对企业推行内部控制建设的思考——中国石油化工股份有限公司内部控制建设实践的启示

《企业内部控制基本规范》（以下简称《基本规范》），要求自2009年7月1日起在上市公司范围内施行．并鼓励非上市的大中型企业执行。本文试图根据中国石油化工股份有限公司内部控制建设的实践，就新形势下持续有效地把内部控制建设作点探讨。     

企业内部控制中面临的问题及对策分析

随着市场经济的发展,建立健全内部控制制度对我国企业的有效运行有着十分重要的意义。我国相关部门已出台了一系列相关政策,2008年我国财政部等五部委联合发布了《企业内部控制基本规范》,2010年五部委又联合发布了《企业内部控制配套指引》,这一系列政策的相继出台标志着适应我国企业实际情况、融合国际先进经验的中国企业内部控制规范体系基本建成,意味着我国企业内部控制体系建设进入了一个重要阶段。     

浅淡《企业内部控制审计指引》

2008年5月和2010年4月,财政部会同证监会、审计署、银监会和保监会发布了《企业内部控制基本规范》及《企业内部控制应用指引》该配套指引包括18项《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》,并规定自2011年1月1日起在境内外同时上市的公司执行,2012年1月1日起在上交所、深交所主板上市公司执行。这标志着适合我国企业内部控制规范体系已基本建成。其中内部控制审计制度的确立,提升注册会计师执业质量,维护社会公众利益,都具有重大的现实意义和深远的历史意义。     

企业内部控制中面临酌问题及对策分析

随着市场经济的发展，建立健全内部控制制度对我国企业的有效运行有着十分重要的意义。我国相关部门已出台了一系列相关政策，2008年我国财政部等五部委联合发布了《企业内部控制基本规范》，2010年五部委又联合发布了《企业内部控制配套指引》，这一系列政策的相继出台标志着适应我国企业实际情况、融合国际先进经验的中国企业内部控制规范体系基本建成，意味着我国企业内部控制体系建设进入了一个重要阶段。     

杜绝虚假财务报表的解决方案

财政部、证监会、银监会、保监会及审计署等五部委会联合发布《企业内部控制基本规范》，首先在上市公司范围内施行，同时鼓励非上市其他大中型企业执行。《企业内部控制基本规范》中内部控制是指由企业内部机构（董事会、监事会、经理层）和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。     

完善企业货币资金内部控制浅析

货币资金是企业的血液，资金管理是企业财务管理的重点，货币资金内部控制是整个资金管理的重点。2008年5月财政部等五部委联合发布《企业内部控制基本规范》，基本规范对企业内部控制的目标、要素、措施、设计原则与程序做出了规范和要求，在国际金融危机的大环境下，运用企业内部控制基本规范的理论方法完善企业货币资金内部控制，对于提高资金的使用效益，维护财经纪律，防止营私舞弊行为，规避货币资金管理风险具有重要意义。     

解读《企业内部控制基本规范》

文章结合当前国内企业,特别是国内上市公司内部控制现状、存在问题以及国际企业内部控制标准发展历程及趋势等对五部委最近出台的《企业内部控制基本规范》进行了较详细的解读,指出《基本规范》的出台是一项在会计审计领域与国际标准接轨的重大改革,将有利于提高国内上市公司经营管理水平和风险防范能力,有利于资本市场的持续健康发展。     

企业制定《内部控制评价办法》的预案

根据国务院国资委关于印发《中央企业财务内部控制评价工作指引(2006年度试点用)》的通知(评价函[2007]4号)要求,财政部财会便(2007)7号关于印发《企业内部控制规范-基本规范》和17项具体规范(征求意见稿)的通知,以及《公司法》和相关行业法规,为建立健全内部控制体系、防范和降低风险、促进公司可     

