文化创新助推油田物业迈向新高

企业文化是企业的灵魂,是企业发展的动力,更是企业的核心竞争力。大庆油田物业集团物业公司在加快发展的进程中,构建了家园文化,彰显了油田物业文化的鲜明特色。为了更好地发挥     

注重企业文化在基层的传播

企业文化的可持续，是油田可持续发展的一个重要组成部分。《大庆油田可持续发展纲要》告诉我们，要“继承发扬大庆精神、铁人精神．不断赋予新的时代内涵。让大庆精神、铁人精神及大庆优良传统薪火相传、发扬光大”。这就要求我们要承担起文化传承的使命。 大庆油田的企业文化是丰厚的，企业文化的传承也是广泛的。但不容回避的问题是，     

"铁人"与大庆油田企业文化建设

谈论大庆油田企业文化建设,不能不谈到铁人.因为,铁人是大庆油田企业文化的原创者和人格化象征.在一定意义上说,没有铁人,大庆油田的企业文化就不会像现在这样个性鲜明、影响深远.铁人与大庆油田企业文化建设的关系是一个大课题,也是一个值得不断挖掘和丰富的文化矿藏.     

大庆油田文化管理的实践与思考

文化管理是现代企业管理的灵魂,是优秀企业文化融入生产管理实践的产物和结果。大庆油田在推进企业文化创新、融合、深植、提升的过程中,将企业的价值观灌输到每个员工的思想意识中,激发他们的主观能动性、创造力,实现了超越制度管理的飞跃。     

如何建设基层企业文化示范区

企业文化示范区是企业展示文化结晶的窗口. 找准定位、共享成果、彰显价值、发挥功能,是建设的关键. 企业文化示范区是企业文化建设的重要组成部分,是企业多年来文化实践成果的结晶.大庆油田电力集团作为首批.全国企业文化建设示范基地",继承和发扬大庆精神、铁人精神,坚持融体入心原则,培育了备受国内企业文化专家称赞的"三源"企业文化(打造动力之源,共建百年油田;打造光明之源,照亮油化之都;打造温暖之源,情系千家万户),并先后建立完善"一星"、"五园"、"两基地"等八大企业文化示范区.     

企业班组文化建设的实践与思考

班组文化是企业文化建设的根基。近年来,大庆油田电力集团油田热电厂党委把培育和形成既有"油味"又有电力行业特色的班组文化作为"为油保电、为民供暖、为企创效""三为"企业文化的重要支撑,坚持自下而上、上下互动,全员参与、合力推进,初步构建起了"层层有典型、处处有文化、点点是精品"的班组文化建设新格局。     

以文化力促油田发展

在维护国家石油战略安全，打好高科技新会战的关键时期，大庆油田坚持实施企业文化战略，进一步提升文化力，使厚实的文化力转化为现实生产力、核心竞争力和推动油田持续发展的强大动力。     

安全文化与安全发展与时俱进研究

本文通过对企业安全文化与安全发展的内涵、理论和实践研究,对大庆油田的内外部安全文化与发展进行了综合的分析,认清形势,分析形势;在充分掌握大量信息的基础下,吸取教训,结合我国安全发展的新开端、新突破,新阶段,结合安全生产工作面临的新处境,积极、主动、创造性的对大庆油田安全文化与安全发展与时俱进,进行初步研究探讨。     

解析油田物业家园文化

大庆油田物业管理企业在市场竞争日趋激烈的新形势下,解放思想,转变观念,创新思维,在多年物业管理实践中培育出独具特色的家园文化,将文化融入物业管理服务,把企业建设成“员工的精神家园”,把小区建设成“用户的生活乐园”,营造出了“责任、亲情、快乐、和谐”的家园氛围,让家     

文化物业 和谐家园——大庆油田物业“文化示范小区”掠影

“以文化做企业,以文化服务用户,以文化建设小区”,大庆油田物业集团物业管理一公司用发展的视角丰富和拓展油田物业“家园文化”的内涵,实施“文化管理”战略。2006年他们在33个小区中选取两个小区,结合小区环境特点、人文结构等因素,确定小区文化主题,进行文化创意,建设“文化示范小区”,作出了成功的探索,开辟了全国物业小区建设的先河。     

建设融体入心的“三源”文化

企业文化只有融于企业之体,扎根于企业之土,深入职工之心,才有强大的生命力,才能形成企业发展的软实力。近年来,大庆油田电力集团坚持继承发扬大庆精神、铁人精神,坚持企业文化建设融体入心,     

