内控机制有效性保障的实务分析

许多企业的不规范运作，大多源自于内控的失效。经营者与所有者的不同诉求，会使管理绩效与规则冲突，从而导致经营风险。本文意在强调内控机制效果的同时，从操作层面论述完善内控机制的实务性做法，进而保障内控机制的作用得以有效发挥。     

论企业内控规范体系完善对审计的影响

摘要：随着社会经济的发展和我国综合国力的提高，企业在日常发展中，内控制度建立起来了，这是社会经济发展的趋势，也是社会经济发展中的产物。企业内控制度的建立，离不开企业管理人员的有效管理。面对当今社会的激烈竞争，企业能够在市场上立足，主要取决于企业内控规范体系的完善，而规范体系的完善又会对审计产生巨大的影响。本文通过分析企业内控规范体系完善的途径，描述了其对审计的影响。     

企业内控制度设计和实施相关问题分析

随着我国经济的发展和进步，企业内控制度对企业的发展越来越重要，企业内控制度是保障企业运作的条件，应严格制定和实施使其有效地发挥作用。     

关于企业内控目标定位的思考

企业内部控制目标的合理定位就是企业内控的主要源头，因为企业内部控制目标的定位合理，才能更加有效的规避运营风险，使企业的风险损失降至最低，企业的内部控制目标与企业的生存价值和经营目的是一脉相承的，用企业的内控目标指导企业的经营运作，会使提高企业的生产效率和效益。本文则关于企业内控目标定位展开思考。     

略论建立企业有效内控制度的举措

企业建立有效内部控制制度对合理保证企业经营管理合法、合规,财务报表和相关信息真实完整,保证资产安全,提高经营管理效率和效果,实现企业长期健康发展的目标具有重要意义.《企业内部控制基本规范》为企业建立内控制度提供了参考依据,企业如何才能建立有效内部控制是文章所要研究的问题.     

论供电企业财务内控管理存在的问题及财务管理流程规范措施

近年来，电力企业的投入资产逐年加大，国家与社会舆论及媒体对电力行业的经营管理的监管力度也在加强，在强大的内外监管的环境下，电力企业也应加强在自身的建设与管理上的提高，尤其是在当今的信息化和财务的集约化快速发展的时期，做为电力行业中的龙头老大的供电企业更要做好经营管理中的风险控制，建立内控的机制，特别是把握好财务内控的管理和规范好财务管理流程，对提升供电企业的经营效益，创造更多的社会效益都起着积极的推动作用。本文简单地分析了供电企业的财务内控管理中出现的问题，对建立财务管理流程规范的措施阐明了自己的观点。     

加强企业财务内控管理的对策思考

当前,我国市场经济体制日趋完善,国民经济飞速发展和全球化致使企业在迎接重大机遇的同时,也面临巨大挑战。只有不断提高自身的管理优势、技术优势、市场优势、核心竞争优势,完善内控管理才能使企业在发展中立于不败之地。财务内控管理是促进企业各项业务持续稳健发展,实现企业战略目标及经营计划的重要保障,同时也有助于企业防范财务风险,避免造成重大经济损失,确保企业在正确的轨道上平稳运行。但是现阶段,财务内控管理是企业日常经营管理中的薄弱环节,有些企业内控管理流于形式,虽然建立了内控管理制度,但并未有效执行,财务内控管理概念模糊。文章在分析企业财务内控管理重要性的基础上,探讨了企业财务内控管理存在的主要问题及其成因,并从建立科学的财务内控管理制度、选择适宜的风险管理方法及财务风险预警机制、加强财务内控管理体系的建设、建立有效的信息沟通机制、加强内控执行监督与绩效考核等方面,有针对性地提出了完善企业财务内控管理的对策与措施。     

论管理层在内控体系建立与实施中的作用

内控体系的建立削弱了管理层的权利，如果管理层对内控抗拒，就不可能有效实施内控制度。内控体系的建立与实施是实现企业目标和管理层目标的客观需要。管理层在内控体系的建立与实施过程中起着关键性的作用。     

企业财务内控体系的建立与实施浅析

企业管理体系的重要构成内容是企业内控体系,内控体系是否完善是否有效执行,直接影响甚至决定着企业的管理效果。在企业管理建立财务内控体系是十分必要的,这是企业现代化管理的需要。财务内控体系的建立与实施,是实现企业财务管理目标的关键环节与重要手段。     

探析基于企业财务管理的会计内控策略

企业会计内控是规范和监督会计工作、提升企业经营管理水平和风险防范能力的客观需要,更是加强内外审计业务的需要。文章首先对企业财务管理的会计内控做了概述,指出了财务管理的会计内控中存在的问题,并提出了建设性建议,以期有效提升企业财务管理水平,实现会计内控目标。     

关于加强行政事业单位财务内控建设的思考

财务内控是行政事业单位完善内部管理体制的核心,是行政事业单位规范公共权力运行的有效手段,其应当建立科学有效的财务内控管理制度,规范经济和业务活动,强化对权力运行的制约,提高公共服务效能,提升内部治理水平。文章站在财务的视角下,首先阐述了行政事业单位财务内控建设的重要性,其次论述了财务内控建设的作用,接着分析了当前财务内控建设存在的问题,最后提出了财务内控建设的方案及对策。     

