我国商业银行企业文化研究

一个前进的民族,必然有一种生机勃勃、昂扬向上的精神;一个改革的时代,必然有一种积极健康、开拓奋进的推动力;一个发展的企业,必然有一种团结拼搏、不断创新的文化。作为一门现代经济学的理论体系,创建于20世纪八十年代美国的企业文化学,被全球的现代企业发挥的淋漓尽致,从而愈加丰满、完善。关于企业增长的研究报告指出,“世界500强企业胜出其他公司的根本原因,就在于这些公司善于给他们的企业文化注入活力。”——这是对“企业百年发展靠文化”的最好诠释。     

加强企业文化建设提高农行管理水平

商业银行的企业化是其在经营管理活动中所形成的经营目标、行为规范、行风行貌、企业精神及干部职工共同意识的总和。其核心是商业银行企业精神,本质在于注重职工的共同意识及价值观念等。具体由以下几方面内容组成。一是企业信誉：商业银行作为经营货币的金融企业,其信用与声是存在和发展的基础。无论是金融方针、政策、规章制度, 业务经营都必须树立良好的信誉。二是服务质量：商业银行工作的出发点是促进社会生产力的发展,即服务于社会,服务于生产,服务于群众。这是银行的基本职责,也是商业银行寻求发展的根本所在。三是经营思想;商业银行的经营指导思想实际上是化的主要翁意识及行为方式、内部各方面的有效调节、职工需求与愿望的满足、商业银行自身的形象等方面。四是企业道德：企业道德是企业的行为规范,是企业化的重要内容,是企业价值观功能发挥的必然结果。企业道德不具有法律的强制性,但它有积极的示范效应和强烈的感染力。商业银行的道德必须有广泛的群众基础。只有在员工不断提高认识的基础上,才能形成大家共同遵守的行为准则,才能保证企业形象的端正。五是企业精神：商业银行企业化的核心内容是企业精神。企业精神是企业在经营管理实践中逐步形成的,并为全体职工所认可和接受的一种群众意识。它是企业素质的综合反映,是全体员工意志的提炼和集中,是企业生存和发展的精神支柱。作为一种客观存在,金融企业精神具有强大的凝聚力、感染力和影响力。六是企业目标：企业目标是商业银行要达到的目的和标准,是企业员工努力争取的期望值。商业银行目标体现在银行的执着追求,同时又是员工理想和信念的具体化。商业银行目标是企业化追求的动力源泉。一个科学的、合理的银行目标,可以激励员工坚持不懈地努力创造卓越业绩。七是企业规范：企业规范是商业银行企业化的“硬件”部分。商业银行规范包括商业银行的规章制度、组织及工作、管理程序和标准以及用字表达的内容。八是企业环境：商业银行的各项工作业务性、政策性极强,这是与其它行业本质的区别,特别是在当前金融竞争日趋激烈的形势下,创造一个良好的心理环境和工作环境,是一项极为重要的工作。     

商业银行企业文化构建战略

企业文化是企业学和文化学的边缘，迄今已有２０多年的历史。它的内容十分丰富，主要包括经济管理哲学、企业精神和企业形象。它之所以引起企业界和学术界的广泛关注和研究，其根本原因是由于它给企业注入了生命力，给企业带来极具影响力的无形的、自身的和社会的效益。它成了促进企业经营业绩和经济增长的有效手段和精神动力。由此看来，企业文化应当归属于“软科学”，其理论主要有两种属性：一是管理学属性。因为，企业文化一开始产生于经营管理活动中，在经营管理中不断完善、发展。二是属于亚文化的微观经济文化，是企业两个文明建设的…     

推进企业文化建设之路径

自农发行全面推进企业文化建设以来,企业文化的核心理念已深入人心,和谐发展氛围已初步形成,服务三农的社会形象得以塑造。当前,深入推进企业文化建设,凝聚力量,激发活力,对于推动农发行改革发展有着重要的意义。     

建设北大荒特色的企业文化 助推垦区“强工”战略

<正>企业文化是一种人心凝聚剂,是提升企业竞争的无形力量和资产,更是企业生存和发展的源动力。无数事实证明:只有优秀的企业文化,才能创造企业发展的良好环境;只有在良好的环境中,才能打造出企业的核心竞争力。黑龙江垦区要想     

简析企业文化建设

企业化是美国的一些管理学家于20世纪70年代末提出来的，其理论和实践给当代企业管理以深刻影响。我国加入WTO以后，企业化一词越来越多地出现在企业管理理论研究、企业经营管理活动，甚至国家的重要经济政策法规件之中。     

现代企业制度与企业文化建设初探

企业文化是社会主义文化的重要组成部分 ,它所形成的文化力是企业最重要的无形资产和生产力。当前 ,我国正处在建立现代企业制度的改革攻坚阶段 ,在价值取向多元化、利益格局大调整的经济转型期 ,客观上要求企业文化为企业制度的创新提供文化理论上的指导和支持 ,为企业改革创造良好的文化氛围。所以 ,研究和探索新时期企业文化建设问题具有非常重要的意义     