企业的思想政治工作与企业文化

当前我国处于社会转型时期,社会不稳定因素逐渐增多,在社会主义市场经济条件下,维持经济秩序和行业发展的稳定是当务之急。本文以笔者所在的大庆油田矿区企业为例,深入分析了新时期和新的经济形势下,企业思想政治工作与企业文化的特点,并分析两者之间的相互关系,力求在二者的相互关系中找到共同发展和提高的思路,为企业优秀企业文化和良好思想政治工作作出一定的理论贡献。     

打造执行文化

执行文化是最有生命力的文化。随着大庆石油管理局“三转一调整”中期战略部署的实施,大庆油田物业集团的成立以及其成员企业扁平化重组,执行文化更显现出巨大的促进、推动和跟进作用。近年来,作为成员企业的物业管理一公司,坚持文化引领战略,时刻站在为企业负责、为员工负责、为用户负责的高度,以家园文化为依托,积极培育、实践执行文化,通过理念引导,规范塑形,创新载体等措施,培育和形成了具有油田物业特色的执行文化,推进了企业的跨越式发展。     

企业文化重在“融体入心”

胡锦涛同志在"十七大"报告中提出要推动社会主义文化大发展,大繁荣,企业文化作为社会主义文化的重要组成部分,更应该走在文化建设的前列.当前,部分企业在文化建设上存在"两张皮"现象,一方面企业文化搞得如火如荼,另一方面企业管理依然按部就班,文化在管理中没有发挥应有的作用.同时,传统的企业文化过多强调促进企业的发展,而忽略员工的全面发展.针对这种现状,大庆油田电力集团在建设企业文化实践中,总结提出"融体入心"这个新概念,它形象地回答了文化如何切实推进企业发展以及如何全面塑造员工这两个核心问题.实践证明,企业文化重在"融体入心",它既是文化落地与深植的具体表现,又是企业文化建设成功与否的重要标志.     

以文化发展推动管理升级

1999年,大庆油田实施重组改制。企业管理体制、经营机制等都发生了深刻变化,企业进入转型的关键时期。关键时期,不仅是发展先进生产力的战略机遇期,也是发展先进文化的战略机遇期。大庆油田公司牢牢把握先进     

油田社区文化建设的实践探讨

企业文化是反应企业中劳动素质与生产力的提高的主要途径,也是衡量去也发展是否成熟的主要内容.经过实力探讨油田社区文化建设的实践探究.主要以大庆油田为例,该油田是一个独立的工矿区,其社区文化具有一定的文化拱形,同时具备矿区文化的特殊性质,其文化不仅面向于企业、服务的居民以及服务人不断发展成为矿区人员人人受益的事业,同时还要使矿区面向社会、面向人民、加入市场竞争,并不断发展壮大,成为一项成熟的油田社区产业.社区文化的开展,不仅有利于社区职工与居民生活的提高,还能够增加居民的主动学习性、创造性与责任意识,使社区居民能够充分了解社区文化知识,并自我进行教育的升华.     

关于廉洁文化融人企业经营管理的思考

企业廉洁文化是企业文化的重要组成部分，廉洁文化作为一种内涵式启发管理方式，与经营管理同属于管理的不同形式，为企业生产经营的开展提供服务。近年来，越来越多国有企业重视廉洁文化建设，并将其作为反腐倡廉建设的重要内容来抓，在实践中进行了有益探索，也取得了一定的成果。然而，大多数国有企业往往是在廉洁理念、规范、文化创作和外在形式上下工夫，缺乏对廉洁文化融人企业经营管理进行深入研究和探索。本文结合大庆油田电力集团廉洁文化建设的实践，重点论述廉洁文化融人经营管理的方法和途径。     

加强家园文化建设打造知名物业品牌

今年是大庆油田管理局的“打造优势年”。大庆物业集团要实现持续发展,应该打“文化牌”。加强家园文化建设,打造文化优势,对物业集团来说具有十分重要的意义,是一项长期的战略任务。     

“创业”特色的企业文化让企业焕发活力—大庆油田创业集团企业文化建设的探索之路

大庆油田创业集团是2001年由大庆石油管理局所属几十家多种经营企业整合重组而成。组建仅一年,创业集团就实现了经营收入39.09亿元,建材类业务增长迅速,今年上半年销售收入同比增长256%。创业集团是如何让这几十家企业在这么短的时间里形成合力,焕发活力的呢?纵观创业集团一年的成长历程,具有鲜明特色的创业文化对企业的发展起到了积极的促进作用。     

将企业文化看作企业的立身之本

大庆油田开发建设40多年来，在企业文化建设上取得了丰硕成果．形成了闻名于世的大庆精神、铁人精神和“三老四严“、“四个一样“等光荣传统。