积极转变财务管理模式 提升现代医院核心竞争力

随着医院经济的市场化和医疗市场竞争的逐渐加剧,医院财务管理在医院整体的经营管理中的重要性日益突出,其不仅涉及医院的财务管理部门,更渗透到了各级的科室单位和医疗服务的各个环节之中。因此,根据医疗市场的变化,不断的加强医院的财务管理,提高财务管理的水平,对于医院领导者进行科学决策,确保良好的医疗工作秩序,保证医院的健康蓬勃发展,具有非常重要的现实意义。     

提升企业核心竞争力五大关系

提升企业核心竞争力和创新能力，是创新体系建设的一项十分重要的任务。所谓企业核心竞争力，是指能够给企业带来经济效益，但别人一时难以模仿的能力和要素，是企业资源有效整合形成的独具支撑企业持续竞争优势的能力。面对经济全球化和目趋激烈的市场竞争，如何建立企业的核心竞争力，是一项具有战略意义的工作。作为一个企业，要提升核心竞争力，笔者认为，应当正确处理好以下5个关系：     

如何利用供应链管理提升企业核心竞争力

麻省理工学院管理学教授查尔斯·法恩说过,在知识经济时代,企业最根本、最核心的竞争力在于对供应链的管理,21世纪的竞争将是一个企业供应链与另一个企业供应链之间的竞争,一个联盟供应链和另一个联盟供应链的竞争。供应链管     

全球化形势下提升企业核心竞争力的战略选择

近年来,在经济全球化步伐不断加快的新形势下,企业间的国际竞争日趋激烈,贸易摩擦不断增多,国内企业面临着前所未有的挑战,如何在新形势下培育和提升企业的国际竞争力并在国际竞争中立于不败之地,已成为当前国内企业必须解决的重要问题。提升企业国际竞争力必须提升企业核心竞争力,文章从企业核心竞争力的内涵及当前国内企业在国际竞争中存在的主要问题入手,提出了品牌化、集团化、归核化、信息化、内涵化等五大战略选择,以有效提升企业国际竞争力。     

中小型企业核心竞争力问题研究

经济全球化是经济发展的必然趋势，中国加入WTO后，企业面临着国际国内激烈的市场竞争。在市场竞争中，企业如何从自身的特点和个性出发，建立与市场经济相适应的经营机制并增强企业自身实力，成为关系企业生存发展的重大问题。本文试对四川规模以下中小型工业企业竞争力存在的问题进行     

经济全球化时代的企业核心竞争力

随着经济全球化进程的加快，我国企业日益步入信息技术极速发展、技术升级日新月异、世界市场自由开放、各国竞争激烈残酷、机遇挑战同时并存的新环境。企业意欲在这样错综复杂的市场竞争中立于不败之地并谋求长期生存与稳步发展，就必须深刻认识到核心竞争力是其长期竞争优势的源泉，是其获得成功的关键要素。     

论企业的核心竞争力

在日渐激烈的市场竞争中,有的企业如昙花一现,悄然逝去;有的却硬如磐石,坚不可摧。出现这种现象的原因固然很多,但最关键的还是归结为企业有无核心竞争力。     

实施人才发展战略 提升企业核心竞争力

随着市场竞争的日趋激烈,众多的企业都认识到市场竞争的实质是人才竞争,国以才立,政以才洽,企以才兴。对此,已形成共识。笔者撰写本文,拟对“如何实施人才发展战略,提升企业核心竞争力”这一课题,谈谈浅见。     

以创新企业文化来提升企业竞争力的对策研究

企业文化是决定企业发展的关键因素,随着经济全球化的快速发展,日趋激烈的市场竞争变成了企业核心竞争力之间的较量。在新的形势下,我们必须通过创新企业文化、营造灿烂的优秀企业文化,为不断提升企业核心竞争力创造文化基础和氛围。     

非公有制经济成为文昌经济发展的核心竞争力

近几年来,我们放胆发展非公有制经济,促使我市经济快速健康发展。到目前为止,全市非公有制经济发展到１１４８１家,注册资金达１６．９亿元,年总产值达２６亿元,对国民经济和财税收入的贡献率均达８０％以上,成为我市经济的主要支柱,给文昌带来了巨大的变化。 ──主要经济指标大增长。全市国内生产总值从１９９５年的１８．３１亿元,发展到１９９９年的３２．５２亿元,增长了５９．８％,年递增１２．４％,今年上半年完成１７．１亿元,比上年同期增长１１．６％;财政收入从１９９５年的１．１１９８亿元,发展到１９９９年的…     

培育提升我国企业核心竞争力

1990年,美国著名管理学家普拉哈德和哈默尔发表了《企业的核心竞争力》一文,其后确立了企业核心竞争力理论在理论与实践上的显著地位。时至今日,人们对企业核心竞争力的认识虽还不尽完全一致,但对企业核心竞争力的关注却有增无减。由于人们竞相把培育核心竞争力作为企业获取持续竞争优势的源泉而大加推崇,于是基于自身特殊资源而获得持续的竞争优势,努力提升核心竞争力成了当今企业制定发展战略的重要组成部分。目前,面对经济全球化的     

提升企业竞争力，福建遭遇信息化门槛

南平的一家电缆企业在申请加入世界500强企业沃尔玛公司的全球采购系统时，尽管其产品质量在国内名列前茅，价格也十分优惠，但却意外地被拒之门外，原因很简单：该企业没有自己的网站，不具备电子商务能力。     

企业文化打造核心竞争力

目前国内外学术界对其基本点(或特征)形成共识：顾客核心利益价值、竞争差异化、产品延展性和拓展性等方面。从特征和作用出发，本文认定中小企业核心竞争力是一种积累形成不可仿效的，依靠知识、信息与制度等载体表现为经营理念、品牌塑造等，创新是最卓有成效的能力表现．     

如何通过企业文化提升企业核心竞争力

如何提升企业核心竞争力、塑造企业文化已经成为决定企业发展存亡的关键。该文着重分析企业文化与核心竞争力之间的关系以及如何通过塑造企业文化来构筑企业核心竞争力。     

积极发展循环经济转变奉化经济发展模式

近年来，奉化市对发展循环经济工作进行了积极的探索和实践，取得了一定的成绩。     

如何提升大庆油田再生资源企业的核心竞争力

党的十六届五中全会明确提出：“要加快建设资源节约型、环境友好型社会，在全社会形成资源节约的增长方式和健康文明的消费模式。”传统的经济模式是“资源-产品-废物”的线性模式，其表现为经济发展速度越快，付出的资源、环境代价越大，最终丧失发展的基础和后劲。循环经济的模式是“资源-产品-废物-再生资源”。这种模式力求以尽可能少的资源和环境成本，取得最大的经济、社会效益。以提高资源利用效率为核心，大力发展循环经济，是转变经济增长方式的重要途径。作为发展循环经济的承载企业，如何提升企业的核心竞争力，是我们必须思考研究的一个课题。     

提升企业核心竞争力的路径选择

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础.中国企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地,最有效也是最关键的一点,即提升企业的核心竞争力.以技术创新为核心,以信息化为动力,以争创名牌为手段,以企业文化为后盾,全面提升自己的核心竞争力,才能在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为.