企业长廊

２００２年第２２期中国机电工业新黄工公司今年９月全面开展了以“质量从我做起，质量在我手中”为主题的“２００２年质量月”活动。公司各单位围绕活动主题和总体要求，扎实开展各项质量宣传和整改工作，使质量月活动收到了良好效果。活动中，各车间积极组织各种形式的质量整改与教育活动，他们通过走访下序、召开质量工作座谈会、质量专题攻关、有奖质量征文和质量竞赛等形式，解决了装载机变速箱输出轴两端漏油、密封胶使用过量造成油污染等质量问题２０余项，确定了松土器下连杆加工、铸造件缺陷等１０余种零部件工艺的改进措施方案，…     

以科学发展观为统领 大力开展“五大品牌”活动 为石油工业质量事业的发展做出新贡献——中国质量协会石油分会2010年度工作研讨会工作报告（摘要）

中国质量协会石油分会2009年工作回顾2009年,中国质量协会石油分会（以下简称石油分会）在中国质量协会（以下简称中国质协）的指导下,在中石油、中石化和中海油三大石油公司及企业工作站和直属单位会员质量部门的大力支持下,结合＂质量和安全年＂活动,认真贯彻落实中央领导对质量工作的重要指示，积极开展“五大品牌”活动，较好地完成了2009年的工作任务，进一步推动了石油工业质量工作的发展。     

打造精细化成本控制链

建筑施工企业要实现效益最大化目标,需要在确保项目安全、质量、工期的前提下,运用科学的管理手段来最大限度地降低工程成本。而在建筑施工企业的各项管理活动中,做好项目成本精细化管理是降低工程成本的关键性环节。     

抓质量求发展 以质量赢客户

在建筑市场竞争激烈的形势下,国营建筑施工企业要能持久地生存和发展,最重要的是以质量优占有市场,以质量优赢得客户。我们在“质量、品种、效益年”活动中,深深体会到,解决好各级领导层的质量意识问题,在操作环节中严字当头,抓好检查预控,真正落实重奖重罚,才能有效地把工程质量搞上去。一、勇于解剖,深刻反思,强化质量意识回顾过去,我们曾不间断地采取分层、分期、分散、重点施教等形式向职工进行质量教     

供电企业如何推进创新型QC小组活动

QC小组活动在我国推行已有20多年了,它经过引进、推广、普及,现在已成为现代供电企业制度下质量管理活动中不可缺少的重要组成部分。随着中国社会经济的飞速发展,对QC小组的发展提出     

班组建设与质量管理活动融合的思考

班组是企业一切工作的落脚点.同时也是企业开展质量管理、实施质量改进的最基层执行单位.因此,企业在实现质量管理目标的过程中应把质量管理小组活动与班组建设活动结合起来,才能避免质量管理小组活动脱离岗位、脱离实际,确保活动落到实处、落到岗位、落到过程.     

现代制造系统环境下的质量信息技术

企业为了确保在激烈的市场竞争中取胜，必须运用信息技术、计算机技术等先进技术提高企业质量管理的水平，增强质量保证和质量控制的有效性。现代制造技术系统CIMS的质量保证系统是在网络数据库的支持下，从产品设计、开发，到售后服务全生命周期中对质量有关的数据进行有效的采集、处理、评价和决策，对质量管理、质量保证、质量控制活动进行有效的管理，实现企业质量管理的整体优化．以达到全面满足顾客要求，提高市场竞争能力的目的。     

浅析合同条件下的工程项目质量管理

质量管理是通过建立健全质量体系来实施各项质量活动，质量体系在项目组织内外发挥着不同的作用，对内实施质量管理，对外实施外部质量保征。以质量体系的建立健全为目的，通过对质量管理工作基本活动的分析，对合同条件下的质量管理范畴作了界定。     

油田质量监督检验机构刍议

在计划经济体制下,质量监督是国家(政府)对企业的监督;在市场经济体制下,质量监督则是用户或第三方为保证满足质量要求所进行的活动。在前一种情况下,质量监督体现政府职能和行政干预活动;在后一种情况下,质量监督则体现市场的要求。但不论是哪种情况,质量监督都要求由公正的第三方进行监督检验。否则,质量监督就是一句空话。因此,油田要建立质量监督检验机构,就应该建立在油田内部具有第三方公正地位的质检机构。这样的质量监督检验机构不应隶属于油田内任何一个生产、销售、科研单位及其主管部门,而应直属于油田的最高层。只有这样,     

浅谈如何建设石油企业质量文化

今天，越来越多的企业意识到了质量文化的作用。企业在不遗余力追求质量的同时也发现，在竞争激烈的市场经济条件下．传统的产品技术质量的竞争手段已显出其局限性，建立包含服务以及价值观在内的企业质量文化已成为现代企业发展和竞争的重要策略。在石油企业中，质量文化同样可以持续的作用于质量活动的全过程．对石油企业的生产经营状况产生长远的影响。其主要方式是通过从事质量活动的人员的行为被相关方所感知和传递．从而影响相关方对石油企业的评价和信誉度，影响石油企业开拓市场的机会和社会影响力。     

关于开展“质量、品种、效益年”活动的几点思考

一、开展“质量、品种、效益年”活动的重要意义李鹏同志最近指出:“提高经济效益是一项艰苦和长期的任务,绝不是一年两年可以完全达到的,通过在全国范围内广泛开展“质量、品种、效益年”活动。企业经济效益在今年将有较大的提高。则是完全可能的。”从当前我国在市场疲软、经济滑坡的经济严重不足的状态下不难看出党和国家领导人提出的开展“质量、品种、效益年”活动是有重大的现实意义和深远的历史意义。     

