企业资金流整合分析模型

企业是价值创造网络中的一个节点,其自身也是一个价值创造网络。在企业这个价值网络中有物质、资金、人力、信息四种资源,并形成相应的流动:物质流、资金流、人力流、信息流。企业价值创造网络中有业务、信息、管理三个过程。只有当四种资源、三个过程成为有机整体时,才能创造最大价值。企业资金流来自资本市场,在企业的业务过程中转换为各种资源,然后又在物质与服务市场增值后变为资金。对业务过程中资金流的管理有两个层次:财务治理与财务管理。财务治理以资本市场上的关系为导向;财务管理则是基于会计信息系统、对业务过程中资金流的管理。本文提出以关系为导向、基于会计信息系统的财务治理、财务管理一体化的企业资金流整合分析模型。     

企业资金流整合分析模型

企业是价值创造网络中的一个节点,其自身也是一个价值创造网络。在企业这个价值网络中有物质、资金、人力、信息四种资源,并形成相应的流动：物质流、资金流、人力流、信息流。企业价值创造网络中有业务、信息、管理三个过程。只有当四种资源、三个过程成为有机整体时,才能创造最大价值。企业资金流来自资本市场,在企业的业务过程中转换为各种资源,然后又在物质与服务市场增值后变为资金。对业务过程中资金流的管理有两个层次：财务治理与财务管理。财务治理以资本市场上的关系为导向;财务管理则是基于会计信息系统、对业务过程中资金流的管理。本文提出以关系为导向、基于会计信息系统的财务治理、财务管理一体化的企业资金流整合分析模型。     

ERP系统实施风险及其防范

ERP是现代企业管理的有效手段，它将企业的管理流程嵌入系统中，最终实现资源集成、信息集成、功能集成、过程集成以及企业间业务集成。通过集成化管理与决策信息系统支持企业全面、合理、系统地管理生产和经营过程，最大限度地发挥企业内外部资源、技术以及人员的作用，从而大幅度提高企业的经济效益和市场竞争力。     

基于业财融合助力建筑企业高质量发展的路径及要点探究

我国建筑企业高质量发展过程中存在一定的不足之处,需要企业领导者正确认识到业财融合的重要性, 积极应用业财融合突破企业传统财务和内部业务之间的边界,有效融合两者管理制度和流程,实现信息资源的共享, 提升企业财务和内部业务工作开展的实效性。     

信息化环境下企业内部控制探讨

企业信息化与内部控制之间相互依存不可分割。企业信息化一般是指利用先进的计算机网络技术,通过对原始信息数据的深入开发与使用,将企业的生产流程、物料清单、资源配置、资金处理、信息共享等业务活动过程化信息化,再通过计算机网络技术加工成新的可利用的信息资源,以不断提高企业的生产效率与决策水平,进而提高企业的综合竞争能力,求得最大的经济效益。     

中小企业信息化的问题及对策研究

企业信息化是指企业在生产和经营、管理和决策、研究和开发、市场和销售等各个方面全面应用信息技术,建设应用系统和网络,通过对信息和知识资源的有效开发利用,调整或重构企业组织结构和业务模式,服务企业发展目标,提高企业竞争力的过程.     

信息资源规划的协同策略与方法

政府部门及大型企业的信息资源规划会涉及不同级别不同业务范畴的部门间的协同问题,本文提出了一种基于＂二横三纵＂协同方式的信息资源协同规划方法,能有效支持多级多部门信息资源的总体规划,为部门和企业信息系统集成和信息资源整合提供有力支撑。     

浅议企业信息化管理的应用

信息化是利用现代信息技术（计算机、网络和通讯等）,对传统管理模式进行重构,并在重构的现代管理模式上通过深化开发和广泛利用信息资源,建立技术与业务高度融合的、开放的现代管理信息系统,以提高信息在优化资源配置中的有用性,促进经济发展和进步的过程。企业信息化过程中对传统报告模式革命最具有催化作用的是网络交互技术和数据库技术。     

建筑施工企业信息化解决方案研究

建筑施工企业信息化的启动，可以实现企业信息资源的统一规划管理，不仅对日常业务数据进行集中的、统一的存储和管理，而且对建筑项目业主方决策数据进行科学的、有效的积累和运用。建筑企业的信息资源就是企业的知识体系，对提高建筑企业的竞争力具有重要的意义。     

统一门户VI规范管理

本文针对电信企业如何实现统一门户系统,提高企业管理信息化水平进行了详细设计说明。通过建立企业门户体系,聚合内部复杂的管理系统和业务系统,实现对企业内部协同办公管理,为全公司员工提供相互交流、学习的场所,促进企业文化的建立及传播,促进企业各类信息资源的统一展现、集中管理,充分发挥企业信息资源的作用。     