谈会计监督体系中的内控制度建设

本文分析了缺乏完善的监督制度、会计信息存在失真现象、经济合同不规范以及往来款项未能得到及时清理等目前监督体系中的内控制度存在问题，研究了加快会计监督法律体系建设、建立完善的内控制度、加大国家监督和社会监督力度以及贯彻落实会计监督执法等加强会计监督体系中的内控制度建设措施，以期为加强会计监督体系中的内控制度建设提供一些参考，确保企业日常会计基础工作的顺利开展，为企业带来更大经济效益。     

事业单位财务管理中内控制度的应用分析

针对新时期经济发展过程中财务内控的复杂形势,以及当前反腐倡廉的工作要求和贪腐特点,为保障国有资产的安全性、完整性、有效性,要勇于攻坚克难,提高事业单位的履行职责能力,加强事业单位内控管理工作,助力改革见实效。事业单位通过建立内控制度,最主要的目的就是保证国家的政策、方针、法规在单位当中得到充分的落实与实施,并且确保会计信息具备准确性和真实性,有效控制财务风险问题,保证资源和财产具备完整性、安全性,保证单位运营效率得到充分的提高,并且更好地实现预算支出指标。本文从当前事业单位财务管理、内控制度所出现的问题出发,对于制度创新提出相关的解决对策。     

关于中小学财务内控体系建立存在的问题及对策

近年来,国家对行政事业单位内控体制的建立给予高度重视,针对事业单位内部控制制度出台了相应的法律条例。行政事业单位财务内控体系的建立对于促进行政事业单位发展来说起到重要作用。但由于我国行政事业单位财务内控体系建设相对企业较为滞后,特别是中小学内控体系的不完善和管理不到位等问题也日益突出。文章针对现今我国中小学的内控体系的建立所面临的问题进行简要地概述,同时重点针对中小学如何建立健全财务内控体系提出相应对策。     

企业财务内控管理浅析

在经济全球化的背景下,现代企业制度快速发展,市场竞争日益激烈。企业要想在竞争中占据优势,不断实现良性发展和有效发展,就需要提升经济效益;要想提升经济效益,就必须具备良好有序的财务管理内控程序。文章阐述了企业财务内控管理的含义和作用,指出内控管理现状及存在的问题,并就企业如何加强内控管理工作提出了一些思考和建议,以期能帮助企业提升其整体内控管理水平,有效规避财务风险和运营风险,提高经济效益,提升企业竞争力。     

内控评价在实际工作中的创新与应用

文章基于部分企业内控管理现状,按COSO内控基本规范的要求及《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制评价指引》等理论模型,结合目前企业常用工作方法,从设计健全性、执行合规性和运行效果等三个方面对内控体系要素进行评估,并设计运行效果监控指标,形成内控监控指标体系,对企业内控有效性评价结果进行评分,进一步判断内控体系整体有效性。通过对内控评价方法的优化与创新,更加有效地推进内控体系完善,提升内控评价管理水平,对优化企业内控评价工作具有指导意义。     

浅析公司财务管理工作中内控管理水平的提升

企业的内控管理水平，对企业经营管理水平的提升和企业发展战略的实现，有着直接性的影响，因此，本文对公司财务管理工作中内控管理水平的提升问题进行了研究。文章从建立完善的企业财务管理制度、优化企业的财务内控管理措施以及重视企业的财务内控管理人才培养三个方面，分别对公司财务管理工作中内控管理水平的提升问题进行了有针对性的分析和讨论，希望能够对企业内控管理工作的开展能够有所启发和帮助。     

新时期企业财务内控管理创新途径分析

财务内控管理是企业管理工作中的重要构成部分,对企业经营发展起到了重要的促进作用。在新时期,企业面对的市场竞争日益激烈、经营风险增多。实行财务内控管理是有效保障企业合理运营发展的重要环节。但是,当前企业在财务内控管理过程中还存在着诸多问题有待解决与完善。文章将重点分析新时期企业财务内控管理中存在的常态问题,及该如何进行有效的创新。     

强化资金结算中心内控制度浅析

随着中国铁路深入推进全路多元化经营工作的提出，资金结算中心如何适应铁路经营工作面临的新形势和新要求，完善自身内部控制制度，进一步促进铁路资金的良性循环．保证资金安全有效，成为资金管理中急需关注和强化的问题。本文基于结算中心管理的实践与内控制度建设相结合这样一个主题，进一步阐述了内控制度建设对保障结算中心健康有序运作的重要意义，因而提出在实际工作中必须不断创新结算中心的内部控制制度，已从制度体系上解决结算中心运作的因素，从而提高结算中心的运作质量。     

企业内控现状分析与对策探究

竞争激烈的市场环境对现代企业的生存发展造成了极大地影响,为了稳固在市场中的地位,企业只有加强内部控制,才能保证自身良好的发展。对于内部控制中存在的问题,应提出有效的措施将各类问题抵制在萌芽状态。本研究首先对当前时期下现代企业内控存在的问题进行深入分析,然后据此提出了具体的解决对策,旨在为现代企业制定科学、规范的内控体系提供切实可行的依据与参考。