“互联网＋”产业融合背景下企业财务管理创新探究

改革开放以来，在我国社会高速发展下，随着科学技术水平的不断进步，智能化快速发展的时代，互联网成为人们生活中的重要内容，各行各业开始尝试“互联网＋”的发展模式。在企业发展过程中，财务管理是企业管理的重要部分，财务管理在“互联网＋”模式下应该如何发展成为现在的热门研究方向。文章主要研究“互联网＋”产业融合背景下企业财务管理的创新应用。     

浅谈“互联网＋”时代创新对宏观经济和金融的影响

经济发展必然会带来生产方式的重大变革，互联网的出现为经济发展提供了更多的选择。“互联网＋”时代的到来使得我国宏观经济与金融市场发生了一定程度的影响。对于“互联网＋”对我国经济影响的研究具有重要价值，文章从“互联网＋”概念、对经济影响入手分析，进而为我国经济进一步发展提供启示。     

钻石小鸟：“鼠标＋水泥”式营销

作为互联网钻石零售商，钻石小鸟的商业模式不仅在于“鼠标＋水泥”的电子商务，更重要的是对“鼠标＋水泥”的营销，由此吸引中产阶级客户群。     

“互联网＋”背景下企业营销管理创新路径分析

新时期背景下,企业营销管理工作得到创新发展,并且抓住“互联网＋”环境的机遇,促进企业营销管理在管理理念、管理机构、管理方法等方面的创新,最大限度地解决企业传统营销管理模式陈旧、缺乏创新性的问题。现阶段,在“互联网＋”背景下,针对企业创新发展的营销管理工作仍然存在许多问题,没有满足“互联网＋”时代的要求,所以,寻找“互联网＋”背景下企业营销管理创新方法是必要的,进而促进企业在营销管理过程中,提升竞争力和拓宽市场。     

浅析“互联网＋”时代下企业运营模式——以家装企业为例

随着全球互联网技术的不断发展，许多传统行业的运营模式发生了翻天覆地的变化，同时也大大地改变了人们的生活。对于家装行业而言，其运营模式发生了极大的改变，越来越多的人青睐于依托互联网平台进行装修，同时这也极大地促进了家装互联网平台的发展，并逐渐推广至全国范围内。“互联网＋”形势下的平台充分有效地利用其优势，优化了其中各个环节，包括其价值链以及其产品等，也适当地降低了价格，将装修整合为线上线下一体化服务，让用户拥有不一样的新奇体验。本文将粗略地探讨基于“互联网＋”的背景下，传统家装企业的运营模式的变化。     

“互联网＋”视角下关于助力精准脱贫的路径思考

党的十九大报告指出,确保到２０２０年,我国现行标下农村贫困人口实现脱贫,贫困县全部摘帽,解决区域性整体贫困,做到脱真贫,真脱贫。尤其是当前随着“互联网＋”、大数据、云计算的迅猛发展,如何扶贫到点到位、如何更加精准施策,成为当前一项重要且紧迫的任务。为此,文章以“互联网＋”助力精准脱贫为切入点,从必要性和紧迫性等方面全面剖析以“互联网＋”助推精准脱贫的价值构建,进一步分析当前“互联网＋”视角下精准脱贫面临的现实困境,对症下药,找到一条切实可行的解决路径。     

“互联网＋”背景下共享单车商业模式分析及未来出路探讨

近年来，在“互联网＋”大背景下，共享单车作为新兴产业在我国迅猛发展。它凭借方便、快捷的优点及绿色、环保的特征受到消费者们的认可和政府的支持。共享单车企业也一度因其大好的发展前景得到多方资本的投入，在市场上掀起了红、黄、蓝等多种颜色的单车大战。然而好景不长，随着２０１７年悟空单车从市场上退出，陆续有多家共享单车企业宣布倒闭。短短两年内，共享单车企业从被资本热捧到惨淡退出，究其根本是它的商业模式存在一定的问题。本文将通过分析共享单车企业的商业模式，基于“互联网＋”的背景下，为相关企业的未来出路提供切实可行的建议。     

在戛纳展现中国“智慧”

一个拥有最多互联网用户的国度，一个发展最快，最具活力的市场，“中国”＋“互联网”，在全球范围内，吸引了越来越多嗅觉灵敏的广告人与营销专家的目光。在2009年戛纳广告节上，“中国故事”，“中国话题”成为最热门的词汇。     

