木桶原理的衍生思考

一提到木桶原理,十有八九的人会都想到那个“短板”决定盛水量的“木桶原理”。小小的木桶,还可以从中得到“罅桶原理”、“箍桶原理”、“挑桶原理”等管理启示。木桶原理——加长短板旧式木桶的桶壁是由多块板条拼接而成的,假如这些木板条长短不一,那么决定这个木桶所盛水量多少就是最短那块木板的高度。这种由“最短者”、“最差者”、“最缺者”、“最窄者”决定系统整体水平的现象被称为“木桶原理”。在我们日常生活中,符合“木桶原理”的例子很多。例如,我们在旧城改造中常常会观察到这样一种现象,某条窄路堵车堵得利害,政府就花钱去…     

从“木桶原理”谈员工培训

现如今,企业竞争的焦点不仅是资金、技术等传统资源，更多的是建立在人力资本之上的创新能力。越来越多的管理者已经意识到，只要组织内部有一位员工的能力达不到要求，就势必会影响整个组织预期目标的实现。而要想提升每一位员工的竞争力，并将他们的力量凝聚起来，最直接且有效的方法就是培训。     

“木桶理论”的启示……

一个木桶的容水量,不取决于构成木桶的那块最长的木板,而是取决于最短的那块木板。要使木桶能装更多的水,就要设法改变这块木板的现状,这就是管理学中著名的“木桶理论”。它给企业人力资源开发的启示就在于:要想提升企业的整体绩效,不仅要关注“长木板”——优秀员工,更要注重“短木板”——非优秀员工。 然而,现实中,一些企业的管理者却不明白这一点,他们往往将过多焦点     

那只平庸的“木桶”

记不得谁说过,在商业上,最正确的,往往也是最平庸的。唉!还是来看看那只被人端详过千百遍的木桶吧!据说,(也确实是),它装水的多少,不取决于长板的长度,而取决于短板的长度。自从知道了这个真理后,很多人便开始寻找自己那只木桶的短板,并试图将它加长。     

塑造良好形象 以“合格”促“先进”——小议二炼钢厂原料车间党员队伍建设

为什么要追求全体党员合格?根据流行于管理界的"木桶原理",短板的长度决定了木桶的容积。在考察一个团队的战斗力时,应着重考察其中最弱的力量,只有修补了     

管理科学著名定律连载之（16） ——反木桶原理

反木桶原理就是说：木桶最长的一根木板决定了其特色与优势，在一个小范围内成为制高点；对企业而言，凭借其鲜明的特色，就能独树一帜建立自己的王国。在这个注意力的时代，特色就是旗帜，突显才能发展。与木桶原理求稳固的保守思想不同，反木桶原理是一种提倡特色突显的创新战略，要求企业能打破思维定式，一切向前看，找准自己的特殊优势，开辟一个崭新的天地。     

反木桶理论与管理创新

“木桶理论”，是说木桶的容量取决于最短的那块木板。“反木桶理论”就是说，木桶最长的那块板决定了木桶的特色与优势。把木桶理论运用于企业管理，便是把精力着重放在加长“短板”上，以确保企业各项工作的均衡发展。与“木桶理论”不同的是．“反木桶理论”是一种提倡特色凸显的创新理念。     

把握好“木桶理论”的环节点

美国管理学家彼得提出了著名的木桶理论：即由多块木板构成的水桶,其价值在于其盛水量的多少,但决定水桶盛水量多少的关键因素不是最长的那块木板,而是最短的那块木板。意思是说任何一个组织,其构成的各个部分往往是优劣不齐的,而劣势部分往往决定整个组织的水平。这一理论被应用得越来越频繁,应用场合及范围越来越广,涉及的方面也越来越多。     

上海国际时尚品牌博览会推出“时尚生活”与“城市时尚”两大主题

据上海国际时尚联合会最新消息作为2005中国时尚年会和上海国际时尚周的主要活动之一．第三届上海国际时尚品牌博览会（SIFE2005）将于10月27～29日在上海世贸商城举行。     

