政府采购档案实务“六注意”

谈起政府采购档案工作，在不少人看来，似于是小题大做，但从有关媒体报道的大量事实看，一些采购人或采购代理机构，在被供应商质疑和投诉时，常因找不到政府采购档案资料，或者即使找到档案，却是资料不详、不完整，拿不上“台面”，以致于有理变成了无理……。此时方知自己疏忽了政府采购档案工作，悔恨不已。为此，本文试就政府采购档案实际工作中应注意的一些事项，发表一些浅见。[编者按]     

政府采购如何防范围标

随着政府采购制度改革的不断深入、领域的不断拓展、规模的不断扩大,政府采购的订单也越来越受供应商的重视,于是有人通过采取非正规方式与手段获取订单。目前在一些竞争领域如土地拍卖、工程招标中惯用的非正当手段开始在政府采购采购活动中有所显现,主要是采用围标手段,且围标的形式和手段出现了许多变种,也越来越公开化、专业化,大有蔓延之势,这严重地影响了政府采购的声誉,如果不加以防范,将断送政府采购改革所取得的成果。     

投标定量分析理论对政府采购工作的启示

公开招标作为政府采购的首选方式。通常标的规模较大、预算金额较高，是否中标将对投标入的财务状况和生存发展产生极大的影响，因此受到投标人的高度重视。在复杂的投标过程中，成本、价格敏感性和竞争情况在某种程度上都是不确定的，并且投标人几乎无法确定这些因素会对投标结果产生什么样的影响。但是，包括建筑、通信和计算机等在内的许多供应商要参加长期、复杂的投标活动，为了制订出最佳的投标策略，供应商迫切需要使用一些更为定量性的技术作为决策支持手段，投标定量分析理论应运而生。本文通过介绍投标定量分析理论，总结出对于政府采购工作的启示。     

浅谈基层政府采购工作中存在的问题和对策

2003年《政府采购法》颁布实施以来，政府采购工作在全国全面推开．政府采购制度日益完善，采购规模不断扩大，采购管理日趋规范．采购效率和采购效益显著提高，节约了财政资金，促进了廉政建设和社会经济发展。但是，政府采购工作作为财政改革的一项重要举措，还是一个新生事物，在它的发展过程中难免存在一些问题。尤其是县（区）级政府采购工作由于受人员素质、财力保障、采购经验等因素的制约，问题更加突出，影响了政府采购效率和政府采购工作质量，亟需采取有效措施加以解决。     

供应商参加政府采购投标的策略

广大供应商参加政府采购竞争,要严格遵守政府采购的法律和程序,牢固树立诚实守信意识,制定正确的营销策略,及时了解政府采购相关信息,掌握投标技巧,认真履行政府采购合同,做好售后服务工作,才能在激烈的竞争中脱颖而出。     

浅谈政府采购风险防范长效机制构建

我国政府采购制度的建立顺应了公共财政体制改革的内在要求,是推进国家治理体系和治理能力现代化的重要手段。政府采购运作规范、监督力度大、资金支付方面有保障,对于供需双方而言均是一项好制度。同时也从源头上、机制上有效预防了腐败问题的发生,在引导市场经济秩序、规范企业竞争行为等方面发挥了重要作用。但随着采购范围的不断扩大、采购规模的日益增长,政府采购在管理和制度执行方面存在的一些缺陷也逐渐暴露出来,由此导致采购失败以及引来的质疑和投诉逐渐增多.     

浅谈我国政府采购发展趋势

本文以欧美国家政府采购的起源和发展为序幕,介绍我国政府采购历经十载,基本完成了法规、规章、制度和机构建设,采购规模迅猛发展。通过数字,介绍全国及广东完成政府采购规模情况,现状与发达国家的差距,以及出现差距原因分析。并从操作层面出发,指出当前存在的突出问题及解决对策,预测我国政府采购的发展趋势,为同行提供可借鉴的参考意见。     

威县 以“满意度”引领政府采购工作

价格、效率、廉洁、服务，是政府采购工作的主旋律，但服务是一个永恒的追求，特别是政府采购的操作者与供应商，其服务水平的优劣关系着采购事业的成效，威县政府采购办荣誉面前不自诩，成绩面前不自擂，在效率、节约率连年创新高的基础上，今年又以采购人、供应商和社会三满意为工作目标，     