华龙酒业：“1＋2”模式打天下

华龙销售的酒水并无特异之处，其核心在于“1＋2”商业模式。创始人翟山认为，这不仅是华龙的独特性，也是公司做大的保证。“1”就是全国连锁，厂店直营；“2”指的是中国名酒＋进口葡萄酒。前者是经营方式，后者则是华龙的主销商品。     

E＋H荣获“‘奥斯卡’优秀中型企业奖”

经过德国全国范围内激烈的角逐，E＋H公司荣获德国“Oskar—Patzelt”基金会颁发的“优秀中型企业奖”。该奖设立于1995年，以其权威和客观性享有极高声誉。本次荣获“奥斯卡”大奖，无疑代表了业界对E＋H努力和成就的认可。     

“互联网＋”背景下服装营销模式创新研究

随着现代信息技术的飞速发展,为服装行业带来了全新商机。对于服装行业而言,互联网的出现不仅能够为其提供全新的销售渠道,提升服装企业与品牌的形象,还能够在激烈的市场竞争中占据一席之地。消费者的消费方式会随着“互联网＋”的发展,发生天翻地覆的变化,这些均会为传统的营销方式产生较大影响。本文首先分析“互联网＋”背景下服装营销面临的问题,结合实际发展情况提出全新发展策略,提高消费者对服装企业的认可度与忠诚度。     

手机＋“大平板”绕道智能电莉

从6月到9月,中国新闻出版广电总局以每个月两道禁令的频率震慑着互联网电视产业,不仅先后对互联网电视盒子进行整顿,批评7家牌照商都有不同程度违规。包括乐视在内的多家视频厂商还曾被叫去“喝茶”,强令其下架电视端的APP。智能电视真不能看互联网视频了？面对总局禁令,有些厂商已通过手机＋“大平板”的模式,绕道智能电视。     

“互联网＋”铺设长江快车道

在长江经济带建设中,云南检验检疫局紧扣时代脉搏,立足与东盟国家进出口贸易繁荣、贸易形式复杂多样、边境动植物疫情严峻的实际,利用“互联网＋”思维,做到信息化先行,运用信息化手段铺设业务流程快车道。     

从“4＋1”到独播剧——浙江卫视上演“争霸传奇”

6月，在业内人士还在为浙江卫视“4＋1”电视剧购买模式稀唿感喟的时候，浙江卫视再现看点，推出全国独播剧《争霸传奇》。     

“1＋X”视域下高职公共英语教学模式创新研究

现有高职公共英语教学一定程度上影响高职院校的内涵建设。在分析高职公共英语教学模式存在不足的基础上，立足于高职公共英语“1＋X”教学理念与实践，构建“课堂教学＋自主学习＋实训实践”高职公共英语教学新模式。     

浅析高职“2＋1”人才培养模式

“2＋1”人才培养模式已经成为高职高专人才培养模式发展的潮流。本文通过对我国高职高专“2＋1”模式现状的介绍和分析，探讨高职“2＋1”模式的特点与现实意义，以及其存在的一些弊端与不足，提出高职教育改革措施，优化“2＋1”实践教学体系。     

“悬赏＋互动”，猎头新模式？

“悬赏＋互动”模式在打造精英数据库和降低招聘成本上更具优势，有望成为猎头行业的新范式。     

“互联网＋”推动传统制造企业变革

伴随知识社会的来临，驱动当今社会变革的不仅仅是无所不在的网络，还有无所不在的计算、无所不在的数据、无所不在的知识。新一代信息技术与创新相互作用共同演化推进经济社会发展的新形态“互联网＋”。这种变化迫使传统制造企业在战略、组织结构、文化建设等方面进行转型升级。在唯有变化是唯一的永恒的今天，传统制造企业必须有所变革，才能在新的经济时代保持正确的发展方向。     

从“等风来”到“风来了”

今年两会上，“互联网＋”第一次被认可并纳入政府工作报告中。对于整个互联网行业，乃至中国经济社会的创新发展意义重大。
　　1994年4月，中国国家计算与网络设施NCFC工程连入Internet的64K国际专线开通，实现了与Internet的全功能连接，互联网正式进入中国。21年后，互联网由深入民间上升到国家层面，并最终形成国家意志。     

高校后勤服务专业化的“5＋3”S管理模式

根据新形势下高校后勤服务标准化、专业化建设的管理需要，为有效提升高校后勤服务品质，阐述了“5＋3”S管理模式的内涵和导入“5＋3”S现场管理模式的必要性．并讨论了在高校后勤服务过程中实施“5＋3”S现场管理的要点。