浅谈内审中对领导的审核

按ISO9000、ISO14000、ISO18000等标准建立了质量体系并实施运行后，评价质量体系的符合性和运行有效性的方法，内部质量体系审核是最常用，最有效的方法。内审要求对标准所要求的项目进行全面审核，自然包括对领导主要负责的项目。如质量方针、质量目标、职责、权限和沟通及管理评审等项目。在我所认证审核和一些内审人员交谈中，内审最难实施的项目就是对领导的审核。原因大概有三点。     

关键在于认真——审核所见

1．设计输出必须经过确认 开发设计是产品质量形成的第一道工序，当一个设计输出完成以后就决定产品水平，如果是一个落后的设计，用最先进的工艺，也改变不了产品的水平。因此设计输出必须经过确认，才能正确指导工艺和生产，使过程控制顺理成章地有效开展。但是，在我们二方审核时，看到有的企业不按开发设计程序进行，产品图纸     

法定计量检定机构如何行之有效地做好内部审核工作

通过介绍内部审核的目的、依据和原则,以及内审员应具备的条件、内容审核中容易出现的问题、内部审核的方法以及纠正措施的跟踪验证,希望能对从事内部审核人员今后的工作有所帮助。     

质量审核所处的形势和面临的变化

本文论及两个十分重要而又互相关联的概念：“内部审计”始于20世纪70年代,是对财务、经济政策与程序进行的审核：“内部质量审核”始于1987年,工作内容及方式与内部审计相似。在激烈的市场竞争形势下,股东、董事会、管理层更关心业务风险、财务信息、运行参数,要求审核活动提高有效性并能增值。因此,“内部审计”将与“内部质量审核”合并,工作内容将扩大为“向风险管理,控制、内部业绩改进提供保证和咨询服务”;质量审核员应掌握内部审计标准的动态,准备将操作技术与解决问题的技巧借鉴到内部审计中去,成为既能提供实践指导,又能进行内部咨询、定期审计的“经营审核员”。     

供应厂质量审核

本文介绍了两种主要类型的供应厂质量审核：供应厂质量评价审核和供应厂质量改讲审核，并对这两种审核的分项和区别进行了探讨。     

持续改进易出现的问题及对策

ISO9000：2000《质量管理体系基础和术语》对持续改进进行了阐述：持续改进是增强满足要求的能力的循环活动；制定改进目标和寻求改进机会的过程是一个持续过程，该过程使用审核发现和审核结论、数据分析、管理评审或其它方法，其结果通常导致纠正措施或预防措施。组织应利用质量方针、     

质量体系审核的发展趋势

质量体系审核的发展趋势中国标准化与信息分类编码研究所陈志田本世纪７０年代以来，不少国家陆续制定了质量管理和质量保证的国家标准。但是，各国标准所包括的内容、所要求的程度各不相同。这种差异对国际间的经济合作和贸易往来十分不利。因而，要求建立世界统一的质量...     

谈内部质量体系审核的地位和作用

内部质量体系审核是质量保证模式标准规定的一项重要活动。在ISO9001标准20个要素中,有着特殊地位,起着特殊作用。内蒙古变压器厂从1996年下半年开始学习贯彻GB/T19000-ISO9000族系列标准,经过质量体系策划、编制质量体系文件、质量体系试运行和质量体系正式运行四个阶段的紧张工作,1997年12月顺利实现了质量体系认证,获得东北质量体系审核中心(NAC)颁发的GB/T19002-ISO9002质量体系认证证书,其中内部质量体系审核发挥了特殊作用。内部质量体系审核是贯彻实施质量体系文件的主要途径企业要开展质量管理活动,对外提供可靠的质量保证,…     

内部控制评价和质量管理体系审核整合探讨

近年来,将内部控制体系与质量管理体系进行整合的研究逐渐增多,越来越多的企业同时建立了内部控制体系和质量管理体系。在研究如何将这两种体系整合的同时,也需要关注这两种体系评判方法的整合,否则,两套评价体系将使企业重复检查与审核,降低运行效率。文章通过讨论内部控制评价与质量管理体系审核两者整合的可行性和两者之间的差异,总结出整合的方法。     

建筑企业如何提高内部审核的有效性

开展内部审核是为了查明质量管理体系实施效果是否达到了规定的要求,及时发现存在的问题并采取纠正措施,使质量管理体系持续有效运行。笔者结合建筑企业的实际情况,就如何提高内部审核的有效性,发表一些浅见。 一、内审策划 1、审核计划 2000版ISO9001标准采用过程模式的结构,审核计划要以部