提升大型银行科技金融服务能力

<正>贯彻落实习近平经济思想和党中央决策部署,服务创新驱动发展战略,助力实现高水平科技自立自强,是新时代金融工作的重要职责使命。国有大型商业银行作为我国金融体系的主力军,集团实力雄厚、金融牌照齐全,要带头示范发挥“血脉”作用,不断提升科技金融服务能力,引导金融资源更多向“真科技、硬科技”领域聚集,推动加快建设创新型国家和世界科技强国。     

银行信息科技风险的治理途径

信息化建设一直是现代银行发展战略的重要组成部分。最近十年,银行信息化建设一直在高速向前发展。随着数据大集中工程的启动及完成,银行信息化从信息基础设施到业务系统的建设,都取得了较为明显的成效,信息化总体架构已经成熟,各类业务应用系统已经初具规模。各类信息系统已经成为银行提供客户服务、获取     

提升银行客户经理履职能力三策

银行经营的是信用,管理的是风险,风险管理能力是银行的核心竞争力。笔者围绕银行客户经理履职能力提升,结合自身工作与学习体会,就如何做好贷前调查、如何做正与客户间交往、如何做实贷后管理等谈谈粗浅的想法。以侦探思维做好贷前调查信贷客户七分在于选,三分在于管。识别客户风险主要依靠调查,客户调查是风险控制最核心的环节。     

农村合作银行要实现三个转变

一、在经营效益上由资产规模型向资本效益型转变 一是强化资本效益为中心的经营理念,引导农信社坚持"立足社区、面向农户"和"做社区型小的零售银行"的市场定位.二是坚持以客户为中心,以效益为目标的原则,实现由费用率向利费率管理模式转变.切实将费用分配与利润挂起钩来,引导广大员工树立效益观念,改变业务增长靠扩张规模的传统方式,让信贷人员在市场营销中学会算成本帐和效益帐,为实现资本约束下的健康高效发展打下基础.     

银行应实现服务的三个转变

面对着其它金融机构在争夺高端客户方面的激烈竞争,商业银行对高端客户的服务内容应该转向真正的财富管理与创造。此外,当前大企业面临的金融供给很充分,甚至偏多,而小微企业资金却严重不足,长期以来,没有享受到现代金融服务。中国民生银行副董事长梁玉堂这样说对银行而言,广义的财富管理就是向客户提供金融服务,以帮助他们实现财富增值和财富创造。党的十八大之后,随着新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化的新四化的加快推进,中国经济进入新的经济转型期。     

提升信息科技风险管控能力迫在眉睫

随着信息化、电子化进程的加快,信息技术应用在银行业不断深入.然而,由于有关信息技术安全法律法规的制定和完善相对滞后,监管和控制手段存在不足,从而导致了风险管理意识淡薄、管理机制不健全、技术设施投入不足和人才储备不到位等问题,使信息科技风险成为影响银行业稳健运行的主要隐患之一.     

从银行信息科技风险管理指引看银行信息科技建设

银行业随着信息化工作的不断深入,信息系统的开发、维护与运行均面临较大的挑战.如何保障业务的持续运营,如何支撑银行各项业务的风险管理,如何保障客户与自身信息的安全,成为各商业银行信息科技部门与风险管理部门的重要任务,因此信息科技风险的管理就显得迫在眉睫.     

提升银行普惠金融服务能力

近年来,随着国家对普惠金融的高度重视,以及大数据、区块链、人工智能、移动互联网等科技在金融的广泛应用,我国的普惠金融事业取得了令人瞩目的成就.银行机构也在不遗余力地加大人力、技术和信贷投入的力度,不断提升普惠金融服务的水平和能力,成为普惠金融的主力军.但由于我国地域广阔,发展不平衡,普惠金融还存在覆盖不到位、发展不充分...     

