住宅建筑给排水工程质量控制

在住宅建筑中，给排水工程作为建筑物的重要组成部分之一，其施工质量的好坏，将会对今后住户的生活造成巨大的影响。因此，在施工的过程中，要加强对给排水工程的施工质量管理，用科学的管理方法不断总结施工中出现的各种问题，提高给排水工程施工质量。     

浅析沥青混凝土路面病害原因及施工技术管理

目前,我国沥青路面的病害问题突出,本文主要从设计、施工及管理等方面探讨沥青路面病害的原因以及施工过程中注意事项进行探讨。沥青作为一种路用结合料,在世界各国得到了广泛的应用。但由于沥青材质本身的差异以及其他各方面的影响尤其在施工过程中,影响了施工质量。针对这些问题针对这样的情况,加快施工过程中的管理及施工技术变的尤为重要。     

建筑工程质量管理问题及其对策

文章分析了建筑工程施工中质量管理的目标及影响建筑工程施工质量的因素,提出了施工过程质量管理的范围及重点,指出了建筑施工中质量管理的方法与手段。     

建筑工程施工管理中质量管理若干问题的探讨

在施工过程中,对各个环节进行质量管理能够大大提高工程质量,将管理活动实施在施工的整个过程中,保证管理的全面性和连续性,才能够真正发挥管理的作用,提高企业的经济效益。本文结合某项目案例,主要讨论了施工管理中的质量管理问题,并提出相应的解决措施,对项目后期的施工管理质量控制起到了重要的作用。     

提高工程项目质量管理的对策

加强工程项目施工管理中的质量管理,确保建筑工程质量,是工程设计、施工、监理工作中永恒的主题。本文介绍了项目施工中质量管理的重要性,提出了提高质量管理的对策措施。     

建筑工程施工管理

建筑工程的施工管理是关系着施工质量、施工安全和施工进度的重要手段。随着企业管理意识的提高,建设单位和施工单位越来越重视施工中的管理问题。施工管理贯穿在施工的全过程中,给建筑项目的质量带来了保障,同时,也能有效地控制施工中的工程造价。笔者将对施工管理在成本控制、进度控制和质量控制中的作用进行探讨。     

公路工程施工中的工程质量管理问题分析

工程质量管理是公路工程管理的重要环节之一,由于公路工程涉及方面众多,施工周期长,影响公路工程施工质量的因素相对较多,导致公路工程在施工过程中存在许多问题,如果不能够采取科学和有效的质置管理措施进行处理,势必会影响公路工程的整体质量.因此,文章针对公路工程施工质量管理过程中存在的问题进行了分析,并以公路工程为例,提出了加强公路工程施工质量管理的有效对策,旨在为公路工程施工质量管理人员提供一定的参考.     

探讨公路工程施工管理质量体系

质量是众多工程项目建设与施工过程中重点关注的问题,公路工程的建设与施工也不例外。在公路工程施工过程中,为了保证其施工质量,必须对其进行全面管理。但是从当前的实际情况来看,公路工程建设中由于引入了众多新技术、新工艺,因此在管理过程中也存在着许多问题。需要进行深入分析,建立施工管理质量体系,以确保公路工程的施工质量。就公路工程施工管理质量体系进行分析。     

施工项目中质量管理及质量控制研究

介绍了施工项目质量管理的过程,阐述了国内外工程质量管理的现状,分析了国内工程质量管理存在的问题,并强调了施工质量管理的重要性,结合工程实际,论述了施工质量管理方法的具体实施,探讨了施工项目中质量管理及质量控制的要点.     

精细化管理在建筑工程施工管理中的应用要点探析

在建筑工程施工过程中,因缺乏有效的施工管理导致施工事故频频发生,文章结合施工质量控制和精细化管理展开研究,首先对建筑工程施工质量控制及精细化管理的概念、内容、特征做出了介绍,并结合“乐家园”项目的施工现状,提出了施工质量控制和精细化管理的具体措施,以期对加强组织、结构设计、材料、工序、进度、安全等方面的质量监控及管理提供有益的借鉴。     

Optimal Processes Management for Over-Adjusted Process with Dependent Steps on Bank Industry

Process management is important for a company. An over-adjusted process may increase process quality variability, ultimately affecting the quality and cost of service or products. A two special-cause economic over-adjustment model is developed for controlling the service quality variation of the two-step process on a bank industry. The objective is to determine the optimal management policy for the two-step process, which minimizes the service quality variation and total quality control cost. A Markov chain approach is extended to derive the economi c adjustment model of the process, and the optimal management policy is obtained from optimization techniques. Application of the two special-cause over-adjusted model and the optimal management policy on the process management of a bank industry is demonstrated through an example.     