REAL模型在内部控制制度设计中的运用实例

本文运用REAL模型，分别对企业的业务过程、信息过程和管理过程的风险进行分析，并针对业务过程的采购／付款过程、信息过程和管理过程的风险，用REAL模型来有效地进行内部控制设计。     

国际贸易商务协同业务交互体系研究

以国际贸易商务协同与交互理论为基础,根据国际贸易商务协同业务交互的主要功能、交互流程以及交互内容,构建国际贸易商务协同业务交互体系,实现贸易企业、生产企业、物流企业三类交互主体的资源和信息的共享,最终达到协同目标,使得三大主体企业之间的利益最大化。     

国际贸易商务协同业务交互体系研究

以国际贸易商务协同与交互理论为基础,根据国际贸易商务协同业务交互的主要功能、交互流程以及交互内容,构建国际贸易商务协同业务交互体系,实现贸易企业、生产企业、物流企业三类交互主体的资源和信息的共享,最终达到协同目标,使得三大主体企业之间的利益最大化.     

财务信息化实现途径及企业集团实践初探

本文描述企业集团财务信息化建设的特点和层次化实现的关键，就如何解决企业集团与所属企业业务模式．以满足不同层次的管理需求以及如何实现企业集团财务信息化做出阐述，为各级管理者提供与其执行力相匹配的信息资源，实现提升财务数据为财务资源，提炼财务资源为财务知识的过程。     

基于RFID的物流过程监控及可视化管理系统分析与设计

针对物流企业全面业务过程管理的需求,提出了一种基于RFID的面向仓库、运输、配送等多物流业务过程的监控与可视化管理系统。设计了系统的硬件结构和软件结构．分析阐述了物流业务过程及软件流程,并采用模块化的设计思路进行系统功能模块设计。应用表明,该系统能够提供广泛的第三方物流信息服务。物流企业可以即时掌握物流业务状态和货物、车辆等业务信息,实现实时可靠的业务管理和控制。     

中小企业信息化建设探讨

企业信息化是指企业在生产和经营、管理和决策、研究和开发、市场和销售等方面应用信息技术,建设应用系统和网络,通过对信息和知识资源的有效开发利用,调整或重构企业组织结构和业务模式,服务企业发展目标,提高企业竞争力的过程。包括:产品设计和制造自动化、生产过程自动化、产品和设备智能化。企业信息化建设要从两方面着手,一是企业内部信息化建设,主要指应用于企业的生产、经营、决策等     

基于信息工程理论的制造企业信息化工程规划

本文在企业发展战略目标的指导下,基于业务发展需求和对信息化的要求,着眼于全局,运用信息工程理论（IE）,从系统功能、信息架构和系统体系等方面对信息系统应用进行规划,具体划分为：生产过程信息化、管理信息化、办公信息化、集成管理平台、基础建设等5个方面,并描述了各个应用系统之间的功能关系、信息联系,从而使企业全方位实现信息化,优化企业资源。     

基于精益思想的石油企业流程管理思考

企业业务的开展是以流程为基础和前提的,部门之间,企业与客户之间,企业职员之间,企业与供应商之间都需要在协作的基础上开展工作,在此过程中会涉及到很多方面的信息资源,保证其处于科学的运转状态,是企业运作效率提高的关键环节。本文将探讨基于精益思想的石油企业流程管理。     

市场信息在采购供应中的重要作用

市场信息是现代社会经济活动的前提。现在已经进入信息时代,市场信息是企业经济活动执行和经营业务开展时必须要考虑的因素,也是不可忽视的重要资源。在企业的采购供应中,必须要考虑市场信息的影响,协调配置资源,做出符合市场发展规律的经营决策。合理、正确的使用市场信息能够使得采购供应更加规范,更为有效。     

财务业务一体化应用的探讨

随着信息时代的到来,很多企业越来越注重管理软件的实施,典型的有财务软件和业务软件。这些现代管理软件的应用在很大程度上加快了企业管理信息化的步伐,提升了企业管理的效率。但在具体实施过程中存在各个管理模块之间信息不畅通,在功能上不关联互助、信息不共享互换以及信息与业务流程和应用相互脱节的现象,致使信息化系统的效率没有充分发挥出来。怎样实现公司财务系统与业务系统的完全共享,消除信息孤岛成为大多企业信息化建设过程中需要解决的一个难题。本文从阐述财务业务一体化的意义入手,介绍了财务业务一体化的基本处理流程,并指出了财务业务一体化的实施要点,对推进财务业务一体化有重要意义。