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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
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黑龙江垦区农业的改革和发展,从建设农业现代化的发展方向看,如果说国有农场建立起大农场套小农场、统分结合的双层经营体制实现了第一个飞跃,那么在此基础上,全面推行农业集约化规模经营,实现大农业经济增长方式的根本性转变,就是垦区农业改革和发展的第二个飞跃。近几年来,九三农垦分局积极探索试验,并全面推行农业集约化规模经营,取得了显著的成效。实践证明试验是成功的,其基本思路明确,做法可行。一、规模经营的现状九三农垦分局现有耕地近300万亩,管辖11个农场,210多个生产队,16万人口,其中农业职工3.6万人。九三农垦…  相似文献   

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九三垦区经济体制改革的实践与思考高洁陈建华冯少田九三垦区是位于黑龙江省农垦西部的一个经济规模较大、技术设备力量雄厚的国有农场群。现拥有耕地总面积285万亩、11个大中型国有农场、218个工商运建服企业、20161个职工家庭农场。九三垦区党委牢牢抓住改...  相似文献   

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<正> 一、粮食流通企业的现状 九三农垦分局是黑龙江省农垦总局所属九个分局中最西部的一个分局。全局共有耕地面积300万亩,年产大豆27~30  相似文献   

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《农村经营管理》2003,(2):27-28
九三油脂集团是由黑龙江农垦总局九三分局所属11个农场和九三油脂化工厂共同出资组建.目前,集团拥有九三、宝泉岭、北安、哈尔滨惠康食品四个分公司,培植36个大豆种植基地,横跨三个农垦分局,辐射20个县,带动80万农户,辐射2000万亩耕地,固定资产达7.5亿元.为提高企业竞争力,近年来,他们采取多种措施,积极探索企业迅速成长、快速扩张、做大做强的途径,使企业由过去加工几万吨大豆的小油脂厂变为加工大豆能力200万吨的大型产业化集团.  相似文献   

5.
《农村经营管理》2003,(4):27-28
九三油脂集团是由黑龙江农垦总局九三分局所属11个农场和九三油脂化工厂共同出资组建。目前,集团拥有九三、宝泉岭、北安、哈尔滨惠康食品四个分公司,培植36个大豆种植基地,横跨三个农垦分局,辐射20个县,带动80万农户,辐射2000万亩耕地,固定资产达7.5亿元。为提高企业竞争力,近年来,他们采取多种措施,积极探索企业迅速成长、快速扩张、做大做强的途径,使企业由过去加工几万吨大豆的小油脂厂变为加工大豆能力200万吨的大型产业化集团。一招:实施规模扩张,做大龙头企业适度的规模扩张是粮油加工业降低生产成本、提高企业市场占有率和竞争力的…  相似文献   

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《中国农垦经济》2004,(11):16-18
黑龙江九三油脂有限责任公司扎根于黑龙江大豆主产区,辐射黑龙江20多个市县,横跨垦区9个农垦分局,基地面积2000万亩,带动农户100万户,是国家首批农业产业化龙头企业。到2003年底,公司年加工大豆240万吨,年销售收入达到33亿元,净利润实现1.06个亿。在全省  相似文献   

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黑龙江省九三农垦分局近年农业产业化经营不断发展壮大,经济实力与市场竞争力不断增强,但要实现超常规跨越式发展,还应充分发挥资源优势和现有的产业化格局优势,抓住省政府批准九三农垦分局为“九三绿色产业经济技术开发区”的机遇,迅速组建“黑龙江省九三绿色产业集团”,实施资本运营的发展战略,使九三垦区经济总量成几何级数的增加。一、实行资本运营的指导思想与宗旨紧紧围绕分局“举产业旗,打绿色牌,走调整路”的战略思路,发展壮大绿色产业规模;增强市场竞争力,抵御加入世贸的风险;开发绿色食品,扩大出口规模;发挥资源优…  相似文献   

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本文通过对社会主义新农村内涵的正确认识,对黑龙江省九三农垦分局的新农村建设进行了探讨,提出了九三垦区新农村建设的任务目标、四条原则和六大战略。  相似文献   

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黑龙江省九三农垦分局(以下简称九三局)领导班子,根据总局做出的扩大推进产业化试点的布署,增强了对农垦经济产业化的重要性、必要性的认识,对实施产业化经营达成了共识。一、走农垦产业化之路是九三垦区发展经济的最佳选择农垦经济产业化经营是农垦经济实行两个根本性转变的必由之路,是农垦经济与市场经济对接客观发展的需要,是使垦区经济尽快驶入快车道的根本途径。实施农垦经济产业化经营将会对全局经济发展提供新的机遇.注入新的活力,对做好“九五”计划的启动落实、2010年规划目标的实现将会起到巨大的推动作用。一是农垦经济…  相似文献   

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浅谈市场经济条件下农药的经营管理刘忠常黑龙江垦区是我国最大的国有农业企业。黑龙江农垦农业生产资料总公司承担垦区9个农垦分局、103个国有农场、3000多万亩耕地的化肥农药等生产资料的供应工作。本文侧重垦区的农药供应,谈谈市场经济下如何运作的问题。一、...  相似文献   

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党的十四届三中全会明确提出了我国“九五”期间和2010年经济发展的宏伟目标。全国会计工作会议据此提出了相应的会计改革和发展任务。笔者认为,实现跨世纪的宏伟目标,必须有跨世纪的会计队伍相适应,方可完成国家赋予会计工作者在新的历史时期的历史任务。笔者结合云南省红河农垦企业会计队伍的现状,对深化农垦会计队伍建设提出几点建议。一、会计队伍的现状红河农垦企业以生产经营橡胶、粮食、橡胶制品、电力和商业服务为主。1995年完成工农业总产值2.27亿元,实现税利3678万元。垦区现有会计人员371人,担负着6个中型农业企业、3个中…  相似文献   

