试述企业人工成本及降低人工成本的途径

在社会主义市场经济中，企业作为市场的主体，要在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须不断地加强成本控制，而人工成本是企业成本的重要组成部分，科学合理地确定企业人工成本，对提高企业的经济效益具有十分重要的意义。企业人工成本分析是劳动管理的一项十分重要的基础工作，人工成本是企业劳动工资管理的一项重要指标，     

人工成本分析及加强管理的对策

正人工成本的管理是企业管理活动中非常重要的一项内容,它和企业的绩效成果、产品成本核算等多个涉及企业命脉的因素息息相关。当前,人工成本管理已经成为规范国有企业收入分配的重要途径,加强人工成本管理,通过人工成本指标的分析,建立企业人工成本分析的控制体系,即从人工成本的增长状态进行弹性控制,从人工成本的水平状态进行     

对企业人工成本的分析与认识

对企业人工成本的分析与认识文／曹树新人工成本，是企业经营活动中的重要成本支出之一，直接关系到企业的经营效益。开展人工成本管理，不仅是建立、健全企业自我约束机制的客观要求，更是企业降低劳动消耗，提高经济效益，增强参与国际市场竞争能力的具体措施。下面以上...     

人工成本统计管理分析体系的建立与应用

<正>一、加强人工成本统计管理分析的重要性人工成本是指企业在一定时期内,在生产、经营和提供劳务活动中因使用劳动力而支付的所有直接费用和间接费用的总和,是企业总成本的重要组成部分。人工成本过高,会使企业员工获得高于自身劳动价值的薪酬福利,企业利润相对减     

农电企业人工成本管理的思考

加强农电企业人工成本管理,深化企业内部分配制度改革,建立符合市场经济要求的、具有激励和约束功能的内部分配制度,是农电企业自身发展的需要,也是提高素质,增强竞争力的迫切要求。建立与农电用工相适应的人工成本管控机制,加快农电企业分配制度改革,形成有效的激励和约束体系,是当前农电企业管理的一项重要而紧迫的任务。如何结合企业的实际情况,推进农电企业人工成本管理?     

浅析企业人工成本

社会主义市场经济体制的建立与发展，对企业的劳动工资工作提出了新的、更高的要求。加强人工成本管理，无论是对劳动部门管理职能和企业经营机制的转变，还是对我国劳动工资整体管理水平的提高，都将发挥重要作用。一、人工成本的概念人工成本是一个企业为劳动者花费的全部费用，是企业在生产经营和提供劳务的过程中，直接或间接支付或投资于劳动者的全部费用。按我国具体情况，人工成本的构成主要包括工资总额、社会保险费用、职工福利费用、职工教育费用、劳动保护费用、职工住房费用和其他有关人工的费用等。二、研究人工成本的重要意义…     

施工中人工成本的变化对进度的影响数学建模

施工进度是整个施工企业实现利益最大化的重要生命线之一,加快施工进程可以帮助施工企业缩短施工时间、降低施工成本以及实现利润最大化。现阶段施工中人工成本变化的现状表明,施工中人工成本的变化对其进度有直接影响。通过依据相关研究构建出的人工成本的变化对进度的影响数学建模和对2000-2011年安徽省建筑行业的实证分析发现:施工中人工成本的上扬可以降低施工进程,施工进程的加快可以降低施工过程中的人工成本。     

HY集团人工成本预算控制实践

随着社会经济的进步和管理的发展,全面预算管理已经是现代企业不可或缺的一项管理工作,而人工成本作为人力资源管理中最核心的经济指标,已日益突显出其在全面预算管理中的重要性.长期以来HY集团一直把企业人工成本预算作为一项重要的预算管理工作,并把人工成本预算指标列入下属各企业单位经营者的年度考核,这使得HY集团在合理分配和有效控制人工成本方面取得了卓著的成绩,也为HY集团在过去几年应对困境,和这几年的调整发展作出了重要贡献.     

企业人工成本的思考

企业人工成本，在企业总成本中占有不小的比重，加强对企业人工成本的分析研究，对提高企业的管理水平有着十分重要的意义。特别是，随着电力体制改革的深入，厂网分开后，电网经营企业面临十分严峻的经营形势，控制成本，迫在眉睫。     

企业数字化转型对人工成本影响效应研究——来自中国沪深A股上市企业的经验证据

企业数字化转型是数字经济在企业运行管理实践的体现,会对传统企业生产模式与劳动力市场产生巨大冲击。本文基于2010～2021年沪深A股上市企业年报和财务报表,运用数字化资产信息与词频信息综合构建企业数字化转型指数,考察数字化转型对企业人工成本的影响效应。研究发现：(1)企业数字化转型对企业人工成本总额和人工成本份额存在显著降低作用,但同时会提高人工平均成本;(2)企业数字化转型与3种成本形式之间均存在双门槛的非线性特征;(3)企业数字化转型通过替代效应、效率提升及技能偏向性显著影响企业人工成本;(4)企业数字化转型决策行为对人工成本存在显著异质性,积极参与数字化转型的企业明显优于轻微参与的企业。研究对考察数字经济发展及其对劳动力市场冲击有重要的参考意义。     

