人应往何处去?■职业经理人等于企业家吗?■职业经理人应该多职业吗?■职业经理人为何“长不大”?■职业经理人含金量到底有多少?■M B A距职业经理人到底有多远?■职业经理人证书能否成为护身符?■现代企业制度是职业经理人的生存环境,没有它就好比演员没有舞台。■职业经理人是中国企业发展的必然选择,开展职业经理人资格认证工作是一项实施人才强国战略的开创性工作。■发达国家职业经理人市场的发展已经表明,职业经理人通过企业之间的自由流动不仅实现了自身的价值,也促进了管理资源在市场中的自由流动,进而达到了职业管理…     

煤炭行业管理人才的职业型教学与实践

中国煤炭工业协会2005年制定了《煤炭行业职业经理人执业资格条件》.该《执业资格条件》规定:"煤炭职业经理人是指具有良好职业道德、具备相应的煤炭主体专业知识、现代企业经营管理知识和煤炭企业工作经验,为煤炭行业各类企业提供经营管理服务,以经营管理为职业的经营管理人员."煤炭职业经理人分为准职业经理人、初级职业经理人、中级职业经理人和高级职业经理人四个等级.     

《职业经理人资格认证标准》(试行)简介

一、职业体系1.职业经理人定义:具有良好的品德,能够运用所掌握的企业管理知识、方法和手段,以及所具备的经营管理企业的综合领导能力和丰富的实践经验,为企业提供管理服务,经营业绩突出的职业化的企业中高层经营管理人员。2.职业特质划分:职业经理人按职业特质划分为通用职业经理人和专业职业经理人。其中:通用职业经理人是指在企业主持全面领导工作并对出资人负责,符合相应职业经理人资格认证标准的企业主要领导人(例如:董事局主席、董事长、CEO、厂长、经理等);专业职业经理人(包括企划职业经理人、采购职业经理人、物流职业经理人、营…     

王健林的治理棋局

大股东+强势董事会+优秀职业经理人团队,是很不错的公司治理方式。不过,构建强势董事会并不容易,弄得不好,容易形成董事长个人而非董事会的强势"我跟思聪探讨过几次,他没兴趣接我的班,管十几万人他觉得太辛苦。我本身也是很有现代意识的,将来不一定他接班,职业经理人谁好就谁来,只要维持一个强势董事会就可以。"已逾60岁的万达集团董事长王健林,有着相对开明的企业传承观,在他看来,最好的公司治理模式是有大股东加上一支优秀的职业经理人团队。不过,在创始人逐渐考虑淡出期间,构建真正适应企业发展需要的强势董事会,并不容易。     

理解“外来和尚”的失败

职业经理人、元老和创业企业家三方之间的博弈过程,是职业经理人面对的一个重要障碍。在上期专栏中,我们大致描述了用友公司的职业经理人变局。这种创业者和职业经理人之间的复杂关系和博弈结果,在很多企业里都特别常见。但是,到目前为止,我们还没有正确理解两者关系的有效框架。本文试图向读者提供一个有助于理解与职业经理人问题相关的模型,它也许会帮助大家把握问题的实质。我们的模型可以通过下面两个图示来表现。     

轴承行业职业经理人的现状与出路

1、职业经理人的含义及作用 如果从“企业管理是劳动”这个意义上来说，可以为职业经理人下这样的定义：凡是能够代替资本家在生产劳动过程中执行管理、监督、决策等职能的企业雇员，都可以称为职业经理人：经济学家茅于轼则把职业经理人描述为：彬彬有礼，懂得妥协和怎样与合作者共同谋求利益，而内心仍具有强烈意志和高度原则的管理专业人才。     

复旦大学管理学院蓝墨水精英教育计划

蓝墨水精英教育计划是复旦大学管理学院自2009年3月在全球金融危机下背景下推出的一项免费的公益性教育服务行动,整个计划由＂走出去＂和＂请进来＂两部分活动组成,旨在引导职业经理人客观面对危机,在学习中积累蓄势、提升信心、提高能力,为今后自身乃至企业更快的进步和更好的发展做好准备。