从“5大要素”出发加强企业内控评价

《企业内部控制基本规范》（下称《基本规范》）及其相关配套文件已由财政部等5部委正式颁发,将于2009年7月1日起在上市公司范围内施行,同时也鼓励非上市的大中型企业执行。     

企业内部控制规范优劣在于执行力

《企业内部控制规范》实施多年,如何发挥内部控制效力,改善企业经营管理是企业管理理论界及广大企业管理人员比较关注的问题。企业内部控制规范优劣在于执行力,包括企业内部控制规范的制定、企业内部控制宣传贯彻、企业内部控制实施等均在于执行力。     

基于《企业内部控制基础规范》的公司治理与内部控制探讨

本文以《企业内部控制基本规范》为背景,阐述了规范对公司治理的积极影响,分析了公司治理和内部控制的关系。在梳理了公司治理条件下内部控制现状的基础上,提出加强内部控制完善公司治理的措施。     

基于《企业内部控制基本规范》的会计信息系统内部控制探析

会计信息系统的推广,使得会计核算的准确性、可靠性和数据处理效率得到了极大的提高,但也为企业的内部控制带来了许多新问题.文章基于<企业内部控制基本规范>,借鉴COSO报告五要素框架理论,分析探讨了影响内部会计控制制度的控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控等5个要素,并提出了与之相对应的完善会计信息系统内部控制制度的建议,以期对企业有一定的借鉴意义.     

如何实现有效内控管理

一、什么是内部控制 根据财政部2008年发布的《企业内部控制基本规范》，内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。     

企业内部控制探讨之论科学的法人治理结构，优良的企业文化和应履行的社会责任

《企业内部控制配套指引》连同此前发布的基本规范，标志着适应我国企业实际情况、融合国际先进经验的中国企业内部控制规范体系基本建成。     

内控规范将有助提高公司治理水平与竞争力

《企业内部控制基本规范》的发布备受企业关注,国有大中型企业也将根据新规进行对照梳理,进一步加强内部控制,防范经营风险。本期德勤视点的主题即为内部控制规范,德勤专家为我们分析了一项调查中反映出的企业内控中存在的问题与不足,同时对企业执行内部控制规范提出建议。     

依法规范企业内部控制环境探究

《会计法》、《企业内部控制基本规范》等法规都对公司提出了严格的监管要求,要求企业建立完善的内部控制制度。应当看到,这是一个复杂的过程,需要解决的问题很多.本文针对企业内部控制环境建设问题进行了探讨。     

关于企业内部控制实施与应用的几点思考

作者就对五部委联合发布的《企业内部控制基本规范》及配套指引（20个）学习和研究后,对其内涵、实施意义、目标、原则及要素和实施步骤的理解作一些阐述,意在同社会各位同仁交流并共勉。     

对企业推行内部控制建设的思考——中国石化工股份有限公司内部控制建设实践的启示

<正>《企业内部控制基本规范》(以下简称《基本规范》),要求自2009年7月1日起在上市公司范围内施行,并鼓励非上市的大中型企业执行。本文试图根据中国石油化工股份有限公司内部控制建设的实践,就新形势下持续有效地把内部控制建设作点探讨。     

上市公司内部控制鉴证调查分析

2008年6月28日，财政部、国资委、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布《企业内部控制基本规范》和17项具体控制规范，同时发布了《企业内部控制鉴证指引》，被人们称为是“中国版萨班斯法案”的出台，意味着我国旨在有效保护投资者利益的企业内控标准体系的建立。《企业内部控制鉴证指引》取代了2002年颁布的《内部控制审核指导意见》，成为指导我国内部控制鉴证业务的规范，表明我国上市公司施行内部控制鉴证也将成为一种必然趋势。     

内部审计在企业内部控制的作用

《企业内部控制基本规范》和三项《企业内部控制配套指引》,均对企业的内部控制提出了新的要求,也对内部审计在企业内部控制中应该起到的作用进行了要求和明确,本文就以上作用进行了理解和分析。