企业降低人工成本的途径

<正>随着市场经济的高速发展,钢铁行业间的竞争也越来越激烈。成本管理在企业发展中的地位和作用越来越突出。人工成本作为钢铁企业产品制造成本的重要组成部分,对企业成本和盈利水平影响较大。人工成本是钢铁企业生产经营过程中直接或间接用于劳动者的全部费用,按钢材产量折算的一个重要成本指标。人工成本构成中,职工薪酬所占的比重最大,其次是外委劳务费用的支出。因此控制人员数量、减少外委劳务、提高产     

作为一项战略系统工程来抓

要做好企业整体的人工成本管理,过于强调单纯的人工成本降低的传统人工成本控制观念已不再可取,人工成本管理理念应向考虑企业长远战略目标的实现、企业利润的最大化与客户满意的战略高度转变。     

浅论企业人工成本的管理及其控制

文章分析了我国企业人工成本趋高的原因，强调有效管理和严格控制人工成本是企业能否生存和发展的关键，进而提出了合理确定和控制人工成本的方法与途径。     

卫星工程项目管理中的人才资本优化配置

现代卫星工程管理采用矩阵管理模式下的项目经理负责制，项目经理拥有技术和管理的决策权，卫星工程费用管理是项目经理的重要工作内容。在卫星工程各成本项目中，人工成本的管理，尤其是从人工成本最优的角度合理配置型号队伍人员的问题还没有进行过相应的研究。我国工业企业人工成本包括从业人员工资总额、社会保险费用、职工福利费用、职工教育费用、劳动保护费用、职工住房费用和其他人工成本七个构成部分。由于人才资本是一种以知识、技能（经验）、健康和年龄为主要财富（资本）因素的特殊资本，因此企业投资在人才资本上的人工成本投…     

加强人工成本控制的有效途径

人工成本是指企业一定时期内,在生产经营和提供劳务活动中因使用劳动力而支付的所有直接费用和间接费用的总和,包括：职工工资总额、社会保险费用、职工福利费用、职工教育经费、劳动保护费用、职工住房费用和其他人工成本支出。在市场经济体制下,企业成为经济活动中生产经营决策的主体。企业追求的目标是实现利润最大化,人工成本是成本费用总额的组成部分,在成本费用总额中占有一定比重。加强控制人工成本是企业追求效益最大化的需要,     

2001年全国大化肥企业人工成本分析

去年中国劳动学会化工分会首次在全国范围内开展大化肥企业人工成本分析活动，其成果作为大化肥企业人工成本控制的参考依据，起到了行业人工成本指导线的作用。成果发布后，受到了企业的普遍欢迎和上级学会领导的高度评价。今年化工分会继续开展大化肥企业人工成本分析调研活动，对上一年大化肥企业的人工成本状况进行了统计分析，现将人工成本汇总情况报告如下：（本次活动得到了业内１８家企业的大力协助）一、大化肥行业人工成本概况１８家企业提供的数据显示，２００１年有７家企业出现了亏损，大化肥企业的发展前景不容乐观。在人工成…     

变革,让人力资本增值

<正>构建现代企业制度下的人工成本控制管理体系可以使人工成本即劳动、人事和分配与经济效益保持合理的比例关系,从而促进经济效益的提高。一、变革,控制人力资本上升所谓人工成本,从其内容上看应包括工资总额、社会保障等费用,主要由三个部分组成:招聘录用成本、使用成本、离职退休成本等。人工成本是总成本的重要组成部分,对总成本影响很大。深化三项制度改革,提高人力资源的效率,必须打     

改革用工机制降低企业人工成本

随着社会主义市场经济的发展,企业人工成本已引起企业管理人员的关注,改进企业人工成本构成已被许多企业提到议事日程。企业人工成本是指对企业员工的劳动所支付的费用。在国有企业中这些费用包括:作为劳动报酬支付给劳动者的工资;作为劳动保障基金储蓄起来,延期支付给劳动者的养老保险费用;作为福利基金储蓄起来,以建设集体福利设施(例如:职工住房、食     

浅谈国有企业人工成本的管理与控制

本文通过对企业人工成本管理存在问题的剖析,提出了企业人工成本管理与控制的途径。     

深化改革 加强人工成本管理 让人力资本增值

晨光院通过深化三项制度改革构建现代企业制度下的人工成本控制管理体系使人工成本与经济效益保持合理的比例关系促进了经济效益的提高以市场为导向控制人力资本上升所谓人工成本其内容应包括全院工资总额社会保障等费用主要由三个部分组成招聘录用成本使用成本离职退休成本等人工成本是总成本的重要组成部分对总成本影响很大深化三项制度改革提高人力资源的效率必须打破旧的管理模式和运行机制加强对人工成本的管理和控制提高劳动生产率科研技术水平和员工素质因此应通过深化改革把加强人工成本管理和劳动制度改革结合起来通过优胜劣汰激励…