对企业推行内部控制建设的思考——中国石油化工股份有限公司内部控制建设实践的启示

《企业内部控制基本规范》（以下简称《基本规范》），要求自2009年7月1日起在上市公司范围内施行．并鼓励非上市的大中型企业执行。本文试图根据中国石油化工股份有限公司内部控制建设的实践，就新形势下持续有效地把内部控制建设作点探讨。     

企业内部控制中面临的问题及对策分析

随着市场经济的发展,建立健全内部控制制度对我国企业的有效运行有着十分重要的意义。我国相关部门已出台了一系列相关政策,2008年我国财政部等五部委联合发布了《企业内部控制基本规范》,2010年五部委又联合发布了《企业内部控制配套指引》,这一系列政策的相继出台标志着适应我国企业实际情况、融合国际先进经验的中国企业内部控制规范体系基本建成,意味着我国企业内部控制体系建设进入了一个重要阶段。     

企业内部控制中面临酌问题及对策分析

随着市场经济的发展,建立健全内部控制制度对我国企业的有效运行有着十分重要的意义。我国相关部门已出台了一系列相关政策,2008年我国财政部等五部委联合发布了《企业内部控制基本规范》,2010年五部委又联合发布了《企业内部控制配套指引》,这一系列政策的相继出台标志着适应我国企业实际情况、融合国际先进经验的中国企业内部控制规范体系基本建成,意味着我国企业内部控制体系建设进入了一个重要阶段。     

企业集团内部控制研究

本文从内部控制理论的发展历程和构成要素的阐述入手,通过对企业集团内部控制所存在的问题的原因分析,进而提出企业集团内部控制体系完善的几点建议.     

基于《企业内部控制基本规范》的会计信息系统内部控制探析

会计信息系统的推广,使得会计核算的准确性、可靠性和数据处理效率得到了极大的提高,但也为企业的内部控制带来了许多新问题.文章基于<企业内部控制基本规范>,借鉴COSO报告五要素框架理论,分析探讨了影响内部会计控制制度的控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控等5个要素,并提出了与之相对应的完善会计信息系统内部控制制度的建议,以期对企业有一定的借鉴意义.     

浅淡《企业内部控制审计指引》

2008年5月和2010年4月,财政部会同证监会、审计署、银监会和保监会发布了《企业内部控制基本规范》及《企业内部控制应用指引》该配套指引包括18项《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》,并规定自2011年1月1日起在境内外同时上市的公司执行,2012年1月1日起在上交所、深交所主板上市公司执行。这标志着适合我国企业内部控制规范体系已基本建成。其中内部控制审计制度的确立,提升注册会计师执业质量,维护社会公众利益,都具有重大的现实意义和深远的历史意义。     

浅析企业集团的内部控制

企业集团加强内部控制有着非常重要的意义,通过内部控制措施,规范企业集团的权力运行,强化企业集团的监督约束,能够提高企业集团的经营效率和管理水平,促进企业集团的可持续发展。然而,我国企业集团内部控制的现状不容乐观。本文首先分析了加强企业集团内部控制的意义,然后分析了目前企业集团内部控制的状况、存在的问题和不足,最后提出了解决内部控制问题的对策建议。     

五部门联合发布我国第一部企业内部控制基本规范

财政部、证监会、审计署、银监会、保监会日前联合发布了我国第一部《企业内部控制基本规范》（以下简称《规范》），这是中国会计审计领域的又一重大改革举措。财政部副部长王军在此间举行的新闻发布会上宣布，该《规范》将于2009年7月1日起首先在上市公司范围内施行，并鼓励非上市的其他大中型企业执行。根据这一《规范》，执行《规范》的上市公司，应当对本公司内部控制的有效性进行自我评价，披露年度自我评价报告，并可聘请具有证券、期货业务资格的中介机构对内部控制的有效性进行审计。     

浅谈企业集团的内部控制

对各种不同内部控制模式进行分析,并就当前我国经济形式的企业集团下应该如何选择恰当的内部控制模式,如何加强企业集团的内部控制进行思考.     