再谈商业银行市场营销

加入WTO后,人们已越来越深刻地认识到,我国银行业正面临着外资银行的冲击,国内同业之间的竞争也日益激烈,银行业改革开放步伐在加快。在机遇和挑战面前,如何增强自身竞争实力,自立于同业之林,市场营销这一新理念脱颖而出,并正在被人们所重视。如何确立营销理念,笔者认为:一是树立全员营销理念,并把它贯穿于整个经营管理全过程,以此为核心,带动管理方式的革新和进步。全行每一个部门和每一个员工都要在自己的职责范围内,在自己的岗位上,从大局出发,正确处理好分工和协作的关系,实行整体联动、协调一致。二是树立立体式、全方位、大营销理念…     

浅议企业化经营中的企业文化建设

文章认为地勘单位企业化经营应当重视企业文化建设,重点抓三个方面①要坚持以人为本,调动人的积极性;②要勇于创新,在观念上、技术上、制度上和机制上全面创新;③要大力培养团队精神,增强企业凝聚力.     

推进企业文化建设之路径

开展企业文化建设,就是对企业原有的文化进行扬弃,通过提炼、培养、倡导,形成一种共同的价值观念和行为准则,以此来规范员工行为,引导和推动企业持续发展。那么如何积极引导,培养和形成农发行企业文化?笔者认为,必须坚持五个联系、走出两个误区。一、坚持五个联系(一)要坚持与企业文化的基础知识培训联系起来。首先是要聘请专家、学者,向     

加快企业文化建设，提高企业竞争实力——云南省企业文化建设调研报告（摘）

国内外企业文化建设概况。企业文化的兴起与发展。20世纪80年代，世界各国企业的内外部环境发生了显著变化。即科学进步加快、技术迅猛发展；市场呈现出全球化的倾向；竞争日趋激烈；企业员工的文化素质、参与管理的意识和能力不断提高，并且有要求进一步改善的趋势。在这种形势下，     

从优秀到卓越——张家港农村商业银行强化企业文化建设纪实

“加强企业文化建设,提升企业的整体文化素质和创新能力是适应国际经济一体化的必然要求。张家港农村商业银行（以下简称农商行）组建后,决策层根据当今市场经济的发展趋势和特点,意识到企业文化建设的重要性和迫切性,把建设先进的企业文化作为自身发展的新的精神支撑点。”张家港农商行董事长王自忠对于企业文化如是说。     

加强企业文化建设的思考

从企业文化内涵的角度,论述企业文化是在企业长期发展过程中所形成的、并沉淀在企业员工心目中的一种价值理念,是企业增强竞争力的无形资产。提出了以人为本是企业文化建设的基础,先进的企业文化要重视人的因素,以一种行为准则、价值观念和道德规范凝聚员工的归属感。创新和发展是企业文化的核心,企业文化建设要与时代发展和变化同步。     

企业文化建设浅析

在市场竞争中,企业的生存和发展受到严峻的威胁。企业走出困境的一条非常重要的途径就是进行企业文化建设。但是,企业文化建设长期以来在国民经济中一直都未受到充分的重视,当前在激烈的市场竞争形势下,企业文化建设是企业发展和我国经济强大的客观需要和必然选择。本文借鉴有关企业文化建设的资料和研究进行归类综述,并在此基础上提出自己的观点和看法。     

创新搞好企业文化建设

阿里河林业局自1995年以来,经济效益连年递增,职工工资与5年前相比提高21％。先后荣获全国营林、职工自营经济先进单位,自治区“先进纳税人”、林产工业先进单位、职工之家、企业文化先进单位,企业化先进单位、民族团结先进集体等20多项荣誉,连续3年荣获自治区综合治理“长安杯”先进集体。     

加强企业文化建设势在必行

在市场经济条件下,企业文化在经济和社会发展中的作用越来越大,日益成为企业发展的主要动力。所谓“企业文化”,它主要是指企业范围内融生产经营宗旨和营销哲学为一体的知识、信仰、道德、思想、习惯等在内的一种复合体。它研究的内容包括:企业环境、企业目标、企业价值、经营哲学、企业制度、企业精     

烟草企业文化建设浅析

企业文化是企业发展的灵魂,加强企业文化建设是加快烟草企业转型升级、提高企业核心竞争力的重要途径,也是贯彻落实十八大和十八届三中全会精神,提升烟草企业文化软实力的现实要求。当前,在日趋激烈的市场竞争中,如何建设充满活力和独具特色的企业文化是烟草企业获取竞争优势,实现持续发展面临的重要课题。本文在对我国烟草企业文化建设现状考察基础上,深入分析我国烟草企业文化建设中存在的问题,并提出新时期推进我国烟草企业文化建设的对策。     

用先进文化引领企业发展——广东南方李锦记营养保健品公司企业文化建设初探

随着世界经济的发展进步，企业的竞争将会成为企业化的竞争。企业化作为一种新的管理思想，从重视企业的组织结构、战略、制度等开始转为重视企业的价值观，体现了企业的组织行为的整体性，并受到社会政治、经济、人及地域、民族传统等多种因素影响。所以，企业化并不是千篇一律的，在不同社会、不同民族、不同地区的不同企业其化风格也各有不同。《财富》杂志曾指出：世界500强企业胜出于其他公司的根本原因，