我国中小企业运用ERP的失败原因初探

随着市场竞争格局的加剧,在中国企业中占有较大比例的中小企业迫切需要管理信息系统化来加强企业核心竞争力.但是,中小企业由于其自身某些无法克服的局限性,使得ERP在国内中小企业的实施情况并不理想.中小企业如何有效地实施ERP系统并充分发挥其作用,进而提高管理水平,对我国广大中小企业的发展有重要的意义.本文通过作者所在企业实施ERP最终失败的教训来详细分析我国很多中小企业使用ERP没有成功的深刻原因,并给出改善中小企业实施ERP效果的一些参考建议,以期寻找中小企业ERP项目成功实施的方法和途径,为中小企业实施ERP提供借鉴和参考.     

我国中小企业运用ERP的失败原因初探

随着市场竞争格局的加剧，在中国企业中占有较大比例的中小企业迫切需要管理信息系统化来加强企业核心竞争力。但是，中小企业由于其自身某些无法克服的局限性，使得ERP在国内中小企业的实施情况并不理想。中小企业如何有效地实施ERP系统并充分发挥其作用，进而提高管理水平，对我国广大中小企业的发展有重要的意义。本文通过作者所在企业实施ERP最终失败的教训来详细分析我国很多中小企业使用ERP没有成功的深刻原因，并给出改善中小企业实施ERP效果的一些参考建议，以期寻找中小企业ERP项目成功实施的方法和途径，为中小企业实施ERP提供借鉴和参考。     

浅析ERP在我国中小企业中应用问题及建议

企业信息化是企业生存和发展的必由之路,ERP作为集中信息技术与先进管理思想于一身的管理平台,已经成为企业实施信息化的最佳选择。本文从中小企业的地位与现状引入,分析ERP在中小企业的运用,提出优化意见,展望ERP的发展前景。     

中小企业实施ERP的策略分析

随着改革开放的不断深化,现代信息技术的迅猛发展和普及,企业的生存和竞争环境也发生了根本的变化。ERP(Enterprise Resource Planning,ERP)不仅是一个信息化的有效工具,更是一个重要的管理理论,ERP的应用不失为我国中小企业发展更上一个台阶的有效途径之一。本文论述了中小企业实施ERP的必要性和可行性,分析了中小企业实施ERP的现状和存在的问题,并提出了中小企业实施ERP的具体策略,以期对我国中小企业的ERP实践有所启示。     

对我国中小企业ERP实施的研究

企业资源计划ERP是当前企业信息化管理工具的典型代表。在我国物流和供应链迅速发展的背景下,ERP在我国已经得到广泛推广。如今,我国经济又在快速发展,有"世界工厂"的美誉,大量的中小企业对ERP表现出极大的渴求。但是目前世界上发达国家的ERP实施成功率也比较低,我国的实施水平就更低了。在这样的现实情况下,研究中小企业的ERP选型与实施状况就有了不一般的意义。本文基于供应链的角度,对我国中小型企业ERP选型及实施进行研究。     

浅论中小企业ERP的实施

中小企业在我国经济发展中具有不可替代的作用,但由于大企业对ERP这一信息技的应用,中小企业正面临着竞争优势消退的冲击,因而不少中小企业正竞相导入ERP系统。本文分析了我国中小企业实施ERP的优势和劣势,探讨了中小企业对ERP的选择和实施ERP的几大原则,提出了ERP项目交付中应注意的问题,并对如何保证ERP的实施成功,提出了相应的对策。     

影响中小企业ERP实施的关键因素

ERP是建立在信息技术基础上,利用现代化企业的先进管理思想,全面地集成了企业的所有资源信息。中小企业要想在激烈的市场竞争中处于不败之地,通过信息技术改变管理流程,提高竞争优势以增强竞争力与发展能力。中国ERP经过十几年的发展,中小企业ERP实施仍存在阻力大,困难重重的现状。本文通过对ERP实施过程中的软件的选型、项目团队的组建、ERP实施过程中的管理基础和数据基础关键因素进行分析并同时提出相应的对策。     

影响中小企业ERP实施的关键因素

ERP是建立在信息技术基础上,利用现代化企业的先进管理思想,全面地集成了企业的所有资源信息。中小企业要想在激烈的市场竞争中处于不败之地,通过信息技术改变管理流程,提高竞争优势以增强竞争力与发展能力。中国ERP经过十几年的发展,中小企业ERP实施仍存在阻力大,困难重重的现状。本文通过对ERP实施过程中的软件的选型、项目团队的组建、ERP实施过程中的管理基础和数据基础关键因素进行分析并同时提出相应的对策。     

中小企业ERP实施的案例分析

ERP系统在中小企业的实施势在必行。本文分析了福州一制造业企业实施ERP后提高了企业竞争力的具体案例,最后针对该案例总结几点中小企业实施ERP的关键性问题。     

中小企业ERP浅谈

本文通过阐述ERP在中小企业中的应用现状以及在应用中存在的主要问题,进而分析目前中小企业应用ERP的影响其成败的关键因素,对如何改进企业ERP实施与应用提出了一些对策,期望对苏州中小企业ERP应用提供帮助。     

