加强工商管理培训提高企业管理水平

企业是随着经济的发展而发展的.而企业的快速发展又对企业的管理水平提出了更高的要求.这就要求企业通过加强工商管理培训,提高企业的管理水平.本论文在分析工商管理培训的重要性的基础上,探讨加强工商管理培训的可行性建议,以期提高培训质量,从而促进企业管理优化.     

从企业家到教育家 邵明路的光明之路

邵明路:彼得·德鲁克管理学院创办人,光华社会企业主席。2001年在美国克莱蒙特大学德鲁克研究生院师从彼得·德鲁克先生。具备38年工作经验,22年的创业经历,先后创办过数家企业,涉及多个行业,目前所领导的光华社会企业涉足证券与实业投资、管理培训及慈善事业。     

加强工商管理培训 提高企业管理水平

企业是随着经济的发展而发展的。而企业的快速发展又对企业的管理水平提出了更高的要求。这就要求企业通过加强工商管理培训，提高企业的管理水平。本论文在分析工商管理培训的重要性的基础上，探讨加强工商管理培训的可行性建议，以期提高培训质量，从而促进企业管理优化。     

管理培训新思索

2001年是新世纪的第一年，也是实施“十五”计划的第一年，随着新世纪的发展，经济全球化执头更加迅猛，中国的经济钭开始全面转，企业已经进入了参与国内外全面竞争时代，企业管理也将越来越需要适应全球一体化。管理培训作为经济发展中渐趋成熟的一个行业正在按照国际标准，在市场化和可信度等方面体现其市场价值，同时担负着引导企业参与市场竞争并走向世界的重任。面对这样一个全新的市场和全新的历史使命，唯有在管理培训的理念上作出新思考，在管理培训的实践中作出新探索，才有可能不辱使命，再领风骚。     

品智慧人生 做魅力领导——鼎鼐企业管理咨询（上海）有限公司首席执行长叶微微女士访谈录

中国企业领导者的不足 曹永刚问(以下简称HR):您2002年在上海创办鼎鼐企业管理咨询有限公司,至今鼎鼐已给近200家在华500强企业或国内大型私企做过管理培训.在您和鼎鼐对中国企业进行培训或咨询的过程中,您如何评价中国本土企业领导者的进步和不足?     

管理培训，路在何方

尽管管理培训花样翻新,竞争惨烈,概念满天飞,但心情急迫与潜力巨大的企业培训需求仍未被很好地满足.管理培训,路在何方?     

"责任关怀"是企业很好的战略

"责任关怀"最早于1985年由加拿大提出,其宗旨是化工企业自愿承诺,不断改善健康、安全和环保状况.2002年,这种先进的理念传入我国,截至2007年4月,中国石油和化学工业协会选定13家国内企业和4家化学工业园区进行试点,取得了很好的效果,并向全社会发出倡议.2009年10月已有53家企业主动实施"责任关怀"管理机制.世界著名企业杜邦集团的发展经历充分地证明:"责任关怀"是企业很好的战略.     

企业工商管理培训策略探讨

在激烈的市场竞争中,需要高度重视企业工商管理人员能力素质的提升,不仅关系到企业管理人员队伍的构建,而且也直接影响着企业管理水平的提高。为此,企业发展过程中要不断地加强工商管理培训,在加强企业管理人员实际管理能力的同时,也能够全面提高企业管理水平,有效促进企业适应市场。基于此,本文首先阐述了企业工商管理培训的重要性,然后分了当前企业工商培训存在的主要问题,最后,指出了加强企业工商管理培训的有效途径。     

“文”治天下——高举“文化治企”大旗的世界500强

"文"治企业 自1769年第一家现代企业在英国诞生至今的236年间,企业管理经历了三个阶段第一个阶段是从1769～1910年,称之为经验管理阶段,其主要特征是"人治",即凭经验对企业进行管理;第二个阶段是从1911～1980年,为科学管理阶段,其主要特征是"法制",即通过建立健全企业规章制度和人事安排系统,对企业进行管理;自1981年以来,世界500强企业相继进入了第三个阶段即文化管理阶段,其主要特征是"文治",即企业文化建设在企业经营管理中发挥越来越重要的作用,企业文化成了影响企业兴衰成败的主要因素.     

