如何优化建筑企业人力资源管理

本文首先阐述了建筑企业人力资源管理出现的问题,然后提出一些相应的优化措施。     

浅析如何加强建筑企业物资管理

建筑企业在自企业投标、施工到保修期满全过程中,物资管理直接关系施工质量的好坏与企业效益的多少。因此,建筑企业要在施工过程不断加强施工管理,保证工程质量同时降低工程成本,才能在市场竞争中凸显优势。本文就建筑企业物资管理存在的问题和分类管理的角度出发,对进一步如何加强建筑企业物资管理作浅要分析。     

浅谈建筑企业管理如何体现以人为本

本文阐述了建筑企业实行以人为本的意义和科学内涵,从可能发生的错误倾向出发,结合行业特点,论述了建筑企业以人为本要从用好人、实现员工价值,以及企业及组织要做好的各项工作.     

如何改进建筑企业政工队伍的学习

当前国内建筑企业处于转型升级的关键时期,新情况、新问题、新矛盾不断涌现,社会知识的更新和创新呈现突飞猛进的井喷趋势,面对外部环境的变化和行业市场的考验,企业政工干部必须要改进学习,维护企业稳定和谐,推动企业科学发展。     

建筑企业项目经理部如何做好经济管理

文章通过对项目经理部经济管理的内容、存在的问题以及对策进行了分析,同时引用近年来经济管理的实例,提供了建议性的做法作为参考.     

浅谈建筑企业管理及建筑项目工程管理

建筑工程是指各种房屋、建筑物的建造工程,必须通过施工活动才能完成。一般建筑工程多涉及房屋及其附属设施等等,所以,建筑工程的质量好坏就严重影响到建筑项目的使用安全。本文就从建筑企业管理及项目工程管理等方面进行简单论述。     

建筑企业人力资源管理的思考

当前建筑企业人力资源管理存在的问题,为进一步提高建筑企业人力资源管理水平,建筑企业自身需更新观念,提高人力资源管理专业化水平,夯实管理基础,完善人力资源培训开发体系和激励机制。     

浅谈建筑企业的人力资源管理

摘要：近年来国家对铁路建设的投资力度加大,不少铁路建筑企业将大量的人力、物力、财力都投入到铁路建设上来。但从去年以来,铁路工程萎缩,国家政策变化使铁路建筑企业在发展过程中遇到了不少问题。这些企业要么通过提高核心竞争力来赢得市场,要么在残酷的形势下被淘汰。在这种局面下,如何最大限度发挥人力资源优势,推动企业在竞争中不断前进就成为摆在建筑企业面前的一个重要的、亟待解决的问题。     

论如何在建筑企业内进行思想政治教育渗透

建筑企业思想政治教育作为现代建筑企业的核心管理文化,对打造建筑企业品牌、塑造建筑企业形象、提高建筑企业核心竞争力和促进建筑企业经济发展有着巨大的推动作用,建筑企业思想政治教育就像一个无形的指挥棒,让员工自觉的按照建筑企业经营理念以及经营目标去发展,在建筑企业的建设发展中发挥了一定的导向作用。     

浅谈新形势下如何加强建筑企业政工队伍的建设

改革开放40年来,国有企业改革发展成就令世人瞩目,但随着思潮多元化,新兴媒体不断涌现,国有企业思想政治建设面临前所未有之挑战和压力,加强国有企业思想政治工作,是筑牢国有企业精神支柱的必要之举,也是推动企业长足发展的力量之源。党的十八大以来,全面从严治党成为新常态,管党治党责任逐渐向基层传导,因此做好建筑企业思想政治工作,探索建筑企业政工队伍建设路径尤为迫切,也十分重要。     

建筑企业的安全管理初探

本文从五个方面探讨了建筑企业的安全生产的重要性。以人为本,以责任制度为约束,加强安全监管,加大行政执法力度。并提出了有效地计划、组织、指挥、控制、协调、激励等管理手段。     

建筑企业合同管理探析

合同是维系市场运行的主要因素,建筑合同是确保建筑活动平稳运行的有效保证。文章阐述了建筑合同管理的主要任务、管理的现状,最后提出加强建筑合同管理的具体措施。     

建筑企业的安全管理初探

本文从五个方面探讨了建筑企业的安全生产的重要性。以人为本,以责任制度为约束,加强安全监管,加大行政执法力度。并提出了有效地计划、组织、指挥、控制、协调、激励等管理手段。     

小议建筑企业质量管理

本文五个方面探讨建筑企业加强施工质量控制的意义.只有严格进行设计、施工、监理,才能使建设质量得到很好保证,最终提高企业效益.     

建筑企业材料管理浅述

本文将主要从公路和桥梁施工企业特点出发,结合其他建筑企业的材料管理所体现的共性来阐述如何在材料管理的过程中控制材料成本,提高企业经营成果。     

小议建筑企业质量管理

本文五个方面探讨建筑企业加强施工质量控制的意义。只有严格进行设计、施工、监理，才能使建设质量得到很好保证，最终提高企业效益。