提升银行代位监管能力

近期,外汇局商丘市中心支局围绕银行履行代位监管职责的内生动力及风险控制机制的建立,推动各银行创设外汇业务内部督导岗,明确岗位职责,开展配套相应驱动、服务机制的建设,确保了银行代位监管全流程覆盖外汇业务,筑牢了银行风险控制防火墙,相关工作取得初步成效。     

转变经营管理理念提升银行价值管理水平

2006年是中国建设银行股份有限公司实施股份制改造完成并成功上市后的第一个计划年度,也是建立完善公司内部治理、推进管理机制改革的“关键之年”。在总结近年来工作经验的基础上,凝练地提出了要以股份制改造为契机,加快转变经营理念,真正树立银行价值最大化为惟一目标的经营理念,使价值最大化经营理念贯穿到建设银行工作的各个方面。同时,建立和完善了经济增加值和经济资本两个核心机制,建立健全了促进长期价值创造的导向机制。这些理念和机制在中国建设银行改革与发展的关键时期,使全行上下真正转变理念,统一思想,深刻理解价值最大化的内涵及其实现要求具有重要的意义和深远的影响,而作为整体银行管理重要组成部分的计划财务管理则在加快经营理念转变、提升价值管理水平方面起着举足轻重的作用。     

提升银行县域金融服务能力思考

本文探讨了加强县域金融服务的重要意义,以及为积极落实国家战略和宏观政策,银行如何提升县域金融服务能力,支持实体经济建设。     

提升零售银行数智化能力

<正>零售银行数字化转型已经成为我国商业银行高质量发展的核心战略。过去二十年以来,零售银行伴随着消费互联网普及而得到迅猛发展,经历了从“以产品为中心”向“以客户为中心”、从“追求规模扩张”向“追求客户体验”、从“部门银行创利模式”向“全行价值创造模式”的三个根本性转变。当前,银行业数字化转型步入深水区,零售银行更是开启了数字技术驱动转型升级的新模式,迈入了重视客户体验和高质量发展的新阶段。     

提升上市银行信息披露有效性

正在资本市场上,信息的流通引导资源的配置,从某种意义上说,资本市场就是一个信息市场。因此,提升信息披露的有效性,有利于信息在不同市场参与者之间公平、自由和有效地进行交换,从而优化市场资源配置,并促进资本市场的健康和可持续发展。作为国家金融体系的重要组成部分,银行与普通企业相比拥有更广泛的利益相关者,其信息披露的有效与否对市场和社会的影响更大,因为信息不对称或信息披露失真而产生的负面效应     

银行经营转型呼唤十个转变

在当前日益复杂的经济金融形势下,商业银行面临着加快实施经营转型、寻找新的利润增长点的迫切需求。笔者认为,在转型过程中要努力实现十大转变。一是在营销上,实现由营销产品向营销情感转变。注重感情营销,让我行每个营销人员都与他的客户培养出真情实感,为客户提供亲人般的优质服务。     

提升银保数据治理能力

<正>新时代如何通过有效管理或技术手段推动数据互联互通、跨界融合、生态应用是数据治理新方向随着大数据、物联网、人工智能、区块链等新技术的蓬勃发展,数据爆发式增长、海量汇聚的新态势逐步呈现,数据驱动、创新应用的新时代已经到来,这为各行各业特别是银行保险业注入了新活力,也对数据治理提出了新要求。数据治理是一套围绕数据展开的持续改善管理机制,核心目标是实现数据好用、     

保险市场发生三个转变

从1980年恢复保险业至今,中国保险业在飞速发展过程中不断出现恶性竞争、欺诈、骗保等违规现象。2003年,各保险公司调整了经营战略及管理方式,保险市场整体状况出现了改观或者有所改观的迹象,为今后的经营开辟了一条良性发展的道路。     

提升银行服务科技自立自强质效

<正>近年来,我国对科技创新的金融支持得到显著加强,但仍面临信息不对称、体制机制不适应、缺乏复合型人才等难点创新是高质量发展的第一动力,是我国经济从外延式扩张跃升为内涵式发展的关键支撑,在我国现代化建设全局中居于核心地位。近年来,我国对科技创新的金融支持得到显著加强,     

加强精细化管理 提升银行科技服务水平

信息技术是我国商业银行业务经营管理的重要支撑。我国商业银行信息技术经过多年发展,虽已日益完善,但仍存在不少问题,本文提出了为积极推进商业银行信息技术精细化管理,必须着重抓好＂四个环节＂。     

银行业信息科技治理浅析

我国银行业信息科技风险在当前乃至今后都是商业银行面临的重要风险之一,无论是银行还是监管部门都应高度关注信息科技治理这一薄弱环节,积极借鉴先进金融机构的良好做法和国际标准,参照监管要求,进一步加强信息科技风险管控和监管工作。