中小企业实施企业资源规划模式的实证分析

企业资源规划作为一种全面企业管理模式和先进的管理思想,被众多国外制造企业所接纳并采用。近年来,国内企业开始尝试引进ERP系统,但ERP系统应用的效果并不理想。本文以中型化工企业为例,实证研究ERP系统在中小企业的实施模式,探讨中小企业实施ERP所面临的困难及解决办法,从而为国内企业特别是中小企业引进先进的管理思想、提升管理水平提供一定的借鉴。     

中小企业ERP应用相关问题研究——以江苏南京为例

当前,中小企业ERP应用还存在着许多问题,主要体现在应用时间与应用数量上少,在应用深度与应用效益上低,投入水平和满意度较低,ERP选型困难,中小企业生产系统运行不规范等诸多方面。其原因是企业领导者对ERP认识不足,企业员工素质不高,实施周期过长、实施困难估计不足。解决中小企业ERP应用相关问题,应明确企业应用ERP的真正目的,做好自身定位,选择适合的ERP系统,统筹规划,制定好ERP应用步骤,加强人员素质,组建实施团队,通过相互之间的密切合作和沟通来保证ERP的实施。     

ERP在中小企业中的应用

随着现代化管理思想的兴起,社会上的企业组织慢慢的认识到了ERP系统管理的重要性。然而,各中小企业对ERP系统的实施还存在着一定的问题。本文阐述了中小企业ERP系统应用过程中的现状及存在的问题,然后针对中小企业实施过程中存在的问题提出相应的对策,希望对中小企业ERP实施应用提供帮组。     

ERP在中小企业的应用简析——以电子商务模式下的服饰公司为例

本文基于ERP理论,结合电子商务模式,分析中小企业应用ERP,简析了ERP应用的背景、动因、实施概况以及应用效果。强调ERP对于中小企业的重要性,引导中小企业重视企业流程再造,推广ERP在中小企业中的应用。     

ERP在我国中小企业实施的策略研究

虽然在企业的管理中ERP起着巨大的作用,但由于我国大多数中小企业中存在着管理基础薄弱、对产品选择缺乏可行性分析、ERP实施过程缺少有效的策略研究和相应的ERP人才匮乏等问题,严重阻碍了我国企业的信息化进程和国际竞争力的提升,因此本文提出中小企业在实施ERP的过程中应当具有良好的管理、选择产品做好可行性分析、实施精确的策略、克服资金障碍、重视人力资源素质培养,希望能为我国中小企业提升企业竞争力和推进信息化战略尽一点儿微薄之力,从而促进我国中小企业健康飞速的发展。     

基于BPM的中小企业ERP实施方法研究

在中国加入WTO的背景下,我国中小企业迎来了全新的发展机遇,但是机遇与挑战并存,面对激烈的市场竞争形势,我国中小企业要想不断提高自身的竞争实力,就需要给予信息化建设以充分重视。在此背景下,我国中小企业逐渐实现了ERP的建设,但是,整体上ERP实施的成功率较低,因此,中小企业如何实现ERP的成功实施亟待解决。本文在阐述BPM与ERP的基础上,为中小企业如何基于BPM下实现ERP的成功实施提出了对策,以供参考。     

透过ERP沙盘实验探寻中小企业ERP实施

目前,中小型企业的管理模式已不适应企业内外环境的变化,很多企业开始实施ERP.但由于受到规模的限制,实施ERP往往力不从心.通过ERP沙盘实验来提高中小企业ERP实施效果是一条绝好的捷径.其启示是:ERP实施更主要的是对先进管理思想的理解与执行,企业应结合具体情况,整合业务流程,构建一个适合本企业的集成化的管理系统,从而提高企业的经营效率和效益.实施ERP,既不能全盘接受ERP而丧失企业的差别化优势,也不能随便改变ERP;要注意实施计划的有效安排,以减少ERP实施过程中的人为阻力.     

关于ERP系统与电子商务的有效集成

为应对新经济的发展,中小企业纷纷实施电子商务和ERP系统。在中小企业信息化进程中,电子商务和ERP系统如何有效集成是其面对的一个重要问题。本文阐述了电子商务与ERP的关系及两者集成的重要性,对中小企业电子商务与ERP系统集成的要点和技术进行了探讨。     

电子商务环境下中小企业ERP模式的实际应用

随着电子商务不断发展,企业之间的竞争日益激烈,中小企业作为我国国民经济发展的中坚力量,传统企业管理模式已经无法满足现代社会发展需求,在很大程度上阻碍了中小企业可持续发展,而ERP作为一种新型管理模式,将其引进中小企业管理中,不仅能够提高企业管理水平,还能够提升企业综合实力,如何更好地应用ERP模式推动中小企业发展受到越来越多的关注。本文将从ERP模式概念入手,对电子商务模式对中小企业产生的影响进行分析和研究,并提出基于电子商务环境下,ERP模式在中小企业中应用的对策,旨在为我国中小企业发展提供支持和参考。     

中小企业ERP的实施分析

中小企业对管理水平提高等方面的需求越来越强烈,迫切需要像ERP这种全面集成化的企业信息化解决方案来加速自身改造以提升企业的竞争力。基于此,本文就中小企业应如何实施ERP进行实证研究与分析。