诚信是质量管理的灵魂

诚信,是人与人之间、组织与组织之间以及经济活动中的一种相互信任。特别是在市场经济条件下,企业重视诚信,以诚信加强质量管理,以诚信善待顾客,以诚信赢得市场是非常重要的。特别是在质量管理方面,应该把诚信作为质量管理的灵魂来看待。使诚信贯穿整个质量管理的始终,尤其是在质量管理体系中顾客、组织、供方三个方面,突出诚信的灵魂地位,显得更加重要。     

诚信是质量管理的灵魂

诚信，是人与人之间、组织与组织之间以及经济活动中的一种相互信任。特别是在市场经济条件下，企业重视诚信，以诚信加强质量管理，以诚信善待顾客，以诚信赢得市场是非常重要的。特别是在质量管理方面，应该把诚信作为质量管理的灵魂来看待。使诚信贯穿整个质量管理的始终，尤其是在质量管理体系中顾客、组织、供方三个方面，突出诚信的灵魂地位，显得更加重要。     

企业财务共享下怎样推进业财融合

正财务共享是"互联网+管理"持续发展背景下企业提升管理价值的重要举措,通常情况下依托数字化平台达成财务共享综合管理目标,支持财务数据存储、聚合、挖掘、应用、输出,为企业在财务共享的同时科学决策疏通渠道。业财融合是企业业务活动、财务活动并轨下的产物,二者融合后财务管理能直抵业务端,业务活动中产生的资料能为财务管理服务,为业务成本、业务风险、业务效益等方面的管理助力。财务共享为业财融合提供便利条件,业务信息质量、传输效率、利用深度得到保障,为此需在财务共享前提下增强业财融合。     

依靠群众科学管理深入开展QC小组活动不断创造新效益

质量事业是群众性的事业，必须依靠企业的广大职工群策群力才能搞好。１９９６年国务院颁布的（质量振兴钢要）中明确指出：企业要积极采用科学的质量管理方法，建立全面、科学的质量管理制度。积极开展群众性质量管理活动，尊重群众首创精神，开展合理化建议活动。在群众性的质量管理活动中，最具代表性的是质量管理小组活动。ＱＣ小组是一种群众性质量改进活动，是以工人为主体的有组织有计划的对质量进行改进的群众性质量管理活动。从１９７８年我国诞生第一个ＱＣ小组以来，全国总工会、共青团中央、中国科协和中国质协共同推进 ＱＣ小…     

试论质量文化

随着我国商品经济的发展和对外开放的扩大,质量问题在我国的企业经济活动和社会经济生活中的地位、作用日益重要。质量文化这一范畴,正是在这个大背景下提出来的。在我国当前治理通货膨胀、调整产业结构的条件下,尽快提高产品和服务的质量水平是一项十分紧迫的任务,因此,开展对质量文化的研究和建设,也具有很大的现实意义。     

施工企业质量文化建设的思考

文化,一般指人们的思维方式、道德观念、行为习惯等。质量文化,是企业和社会在长期生产经营中形成的涉及质量空间的意识、规范、价值取向、思维方式、道德水平、行动准则、法律观念以及风俗习惯和传统习惯等“软件”的总和。质量文化的物质表现在工程质量,体现在企业质量管理活动中。施工企业的质量文化建设,就是要把工程质量问题提升到文化的层次,使保证工程质量、提高工程质量成为施工企业管理人员、作业人员自觉的理念、行为的准则。质量文化建设是与企业的质量管理活动紧密地联系在一起的,质量管理孕育质量文化,为企业质量文化的建设与发展提供肥沃的现实土壤。 一、健全质量管理组织与制度,为质量文化建设     

中国石油天然气集团公司海外项目“质量月”活动重实效

2010年9月,中国石油天然气集团公司＂质量月＂活动拉开帷幕之际,在海外勘探开发公司具体部署下,中国石油各海外项目＂质量月＂活动全面展开。各海外项目公司从组织层面高度重视,就＂质量月＂活动专门成立了领导小组,结合海外业务发展实际,紧密围绕＂抓质量水平提升,促发展方式转变＂这一主题,积极组织开展形式多样的宣传教育活动,将抓好质量和安全管理落到实处。     

ISO9000质量管理和质量保证94版简介(五)

质量体系的建立与实施 一、质量管理及其要素 1.质量管理的定义 GB/T6583—1994标准关于“质量管理”的定义是:确定质量方针、目标和职责并在质量体系中通过诸如质量策划、质量保证和质量改进,使其实施的全部管理职能的所有活动。解释如下: (1)质量管理是一种活动,是与制定质量方针、目标和职责,并实施的全部管理职能有关的所有活动。 (2)质量管理工作就是制定和实施质量方针、目     

现场管理星级评价在高性能计算中心管理中的研究与实践

正航天质量管理一直以来都在航天型号试验任务中具有重大意义,并形成了"质量是政治、质量是生命、质量是效益"的质量观,开创了"双归零"质量管理方法和"零缺陷,一次把事情做对"的质量管理理念。现场管理星级评价活动是中国质量协会以"规范工作,提升企业管理水平"为目标的质量提升活动。为了提升航天质量管理水平,引入现场管理星级评价活动,通过导入国内外先进的管理模式来规范现场作业,提升现场管理水平。