企业可持续增长及其财务策略

企业要以发展求生存就必须实现销售增长，但是一味追求增长最大化却使很多企业陷入了这样一个误区，他们认为，销售的不断增长，必然会增加企业的利润，提高企业的市场价值。显然，这种观念是很片面的。因为销售的增长是企业经营效率和财务政策共同作用的结果，它受财务资源和财务结构等多种因素的影响。     

管理会计助推总会计师职能变革——访新华人寿保险股份有限公司副总裁兼首席财务官陈国钢

在经济全球化步伐加快、市场瞬息万变的发展背景下,企业为应对全球化竞争,在积极开展技术升级、进行市场开拓和丰富融资手段外,还需不断推行管理变革,进一步提升财务资源的配置效率,帮助企业实现有效的内涵增长.在企业的日常经营中,增量财务资源的持续获取固然重要,但在全球经济普遍面临去杠杆、调结构的外部环境下,如何盘活存量,使存量财务资源发挥更优效果则是企业实现稳健经营和健康持续发展的根本前提.     

实现财务可持续增长策略的探讨

增长对企业来说是必要的,但关键是要实现销售增长与企业自身财务资源的协调均衡;否则,高速增长就会使财务资源紧张乃至破产。企业可持续增长的思想作为销售增长目标和战略思想已被普遍接受,可持续增长模型作为企业实现与既定经营效率,财务资源及其他政策相协调的重要工具,有助于正确制定财务政策和企业增长战略。在分析财务可持续增长模型及其驱动因素的基础上,提出了企业实现财务可持续增长的策略。     

科技型中小企业政策性金融体系构建思考

一、当前科技型中小企业融资缺口成因分析 （一）科技型中小企业自身融资缺陷第一，资本规模有限。科技型中小企业的“启动资金”和“创业资金”大多由创业者以私人资本投资设立，企业除拥有创意或技术发明等无形资产外，经济资源有限，申请贷款时无力提供足够的实物抵押物，大多不符合银行贷款条件。第二，内部财务制度不健全。大多数科技型中小企业源于经营特点和竞争需要，财务信息不透明、不真实，必然影响到企业的融资效率。第三，经营风险大。     

财务环境对企业融资的影响及对策探讨

进入新时期，企业应积极采取适应自身发展阶段的财务策略，做出正确的财务决策；优化财务结构，提高企业价值以及市场竞争力，助力企业融入经济发展大潮中，实现企业价值最大化。本文从财务环境和企业融资概述出发，阐述了财务环境和企业融资的关系，并结合我国企业面临的财务环境，分析了企业忽视财务环境因素下进行融资造成的不利影响，最后提出了在当前的财务环境下促进企业有效融资的对策，以供参考借鉴。     

浅论加强中小企业财务管理的策略

针对中小企业企业财务管理薄弱的问题,必须采取有效的对策加以解决,实行全面预算控制制度,健全企业内部控制制度,完善实物资产和应收账款管理制度,拓宽融资渠道,实行稳健理财,优化财务结构,加强财务控制。     

与中小企业融资困境企业增长的财务约束

从财务角度讲,企业增长受制于企业资产的增长,资产的增长又取决于企业财务资源(资金)的增长。而能够使企业的财务资源不断增长的资金供给者无非是权益资金提供者和借贷资金提供者。增长的财务约束理论和资本结构结合起来分析,支持企业增长的财务资源的关键在于企业所有者权益的增长速度。一、企业增长的财务约束从财务角度讲,企业增长必然要求资产的相应增长。预测外部融资需求时广泛采用的“销售百分比法”就以这个理论为基础。中小企业的增长当然也必须获得相应资产为前提。而资产增长取决于企业财务资源(资金)的增长。用两个饼图分别表示…     

浅谈企业可持续增长管理

正一、企业可持续增长概述从财务的角度看,企业增长的实现方式主要有三种:全部依靠内部资金增长;大部分依靠外部增长;平衡增长。平衡增长就是保持目前的财务结构和与此有关的财务风险,按照股东权益的增长率比例增加借款,以此支持销售增长。这种增长一般不会消耗企业的财务资源,是一种可持续的增长。(一)可持续增长率的计算可持续增长的速度可用可持续增长率来衡量。经典的可持续增长率模型主要包括两个:一个是罗伯特·希金斯提出的,另一个是詹姆斯·范霍恩提出的。罗伯特·希金     

基于可持续增长速度的企业融资效率研究

文章运用可持续增长理论,以上市公司的连续数据为基础,界定了企业的可持续增长速度,分析了可持续增长速度与企业融资的关系;从财务可持续增长的角度,考察企业融资方式以及资金的使用效率;通过比较不同增长速度的企业融资状况的差异,解答企业如何利用财务资源支持自身增长的问题,为我国上市公司以增长速度为导向,选择恰当的融资方式,提高资金使用效率,进行可持续增长管理,增加企业价值提供借鉴。     

成长期科技型中小企业财务特征及融资策略研究

成长期科技型中小企业具有技术创新活跃，风险下降资金需求量大，资金来源相对宽松等特点。其财务特征表现为：负债比重增加，资本结构逐步优化；资产总额增加；净利润上升，企业进入盈利增长阶段。其融资活动应遵守的基本原则是：合理配置各种资金来源，降低资金成本和财务风险以及优先考虑债务资金，充分利用财务杠杆作用。在此原则指导下，按下述顺序进行融资策略选择：1．通过科技银行、商业银行、融资担保机构获取借贷资本；2．进行融资租赁，获取所需资产；3．发行中小企业集合债券和可转换债券；4．使用留存收益；5．引入风险投资；6．寻求政府优惠政策和创新基金支持；7．创业板、中小板上市。     