加强政府采购系统工程建设 推进政府采购事业协调发展——专访河北省财政厅副巡视员牛金禄

"‘十一五’期间,河北省政府采购规模不断扩大,从2005年的85亿元,增长到2010年的396亿元,年均增长36%。五年累计完成采购额1156亿元,节约资金153亿元。2010年,全省政府采购额比上年增长29.6%,约占当年全省GDP的1.96%,占当年财政支出的14.3%,节约资金53亿     

荆门实施政府采购法规制度情况分析

2013年,是《中华人民共和国政府采购法》正式施行的10周年。10年来,湖北省荆门市的政府采购工作实践证明,《政府采购法》及其相关管理制度的贯彻实施,为政府采购工作逐步步入法制化、制度化和规范化轨道,提供了坚实的工作依据和法制保障,对促进地方经济建设、规范政府采购行为、加强财政支出管理、促进廉政建设以及维护国家利益和社会公共利益等均起到了积极     

政府采购项目采购失败的尕因和对策

政府采购项目采购成功率是评价政孵采购成效的一项重要指标。一个项目采购成功意味着采购人、采购代理机构、供应商在人财物方面的资源投资和时间上的消耗得到有效控制。目前,各地政府采购项目采购失败率普遍较高。项目采购失败,不仅浪费大量的人力、物力、财力,还严重影响采购效率。     

论政府采购精细化管理

在全国财政工作会议上,财政部部长谢旭人提出,要加强财政科学化、精细化管理,切实提高财政管理水平。精细化管理是科学管理之父泰勒1911年提出的企业科学管理思想。精细化管理,是一种科学管理理念和文化,它的基本特征是注重细节,追求最佳。政府采购精细化管理,是运用企业精细化管理原理,遵     

如何面对政府采购工作中的质疑与投诉问题

当前由于政府采购工作一直处于不断完善的过程中,政府采购机构既当"运动员",又当"裁判员",政府采购工作全凭政府采购机构一家说了算,其结果必然会引起采购活动的问题发生,导致质疑与投诉现象的发生。     

政府采购供应商信用管理与风险防范

为了规范政府采购市场，提高政府采购效率，保证政府采购健康有序的发展，促进供应商在政府采购市场竞争中遵守国家法律、法规，规范经营行为，财政部新近颁布的《政府采购货物和服务招标投标管理办法》明确提出招标采购单位应要求投标人提交资信证明文件，并将投标人的信誉作为综合评价的要素之一。许多政府工作者和专家学者及时提出了将对政府采购供应商的管理提升到信用管理的高度。     

邯郸县规范政府采购工作取得成效

邯郸县为进一步规范政府采购行为，提高政府采购资金的使用效益，推进“阳光采购”工程的建设，打造具有邯郸县特色的“阳光采购”工程，多措并举努力建设节约型社会，不断做大政府采购规模，政府采购工作不断取得新进展。今年1～10月份完成政府采购总额1564万元，节约采购资金212．42万元，节约资金率为12％。     

以机制的不断完善推动政府采购工作

张家口市从2001年正式启动财政采购改革,八年多来,在市委市政府的正确领导和省厅的大力支持下,积极深化和推进政府采购改革,全市政府采购范围不断扩大到政府采购目录以内、采购限额标准以上的应采尽采项目,采购资金涵盖了财政性预算内外资金、自筹资金,政府采购规模达到了2008年的13．66亿元,     

政府采购风险及其防范

政府采购风险是指在政府采购过程中由于各种意外情况的出现,使政府采购的实际结果与预期目标相偏离的程度和可能性。由于政府采购是一项采购规模较大、采购频率较高和采购范围较广的采购活动,而且政府采购又处于市场经济的大环境之中,面临着较大的不确定性,若在政府采购任何一个环节出现偏差,都会影响到政府采购预期目标的实现,从而使政府采购面临着一定的风险。因此分析政府采购存在的风险,并探讨防范风险的对策,是提高政府采购效率和效益的重要前提。一、政府采购风险的表现形式在政府采购实施过程中存在一定的风险,影响了政府采购的效果…     

政府采购“质次价高”现象的法律规制(二)

由于本文篇幅较长,所以分为两部分进行刊登,第一部分详见本刊第七期。三、我国政府采购质次价高现象产生的原因分析政府采购是一个系统工程,这项工作将经历多个程序环节,涉及诸多当事人,更会牵扯到多方的利益纷争。政府采购质次价高现象的出现,并不仅仅是单纯的某一个环节的问题。可能是这个环节出了问题,那个程序出了纰漏,也有可能是几个、多个环节出了问题,