“小狗经济”和“斑马经济”

在动物世界中，三只小狗攻击一匹大斑马，等一只小狗咬住斑马的鼻子，第二只小狗就咬住斑马的屁股，第三只小狗则咬住了斑马的腿，咬了很久，斑马终于倒下了。三条小狗吃掉一匹大斑马，其秘决在于8个字：分工明确，合作紧密。     

管理科学著名定律连载之(15)、(16) 箍桶理论 反木桶原理

箍桶理论其定义是:先制定一个目标,然后根据现在自身与客观的情况,制定出最终为能达到目标的一个个阶段的任务量。或者说,将一件有大困难的事,细分为若干阶段或部分,这样,在细分后的每个阶段或部分,其困难就被大大缩小,直至缩小到其困难可被轻易克服,缩小到要实现这个阶段或部分的小任务,完全具备客观的可能,而几乎没有任何系统的风险干扰。     

“会计原理”课程的教学方法

学习会计专业课的学生学习的第一门专业课就是＂会计原理＂课,它是会计的一个入门课,是一个基础知识课,对该门课程的学习和掌握程度会直接影响到后期其他专业课的学习,所以,作为教师要充分考虑到这一问题,认真进行＂会计原理＂课程的教学。     

“国人”速度：“三无”企业七年登陆纳市

销售额从零一举突破1个亿,一夜之间成为"标王";创业7年后就在纳斯达克上市,成为深圳第一家、中国第26家登陆纳斯达克的企业销售额从零一举突破1个亿,一夜之间成为"标王";70天之内,销售额达4个亿;创业7年,即在纳斯达克上市,成为深圳第一家、中国第26家登陆纳斯达克的企业;今年销售额有望达到50亿。     

科技部出台“十五”期间国际科技合作发展纲要

从国务院新闻办27日召开的发布会上获悉，科技部已通过《“十五”期间国际科技合作发展纲要》，对我国今后5年国际科技合作工作进行了部署，该纲要对全面、有效地开展国际科技合作工作具有重要指导意义。　　“十五”期间我国国际科技合作的指导方针是：　　根据我国国民经济、社会发展和科技事业发展需要，按照国家经济发展战略和科技发展战略部署，以平等互利、成果共享、保护知识产权、尊重国际惯例的原则，积极开展全方位、多层次、宽领域的国际科技合作与交流，进一步发挥国际科技合作的先导、服务、支撑和纽带作用，配合国家总体外交…     

国际板启动缓疾之辩——开启国际板时机未成熟

由于国内A股市场尚不成熟，国际跨国公司的融资规模巨大，容易形成对国内公司融资需求的挤出效应，此外，上市公司监管方面的显著差异等，决定了创设国际板还需要相当长的路要走。     

能源企业“走出去”新瓶颈

中国的能源企业应该有更大的志向,从简单的“走出去”购买能源,转型成为全球大型跨国公司。这将是发展的必然,需要能源企业更主动积极的准备     

中国磷肥工业“十五”超额完成目标“十一五”机遇挑战并存

“十五”回顾 中国磷肥工业“十五”期间取得了举世瞩目的成绩，磷肥产量居世界第一，产品结构大为改善，技术、装备接近或达到世界先进水平。     

悲催的国际板

对那些排队上国际板的跨国公司来说,市场营销、推进本地化、取悦监管者的用意似乎远大于融资的用意。数次吹风后,这一次,国际板真的要来了。国际板制度设计的初衷,是推进中国资本市场的国际化,吸引海外优秀企业来中国上市,拓宽国内居民的投资渠道,使境内投资者以人民币参与境外直接投资时锁定汇率风险;同时,在国际板上市的外国企业将所募集的资金转移到境外使用,把募集到的人民币资金兑换为美元,将在一定程度上降低中国外汇储备存量,从而