企业工商管理培训的缺陷及其补救

随着社会经济的不断发展,企业要想在竞争加剧的背景下实现更好的发展和进步,因此,以工商管理培训的方式去实现企业管理水平和质量的提高,以应对不断变化的市场环境。     

组织社会化视角下管理培训生项目优化:基于某公司的案例分析

本文采用案例研究的方法,选取国内一家商业地产公司作为研究对象,依据组织社会化理论,从主动社会化和被动社会化两个方面入手,对案例企业中管理培训生培养体系的现有问题进行分析和诊断,从而对现有的管理培训生项目进行优化,进而促进管理培训生在组织中的社会化进程、为企业培养输送更多的综合型管理人才,促进组织更好更快的发展.     

读者点评2006年12月号

“本期关注”中《以创新精神打造创新文化》等三篇文章，对高新技术企业文化发展演变动向的分析比较切合实际．对高新企业文化发展态势的预测，对全国的企业文化建设都有一定引导作用。“管理培训“中的四篇文章对企业管理人员有借鉴性。     

试论加强工商管理培训提高企业管理水平

经济的快速发展决定了对企业管理工作的要求越来越高。这就要求在企业的工作人员必须加强工商管理项目的培训,从而形成系统全面的业务水平,提高企业的管理水平。本文主要是围绕工商管理培训的重要性展开论述,针对当今企业的工商培训中出现的各种问题,提出加强工商管理培训提高企业管理水平的有效途径。     

近看管理培训生制度

管理培训生制度是一种人才培养制度,本文阐述管理培训生制度的具体内容及开发管理培训生制度的意义,同时详尽从供需角度进行原因分析,即对跨国公司钟情管理培训生及毕业生青睐管理培训生两方面分析,对论证管理培训生制度存在和发展提供理论依据。     

管理培训行业存在的问题及对策研究

随着我国经济的飞速发展,越来越多企业的兴起使企业间的竞争越来越激烈日趋白热化,企业的管理者们纷纷意识到培训对于企业生存发展及保持核心竞争力的重要性。同时,大批的管理培训公司应运而生,为企业提供培训。现今,管理培训行业的发展良莠不齐,存在一些问题。本文就目前管理培训行业存在的问题进行分析,提出相应的对策以供参考。     

房企转型期的资本运营

自2008年以来,因全球范围内经济形势突变,房地产行业被赋予拉动内需,促进中国宏观经济平稳、持续增长的重任。然而十年来房地产行业在经历了高速发展之后,已经对实体经济尤其是制造业产生了"挤出效应",同时也造成了"国民经济‘房地产化’""社会财富分配不均加剧"、"银行、金融机构所承担风险加剧"的一系列后果,随着中国政府一些列调控措施的出台,房地产行业已整体进入利润降低、增速放缓的时代。房地产行业因其自身发展的规律及社会发展的要求也决定了传统房地产企业"以转型,求发展"的必然性。此次将对处于转型期的房地产企业的资本运营进行研究。     

企业重生蜕变与可持续性发展

重生和蜕变是使企业获得可持续性发展优势的关键 获得可持续发展优势的关键,是透过"人"的转变,使企业重生或发生蜕变.所谓重生是为使企业变革成功人们所经历的心理再定位.     

关于送变电企业承接海外项目的一些思考

叙述了送变电企业海外项目实施过程中的一些经验,针对目前管理模式存在的一些问题,进行了思考和总结;只有进一步增强风险应对意识,加强国际项目管理培训,完善标准化管理,结合自身优势建立EPC战略联盟,推进企业本土化进程,同时充分发挥自身技术优势,在竞争中求发展,才能迈向更广阔的国际舞台     

六西格玛质量战略——世界级企业竞争制胜的武器

美国通用电器(GE)公司总裁杰克·韦尔奇先生被人们赞誉为"世界头号老板".1999年美国通用电器公司市值突破3000亿美元,成为世界上最具赢利能力和最值钱的企业.是什么使韦尔奇先生领导的"百年老店"具有如此之高的增长能力?答案是韦尔奇先生为GE公司制定的四大发展战略:第一,将传统的产品市场扩充到包括产品与服务;第二,全球市场战略;第三,6西格玛管理;第四,电子商务.韦尔奇先生说,6西格玛管理"是GE公司从来没有经历过的最重要的发展战略".     

搞好工商管理培训 提高企业领导人员素质

来自市场的严峻挑战,要求国有企业搞好工商管理培训,提高企业领导人员素质,这已成为关系到企业生死存亡的重要抉择.端正培训对象的学习目的和态度,精心组织与实施培训计划,完善各项培训制度,树立“大培训”意识,是进一步搞好工商管理培训必须解决的几个问题.