加强应收帐款的管理

一、价值最大化原则。价值最大化是一个综合的概念,它要求通过科学的、合理的财务管理,使企业的利润最大化,投资者权益最大化,资产结构和资金结构合理化,资金控制和监督体系完善化等。 一个企业经济效益的高低,最终取决于生产经营的数量和质量,而生产经营与资金筹集、运用、分配是紧密相连的。企业财务管理部门要根据生产经营的合理需要组织资金的供应,并把有限的资金用在刀刃上,保证生产经营的正常进行,以取     

谈应收帐款的管理办法

应收帐款是企业拥有的,经过一定期间才能兑现的债权。应收帐款是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务,应向购货单位接受劳务单位收取的款项。它属于企业流动资产中权益性资产,具有或有资产的某些属性。其一,在回收前持有时间内,它不但不会增值,反而随着时间的推移付出代价,丧失一部分资金,时间价值。其二,它可能无法收回成为坏帐。可见,应收帐款对企业具有不利影响,影响程度取决于应收帐款的帐龄长短,应收帐款数额越大帐龄越长,持有成本越高坏帐风险就越大。一、应收帐款产生的原因1．为了适应市场竞争的需要,在市场激烈竞…     

加强应收帐款管理的探讨

近些年来 ,兵团一些企业在资金管理中存在不少问题 ,而资金管理中问题较多的是“应收账款”的管理。一些企业多年来“应收账款”居高不下。笔者所在的农五师83团近年来抓了“应收账款”清欠工作。据统计 :全团各项“应收账款”高达 90 5万元 ,职工累计生产亏损挂账和生活欠款达 2 865 4万元 ,仅资金占用利息每年就高达5 0 0多万元。而全师“应收账款”截止到 1 999年总额高达5 0 8亿元。高额的“应收账款”挤占了大量的流动资金 ,严重影响和制约了企业经济的发展。因此 ,加强资金管理中“应收账款”的管理是企业刻不容缓的大事。本文围绕…     

农垦企业应收帐款的分析与管理

农垦企业应收帐款的分析与管理王凤芹应收帐款是农垦企业在销售产品、商品、提供劳务（服务）过程中，应向购货单位或接受劳务（服务）的单位收取的款项。在市场经济中，应收帐款直接关系到企业资产的计量，利润的确认及偿债能力的认定。加强应收帐款的分析，强化其规范管...     

粮食企业应当加强对应收帐款的管理

应收帐款是企业因对外销售产品、材料、提供劳务等而应向购进或接受劳务服务等单位收取的款项。从会计核算角度看,主要包括应收帐款、其他应收款及应收票据等。随着市场竞争的加剧和买方市场的形成,有些粮食企业特别是粮食主产区的购销企业,为了抢占市场,减轻库存压力,采取先货后款、货到付款、延期付款等多种赊销方式促进销售,由于种种原因,一些单位拖欠货款,造成应收货款居高不下的局面。有的货款形成了呆帐、死帐,给企业造成不应有的损失。笔就应收帐款的管理及清欠谈些粗浅的意见。     

加强应收帐款的管理与控制

应收帐款是指企业因对外销售产品、材料、提供劳务等原因,应向购货方或接受劳务的单位收取的款项。应收帐款产生的直接原因主要有两个：一是商业竞争而引起的赊销,这是应帐款产生的主要原因;二是销售与收款时间的不一致而产生应收帐款。随着市场经济的不断发展,商业竞争越发激烈,赊销引起的应收帐款越来越多,如何加强应收帐款的管理,在企业财务管理中越发显得重要了。加强对应收帐款的管理与控制,是为企业减少损失,加速资金周转,提高效益的有利途径之一。     

浅谈粮食企业应收帐款管理

随着市场经济的逐步建立和完善，以及市场竞争的日益加剧，竞争机制的作用迫使许多粮食企业不得不采取赊销方式，为客户提供商业信用。赊销一方面可增加销售，减少存货；另一方面又因形成应收帐款而增加企业经营风险。由于应收帐款不能及时收回，导致一些粮食企业资金周转困难，正常的营运活动被梗阻，有的产生大量呆帐、坏帐，使     

减少冶勘行业应收帐款之我见

应收帐款是企业因销售商品、产品、提供劳务等,应向购货单位或接受劳务单位收取的款项.在市场经济条件下利用自身的商业信用,施舍劳务是不可避免的商业行为,通过先施舍劳务可使企业更多地承揽业务、扩大市场份额,是企业提高市场占有率的必要手段.但是近年来由于市场经济体制及工程管理和工程施工过程中的种种原因,结果造成应收帐款迅速膨胀,逐年增加,致使企业资金周转困难,甚至连工资都难以正常发放.本文分析了应收帐款形成的原因及利弊,提出了如何减少应收帐款的途径.     

加强应收帐款管理 努力减少坏帐损失

加强应收帐款管理努力减少坏帐损失宋运生在市场经济条件下,商业信用活动存在一定的不稳定性,应收帐款往往有一部分不能收回,造成企业的经济损失,也常有一部分不能及时收回,影响企业的资金周转和偿债能力。因此,企业必须加强应收帐款管理以控制风险,努力减少坏帐损...     

对应收帐款风险防范几点思考

目前 ,不少乡村企业为减少产品积压 ,扩大销售 ,采取赊销方式促销。市场经济条件下 ,主动出击 ,强化竞争能力 ,是有一定积极意义。但也应看到赊销利润与风险共存事实。过多赊销 ,倘大部分应收帐款无法顺利收回 ,企业资金周转受阻 ,坏帐损失加剧 ,经济效益滑坡。换而言之 ,企业确认的当期收入不能全部取得货币资金 ,导致企业利润的虚增 ,增大资金使用成本 ,形成企业利润的实际抵扣因素。另方面 ,商品资金在向贷币资金转化过程中沉淀不能变化 ,企业就无法继续组织大批量商品流转 ,导致企业无法按期还银行或他人借贷 ,产生信誉危机。如何变现赊…     

如何加强企业应收帐款管理

应收账款是企业流动资产的重要组成部分，是直接影响企业偿债能力的因素，由于市场竞争日益加剧，赊销和赊购成了当代商品交易的重要方式，在实际的操作过程中，管理者往往处在两难的境地中，一方面公司希望通过赊销方式扩大销售，增加收入，另一方面应收账款的不断增加，使公司的资金回收困难，增大了企业的经营风险，应收账款回收的质量直接影响了企业的发展速度，如何加强企业应收账款的管理，已成为现代企业财务管理的重要内容。     

刍议应收帐款管理存在的问题及对策

市场经济是信用经济。但目前很多企业在内部经营管理上普遍缺少专门的信用管理职能，造成信用风险失控。为防范风险．有效地降低应收账款总量，改善账龄结构，提高应收账款的质量，企业必须加强对应收账款的风险管理。为此，笔者认为应当从内部基层管理、制订信用政策和建立预警机制等三方面着手解决应收账款的增量问题和存量呆账问题。