卷烟企业制丝质量数据管理系统设计

质量管理是生产管理系统的核心功能,在质量管理的设计过程中我们将以生产线的过程数据为基础,把生产工艺、工艺标准、质量指标、控制环节、质量问题和关键控制设备联系起来,统一管理;在生产过程中通过数据采集来分析评估生产过程的质量数据,发现质量问题、分析质量问题,从而为用户改进产品质量提供数据保证。     

论卷烟加工过程中质量管理与工艺参数分级及精细化控制

运用工序质量评价的方法,对卷烟加工过程各工序进行质量评价,根据工序对产品质量或后工序的影响程度,确定一般工序与重要工序,并建立相应的质量管理与控制方法。根据不同工艺参数对产品主要质量特性的影响程度进行系统分级,并进行精细化管理与控制,以提高卷烟物理质量、卷烟感官质量、烟气理化指标的稳定性。     

基于流程节点的质量管理模式研究

本文提出了一种基于流程节点的质量管理方法。通过对流程节点进行定义,分析流程节点的节点属性,建立起基于流程节点的质量管理体系,随后对各流程节点的质量影响因素进行了分析,简单的介绍了在该质量管理模式下如何对质量进行控制,让大家对基于流程节点的质量管理模式有个初步的了解和认识。     

道路工程的过程控制

道路的质量管理是整个工程建设的中心心内容,道路施工过程中的质量控制尤为重要,是整个工程的成败之举。本文对道路工程的过程管理的概念进行明确,同时对工程项目质量管理内容、特点作简要的概述,详细阐述公路施工工程项目质量管理的方法——全面质量管理方法,最后提出了公路施工工程质量管理应该与项目成本、进度管理协调统一的思想,这是公路工程施工企业可持续发展的先行与保障。     

浅议建筑施工过程中的质量管理

建筑施工过程涉及方方面面,过程及其复杂,影响质量的因素很多,容易产生质量问题。要提高工程项目的质量,就必须重视施工阶段的质量控制。通过培训、优选施工人员,奠定质量控制基础;严格控制建材、建筑构配件和设备质量,打好工程建设物质基础;还要加强施工过程质量监控管理及质量验评管理。     

对岩土工程勘察质量管理模式的研究

近几年来,伴随着我国城市化进程的加快,我们对建筑行业中岩土工程勘察的质量水平和管理的要求也越来越严格。本文从岩土工程勘察质量管理模式的现状入手,就岩土工程勘察质量的管理模式进行分析,要求建立一种科学的高效的质量管理模式,以便能更好地实现工程建设的经济效益和社会效益。     

《企业质量诚信管理实施规范》国家标准系列解析（下）——有关标准的实施指导

质量诚信体系建设是社会信用体系建设的重要组成部分。开展企业质量诚信管理是推进质量诚信体系建设的核心内容。本文通过分析企业质量诚信的管理实现、检查分析和持续改进过程，提出了质量诚信管理在产品生产全生命周期的实施途径，探讨了面向质量诚信管理过程和结果的检查分析方法，为开展质量诚信管理的持续改进提供数据信息基础，明确《企业质量诚信管理实施规范》国家标准的实施过程，为提高标准实施应用成效、实现企业质量诚信管理持续提升提供有效的实施指导。     

基于MES的质量管理信息系统的研究

针对制造过程对质量管理的信息化需求，设计了基于制造执行系统（MES）的质量管理信息系统。着重从数据定义和过程描述两方面，说明制造过程中质量活动和生产活动的联系，体现本系统面向制造过程的特征。     

基于PACC的预防性质量管理

针对国内某些著名品牌企业近几年质量事故不断，本文提出了预防性质量管理的思路，并结合质量管理理论中的过程方法，从过程的输入、过程（资源和活动）、输出3个环节进行分析。在过程阶段提出了通过预防、执行、检查、消除（PACC）工作循环进行预防性质量管理的实施；在输入阶段对人机料法环（4MIE）因素进行控制，并赋予了4M1E在管理上的不同意义；在输出阶段应从结果延伸到客户，避免顾客的非预期使用。文章还对如何有效地实施PACC循环，即PAcc与计划、执行、检查、处置（PDCA）循环的有机结合进行了初步的探讨。最后提出了今后的研究方向。