中小型企业融资难成因分析与对策研究

在当下互联网金融、大数据与人工智能时代,大力发展中小企业,对我国的经济增长、充分就业、出口贸易、实现政府税收等多方面必将产生巨大推动作用。然而因种种原因的存在,中小企业融资在金融市场上受到严重的歧视。本文从不同维度透过目前中小企业融资成本高、违约风险大、信息不对称、融资渠道少等现象,在完善企业财务体系、降低财务风险、深化企业内部改革、创造运营融资条件、紧跟产业政策调整企业发展目标、建立企业经营信息数据库、增强中小企业的信息披露透明度等方面的同时,从根本上解决企业融资途径不科学、融资法律不健全、信贷配给不及时等问题。     

企业可持续增长及其财务策略分析

在企业的生存发展中，销售增长是至关重要的。因此．很多企业一味追求销售增长的最太化，通过提高市场销售价格、增加销售量等方式，实现企业利润的增长。但实际上，销售增长是企业财务政策和经营效率相互作用的结果。对企业来讲．过快或过慢的增长均不利于企业长短期目标的实现，因此．笔者认为企业应当从财务角度对销售增长进行分析．并有效利用财务指标进行测算，从而采取必要的措施控制和调节销售增长的速度．避免不利增长引起的各种问题．达到企业可持续增长的目的。     

中小企业如何防范经营活动中的财务风险

财务风险其实质是资金运作的风险,它主要存在于企业经营活动及投资融资活动之中。经营活动中的财务风险管理直接关乎企业生存,故进行积极有效的财务风险管理,是促使现代企业持续经营、健康发展的基础,这对于我国众多的中小企业来说更是如此。本文在对中小企业经营中财务风险分析的基础上,从健全现代企业风险管理制度的视角,探讨有效的风险管理策略。     

我国中小企业财务资源配置的现状及对策研究

财务资源是企业的核心资源,科学、合理地配置财务资源是实现企业经营目标和发展战略,提升企业核心竞争力的关键。文章在分析财务资源配置作用和中小企业财务资源配置现状的基础上,从财务资源配置目标、基本取向、机制等方面提出了中小企业财务资源配置的途径及对策。     

企业可实现增长财务模型的构建及应用研究

希金斯对企业的增长问题首次从定量角度进行了研究,提出了财务可持续增长模型,范霍恩在此基础上拓展了可持续增长理论。文章通过对企业增长的财务驱动因素进行分析,在评述这些理论的基础上,放宽经营效率和财务政策等相关假设,构建了企业可实现增长的财务模型,并对该模型在企业增长管理中的主要应用进行了分析。     

基于AHP分析法的中小企业融资能力评价体系构建

中小企业融资能力取决于企业自身资源的属性和价值,在很大程度上又依赖于外部环境对其资源的认同,其内涵由创新能力、成长能力、财务能力和环境成本等四个维度构成。文章通过AHP分析法对中小企业融资能力进行量化测度,构建由创新能力、成长能力、财务能力、环境成本4个方面指数、10个分项指标和28个基础指标构成的融资能力评价指标体系,并确定各层次指标的权重。结果表明,要提高中小企业融资能力,必须从方面指数、分项指标和基础指标入手,通过技术创新并提升企业成长能力和财务能力,进而提高中小企业的融资能力。     

论企业战略管理会计对企业财务战略制定的作用

开展企业战略管理会计的理论与实务研究对我国企业的日常经营、战略管理、竞争成长和可持续发展具有重要意义,特别是对企业财务战略的制定起着前提性、条件性、基础性和先导性的作用。因此,企业须在战略管理会计的作用下科学合理地制定适合自身生存与发展的财务战略,以便规范和优化企业的财务结构,提高财务效率,从而实现企业整体的战略发展目标。     

中小企业融资困境与网络财务信息披露

中小企业是一个国家经济增长的源泉，如何解决中小企业融资困境，是专家学者们关注的热点问题。本文认为造成中小企业融资困境的根本原因在于信息不对称，中小企业需要建立规范的财务报告制度和财务信息披露通道，尤其是要充分利用网络信息技术来加强信息的披露，相对于大型企业而言，网络信息技术对中小企业的促进作用更大，通过网络信息技术中小企业可以以较少的建设成本来完善流程，建立畅通的融资渠道、采购渠道以及销售渠道，并实现规模经济。     

大数据背景下我国中小企业财务共享服务中心建设问题探究

财务共享服务中心依托信息化技术,能有效提高企业管理效率、降低企业经营成本、实现资源优化配置,被大量跨国公司、大型企业集团广泛采用。大数据的快速发展,改变企业财务工作模式,促进了财务共享服务中心的发展。但由于人才、资金、技术等制约,中小企业财务共享服务中心发展缓慢。构建以计算机为核心的信息化系统,适合中小企业财务工作需求的财务共享服务中心,能有效提升中小企业财务管理水平和效率。     

如何运用财务战略思维优化中小企业财务管理

财务战略是企业战略的核心组成部分,运用财务战略思维优化财务管理,将为企业顶层战略的落地实施提供资金保障。在供给侧改革背景下,财务战略管理逐渐成为影响中小企业生存和发展的重要因素。本文针对现阶段中小企业财务管理中存在的一系列问题,分别从创新财务管理理念、科学制定融资策略、完善投资决策机制、加强资金运营管理等方面,提出了基于财务战略思维提升财务管理水平的可行性策略,为中小企业深入推进财务管理创新、实现企业健康经营发展提供一定的帮助。