浅谈企业集团的内部控制

对各种不同内部控制模式进行分析；并就当前我国经济形式的企业集团下应该如何选择恰当的内部控制模式，如何加强企业集团的内部控制进行思考。     

企业集团货币资金内部控制的探讨

文章概述了货币资金内部控制,分析了企业集团货币资金内部控制发展的现状及成因,提出了相应的改进对策:建立实施资金预算控制;建立实施组织控制;建立实施完善的制度控制;建立实施资金风险控制。     

企业集团货币资金内部控制的探讨

文章概述了货币资金内部控制,分析了企业集团货币资金内部控制发展的现状及成因,提出了相应的改进对策:建立实施资金预算控制;建立实施组织控制;建立实施完善的制度控制;建立实施资金风险控制.     

关于企业内部控制实施与应用的几点思考

作者就对五部委联合发布的《企业内部控制基本规范》及配套指引（20个）学习和研究后,对其内涵、实施意义、目标、原则及要素和实施步骤的理解作一些阐述,意在同社会各位同仁交流并共勉。     

企业内部控制规范优劣在于执行力

《企业内部控制规范》实施多年,如何发挥内部控制效力,改善企业经营管理是企业管理理论界及广大企业管理人员比较关注的问题。企业内部控制规范优劣在于执行力,包括企业内部控制规范的制定、企业内部控制宣传贯彻、企业内部控制实施等均在于执行力。     

浅析企业集团财务内部控制

在社会经济飞速发展的今天,企业生存发展的关键是追求利润最大化,而企业能够创造无比巨大的财富,财务内部控制居功至伟.本文从内部控制理论出发,着重分析了当前我国企业内部控制存在的认识问题、财务会计分工问题、内部审计问题.鉴于目前我国企业集团财务内部控制比较薄弱,本文就如何完善企业集团财务内部控制提出了解决措施.     

企业集团下属子公司内部控制初探

随着市场化的浪潮,重组,兼并的扩张行为大量出现,涌现出了一批批以集团企业为组织形式的市场主体。企业集团虽然对外具有规模优势和抵御风险的能力,但是随着规模的扩大,集团内部的内部治理的难度逐渐加大,内部的隐患会放大企业集团的经营风险。本文基于企业集团经营中的实际情况,从集团对子公司的内部控制和子公司的内部控制的角度,阐述企业集团如何加强内部控制。     

完善企业货币资金内部控制浅析

货币资金是企业的血液,资金管理是企业财务管理的重点,货币资金内部控制是整个资金管理的重点。2008年5月财政部等五部委联合发布《企业内部控制基本规范》,基本规范对企业内部控制的目标、要素、措施、设计原则与程序做出了规范和要求,在国际金融危机的大环境下,运用企业内部控制基本规范的理论方法完善企业货币资金内部控制,对于提高资金的使用效益,维护财经纪律,防止营私舞弊行为,规避货币资金管理风险具有重要意义。     

企业内部控制规范在企业内部控制制度的应用研究

企业内部控制规范体系的贯彻实施是一项复杂的系统工程,需要各上市公司、会计师事务所、有关政府监管部门高度重视,积极行动,扎实工作,逐步形成以企业实施为主体的实施机制,并采取有效措施,积极应对实施中出现的新情况、新问题,切实做到认识到位、组织到位、人员到位、实施到位、监督到位.     

企业集团内部审计规范体系建设——以中广核集团内部审计为例

文章介绍了中广核集团内部审计规范体系,以集团内部审计职能作为输入,制定了包含审计业务实施管理和审计职能管理3个层级的审计规范体系,分别是集团内部审计管理制度、审计制度实施细则和标准、各公司内部审计管理规范文件。     

解读《企业内部控制基本规范》

文章结合当前国内企业,特别是国内上市公司内部控制现状、存在问题以及国际企业内部控制标准发展历程及趋势等对五部委最近出台的《企业内部控制基本规范》进行了较详细的解读,指出《基本规范》的出台是一项在会计审计领域与国际标准接轨的重大改革,将有利于提高国内上市公司经营管理水平和风险防范能力,有利于资本市场的持续健康发展。