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黑龙江省农垦总局九三分局的“三个龙头带基地”的产业化集团,即:九三豆业集团、九三麦业集团、九三垦丰种业集团,是联结分局11个农场18680个家庭农场的三个经济增长点。九三分局实现农业现代化的建设是分局实现经济总量增长的战略重点与关键。我们要借总局大力建设垦区农业现代化的东风,举全局之力,集智力、财力、物力,重点在龙头企业构建核心竞争力、发展规模与品牌形象的提升上,实现新的质的飞跃。  相似文献   

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小兴安岭南麓的丘陵地带,在5613平方公里的黑龙江省农垦总局九三分局大地上,12座农垦小城像门颗珍珠,镶嵌在广袤的黑土地上。以这些小城镇为中心,密集的道路、纵横的林带、肥沃的粮田、翠绿的青山和晶莹的水面,织就了一幅美丽的锦缎。迅速崛起的农垦小城镇 九三分局党委站在历史的高度,运筹帷幄、精心规划,把农垦小城镇建设作为一项战略举措来推进。用最短的时间、最快的速度,带领17万人民在九三分局建设成一个个集生态大农业、高科技大工业、先进的大通讯网络、一流的教育、一流的环保、一流的居住环境于一体的,闻名于黑…  相似文献   

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满江红九三垦区颂昔日兴安,少人烟荒原无际。好河山,禽兽践踏,弱肉强食。睡狮惊醒一声吼,荣军踏开处女地。篝火旁,运笔绘蓝图,筹大计。看今朝,翻天地,麦浪滚,豆香溢。农林牧副渔,发展迅急。绿树婆娑楼林立,马达欢唱歌四起。为四化,同舟搞改革,心潮激。———张成富九三垦区50年巨变的真实写照!一、“天鹅”项下的珍珠从黑龙江省齐齐哈尔市驱车北行,在北纬4837'嫩江县境内的双山站4公里处,一座新兴的城镇凸现在人们面前。这就是黑龙江省农垦总局九三分局所在地———九三农垦城。这里,俨然是一座美丽的花园城市。…  相似文献   

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1993年初,黑龙江省九三农垦分局在认真分析局情的基础上,大力度地组织实施了规模化运作、系统化管理、集团化发展的“农业产业化工程”。1995年11月,黑龙江省委七届一O九次会议正式批准九三分局为黑龙江垦区全面推进农业产业化试点单位,经过几年的运行,效果十分显著。为此,笔者对九三分局农业产业化运营情况进行了初步调查。一、农业产业化的实施情况九三垦区按照总局的总体要求,对农业产业化实行稳步操作。一是分析局情,理清思路。确定了“强化规模生产,构筑三元结构,实施产业化经营,推进集团化运作,社会化服务,提高经济效益”…  相似文献   

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(一)面对国内外新的经济形势和市场环境,尤其是当前国家出台的一系列粮改政策,北方的春小麦受到严峻挑战。黑龙江省农垦九三分局是垦区春小麦的主产区之一。据统计:自1994年到1998年五年时间内,九三垦区的春小麦年产均在29.4万吨以上。1999年播种春小麦128万亩,占总播种面积的45%,其中,野猫、克丰六号和龙辐91B569等优质麦播种42万亩,占春小麦播种面积的32.2%。黑龙江省政府已经确定了春小麦的收购价与保护价合并,综合价为每公斤1.12元,根据现行市场的情况看,实际收购价格将会更低,这…  相似文献   

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广东农垦管理体制改革调研报告   总被引:1,自引:0,他引:1  
广东农垦是为发展我国天然橡胶事业而建立的中央直属垦区之一。历经半个多世纪的艰苦创业,现已成为拥有326万亩土地、100多亿元资产、350多家企业事业单位、35万人口和近10万职工的大型企业集团。2002年,广东农垦历经三年管理体制的改革,发生了显著变化:一是实现了速度与  相似文献   

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黑龙江省农场管理学会九三分会第九次学术研讨会暨年会综述华泽宗,高洁在黑龙江省农场管理学会九三分会第九次学术研讨会暨1995年年会上,参与交流的论文达208篇,这些论文涉猎了垦区政治、经济、文化以及意识形态领域的热点和难点问题。现综述如下:一、农垦企业...  相似文献   

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<正>2015年中央一号文件,首次将农垦改革纳入全面深化农村改革的重点任务,明确了农垦未来改革的方向。文件提出了农垦实行"三化"改革和创新"3个体制"的政策措施。"三化"改革即农场企业化、垦区集团化、股权多元化改革;创新"三个体制"即创新行业指导管理体制、企业市场化经营体制、农场经营管理体制。其中,贯穿整个改革的核心问题,就是土地资源的资产化、资本化问题。农垦土地资源现状及其资本化意义农垦土地资源现状。资料显示,全国农垦系统现在拥有国有农场1779个,人口1412万  相似文献   

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黑龙江省农垦总局九三分局立足于自己的实际情况,对所属事业单位的财务管理不断深化改革,由全额拨款向差额拨款过渡;再由差额拨款向自收自支过渡;逐步推行由自收自支向企业管理过渡,闯出了一条农垦事业单位适应市场经济机制的改革之路。一、农垦事业单位深化改革的主...  相似文献   

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