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奥运主办城市的赚钱故事 总被引:1,自引:0,他引:1
奥运给主办国所带来的直接经济效益中,最主要的三块是电视转播权销售,指定赞助商的赞助和门票收入。 汉城奥运会赢利4.97亿美元。巴塞罗那奥运会尽管仅赢余0.4亿美元,但奥运会为其带来了260亿美元的经济效益,创造了2万个经常就业机会,使该市从欧洲的一个中等城市一跃而为欧洲第7大城 相似文献
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在本届世界杯期间,围绕世界杯中国地区网络视频转播版权的争执,一度和远在德国的赛事一样热闹.在这场争执中,一家公司的名字被频频提到--瑞士盈方传媒集团(Infront Sports),作为国际足联的总代理,不管是中央电视台对世界杯的电视转播权,还是上海文广的网络转播权,都是向瑞士盈方购买的.在版权问题发生争执时,各方当然都希望他来说句话. 相似文献
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7月15日,在某门户网站视频频道工作的吕辉告诉记者,他们就要为奥运忙起来了.由于吕辉所在的网站获得了奥运会的视频转播权,而相关转播、点播、推广等工作全都由她所在部门来负责,所以今后一段时间会非常忙.而对于该网站奥运频道的编辑江枫来说,这样忙碌的日子已经持续了有一段时间,他每天要接上百个电话,从早上八点一直工作到晚上十点. 相似文献
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奥运经济的构成奥运经济是指主办国组委会的直接效益,即电视转播权销售,指定赞助商的赞助和门票收入,以及对主办国其它行业产生直接或间接的 相似文献
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二十八年前,当尤伯罗斯任职洛杉矶奥运会组委会主席时,没有人愿意对其出租办公室,他甚至不得不自掏腰包100美元为奥组委开了个账户。尤伯罗斯自己都无法预知将为奥林匹克这个世界性的活动做出何种贡献:筹款的传统模式被彻底禁止,他不得不用上了熟悉的种种商业手段:出售奥运会电视转播权以及接受公司赞助等等。而正是这一系列措施,改变了办奥运会赔钱的历史。 相似文献
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体育赛事电视转播权有偿转让新透视 总被引:1,自引:0,他引:1
文章通过对国内外体育赛事电视转播权问题的研究 ,认为国内体育赛事电视转播的发展应建立转播权法规 ,规范转播权 ,引入竞争机制 ,使之逐步走向正常化、制度化的轨道 相似文献
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中国社会科学院发布的2008年《中国经济蓝皮书》,首次将“奥运经济”概念纳入其中。2008年是北京奥运会的举办之年,届时,会有大量来自国内外的游客涌入,北京将形成客流、物流与信息流的集聚交汇,出现典型的消费高峰效应。奥运电视转播权、奥运产品、广告、彩票、旅游观光都将为北京带来不菲的收入。北京奥组委预测,市场开发收入有望超过悉尼奥运会和雅典奥运会,达到20亿美元。奥运旅游外汇收入将达到48亿美元~49亿美元,国内旅游收入将达到1390亿元~1490亿元人民币。 相似文献
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电视的出现,改变了舞蹈的生存空间,而且使舞蹈艺术得到传承和发扬。首先,随着电视机的普及,舞蹈才改变了其原有的小众艺术的生存和发展之路,成为大众传播文化的一部分,舞蹈在电视载体下走进千家万户。其次,电视对于提升舞蹈作品的影响力和知名度起到了巨大作用。无论在是在奥运会转播、央视春晚的舞台,还是在各地方台的平台中,这种作用都是不容忽视的。另外,电视在呈现舞蹈作品的过程中加入的技术手段,打破了时间空间的界限,更加立体化、多方位、多元素地展现了舞蹈作品的内涵和神韵。最后,电视媒体实实在在地记录了舞蹈的整体呈现,作为教学延伸和传承载体,电视功不可没。 相似文献
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中国男子足球队历史性地冲进了世界杯的决赛圈,举国球迷欣喜若狂。然而有关世界杯转播权的争论又让兴奋的球队迷们出现了一丝担心。据报道,迄今央视仍未拿到世界杯的转播权,球迷们能否看到有中国队参加的世界杯似乎成了疑问。为什么会出现这种情况?这涉及到转播权背后的经济问题。转播权价格为何如此之高? 与国际足联合作多年、一直负责世界杯转番权销售的国际管理集团(ISL)破产后,德国的基尔希集团以13亿瑞士法郎从国际足联手中买断了2002年、2006年两届世界杯的转播权,这一价格相当于上届法国世界杯转播权的6倍(… 相似文献
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从国外体育产业看我国体育产业的前景 总被引:7,自引:0,他引:7
运用文献资料综述 ,对近年来国外体育产业的发展进行了综合分析。提出体育产业 ,应以消费为核心 ,发展休闲产业 ,开发体育用品 ,大型体育竞赛转播权销售 ,体育博彩等的经营活动 ,引导体育消费 ,培育体育消费市场。 相似文献
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北京奥运会将是奥运史上首次全部采用高清格式(1080/50i)制作国际电视转播信号的奥运会,它将成为奥运史上第一个高清奥运。松下电器产业株式会社(Panasonic)作为音视频设备(AV设备)领域的全球合作伙伴,全力协助国际奥林匹克委员会(IOC)、北京奥运会组织委员会(BOCOG)以及北京奥运会转播机构(BOB),通过全套的高 相似文献
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本文通过文献资料法、专家访谈法等方法,对2022年北京-张家口冬奥会市场开发计划进行了分析,认为2022年冬奥会市场开发模式为二级开发结构,主要内容包括电视转播权、赞助商、特许经营、门票发行等,最终为2022年冬奥会的市场开发提出了借鉴与完善的建议:确立全球市场营销观念;市场开发投资主体多元化;市场开发着眼将来,结合长期规划;市场开发立足国情,注重塑造本土品牌. 相似文献
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奥运会已经完全走上了商业化,它的无限商机给主办国、主办城市带来了巨大的经济效益。奥运会也是经济,不仅要投入资金,获得收益,更是因为举办奥运会能带动相关产业的发展,拉动经济的增长。 日本作为战败国,50年代国民情绪沮丧,民不聊生。1964年东京举办第18届奥运会接待了94个国家和地区的5140名运动员,使用卫星向全世界转播实况后,日本的新形象开始被世界所接受。GNP由奥运会前的每年增长1O.1%猛增到26.1%,日本人称其为“东京奥林匹克景象”,经济学家甚至认为这届 相似文献