创新是企业发展的永恒主题

创新是企业发展的主旋律。创新意识的本质及内容概述,创新的过程中要容忍失败。     

技术创新机制的建立是企业发展的永恒主题

文章从企业产品、企业资金保障和企业激励创新机制的建立 ,阐明技术创新机制的建立 ,是企业技术创新的重要环节 ,是市场经济条件下企业生存和发展的基础和关键。     

创新是企业永恒的主题

创新是企业在知识经济时代里求生存的前提条件。“创新”自古以来皆有之,通过创新发展生产力、推动社会发展、人类进步。随着时间的推移,创新过程变得越来越复杂,人们对创新活动过程的认识不断深化,不同时代对创新的蕴涵有着明显的差异。知识经济时代的创新与工业经济时代的创新的最大区别就是创新的核心已经从技术、组织、制度等拓展到了知识,其内容包括科学技术知识、人文社会科学知识、商业知识和工作中的经验知识。企业的知识创新来自未来的竞争要求,并将创新思想转化为市场前景广阔、具有发展潜力的商品。企业的生产（服务）经营…     

管理创新是社会公益性企业发展的永恒原动力

随着改革开放和建立现代企业制度的深入发展,我国企业管理创新水平有了很大提高,但就社会公益性企业而言,还存在着一些有待解决的问题,需要在现有成功经验的基础上,围绕建立现代企业制度和技术进步向纵深发展,注重把握以下管理创新的新趋势.同时,这也是"河北省社会公益性企业管理模式研究中心"下一步研究工作的重点.     

企业文化理念创新与文化创意产业的发展研究

企业文化是一个国家的微观组织文化,它是国家民族文化的组成部分。任何新的产品和服务都发端于新的创意,文化产业或文化创意产业是整个社会经济产业链的高端产业链,是最具活力和魅力的朝阳产业。通过对企业文化概念和作用的研究,分析了文化创新对提高企业竞争力的作用,探讨了商业文化和文化价值的实现以及文化创意产业的发展战略,以期为文化创意产业的发展提供参考。     

企业发展崛起必须完成的四大创新

在当今市场经济的转轨时期,企业要在竞争中生存发展、壮大崛起,在合法经营的前提下,除了先天的内质条件之外,需要建立现代企业制度,在创新的道路上完成技术创新、发展战略创新、制度机制创新、文化创新四大任务,才能在竞争中发展崛起,实现企业的长足生存和发展。     

创新—清江公司改革与发展的永恒主题

尊敬的潘家铮副院长、周坚卫副省长,尊敬的各位院士、各位专家、各位领导:首先,我代表清江公司对各位院士不辞辛劳前来指导工作表示热烈欢迎,对国家经贸委、中国工程院和省政府对清江公司的信任和支持表示衷心的感谢.下面,我把清江公司的基本情况和创新工作作一个简要汇报.     

我国企业文化创新对策思考

文化是明天的经济 ,要进一步推动企业的发展 ,要真正成为世界上第一流的企业 ,就要借助于企业文化力。文化决定制度 ,制度决定技术 ,技术决定产品。拥有正确的不断创新的企业文化 ,企业才具有最强的竞争力。本文通过对我国企业文化发展现状的介绍 ,论述了企业文化创新的对策。     

企业文化底蕴的发展创新思路

企业文化在中国企业的发展一直未受到重视,但企业文化可为企业的发展提供强大的精神动力.中国企业进行管理创新、技术创新、制度创新,必须以文化创新为基础.阐述了文化创新的价值以及文化创新的基本思路,旨在促进企业文化创新,并进一步推动企业的发展.     

管理创新—企业发展的永恒动力

按照目前国际通行的说法,"创新"(Innovation)就是"一个新想法的成功运用"(the successful application of a new idea).创新包含以下四个基本特性,即:创造性(creative):有理念(idea),是产生想法的原动力;偶然性(oppprtunity):有新意(new),是原先没有的;技术性(technology):能运用(application),具有可操作性;市场性(ma^et):有成效(successful),市场化运行能产生效益.     

企业永恒的战略:创新

创新是企业竞争力的前提 ,是企业永恒的主题 ,在企业的诸多创新活动中 ,观念创新是先导 ,技术创新是核心 ,核心能力创新是重点 ,市场创新是归宿 ,产品创新是载体。     

管理创新：企业永恒的话题

追求一流的企业需要实施一流的管理，而一流的管理产生于企业自身的土壤之中。当我们为许多一流企业的业绩惊叹不已时，我们也应该看到他们在企业管理的诸多方面的独特见解、独特做法，这就是他们在管理方面的创新，无论是日本的松下，还是美国的ＩＢＭ都是如此。成功来源于创新。企业只有实施管理创新，才能真正超越一流。一、管理创新功效管理创新指创造一种更有效的资源整合模式，这种模式既可以是新的有效整合资源，以达到企业目标和责任的全过程式管理，也可以是新的具体资源整合及目标制定等方面的细节管理。它包括以下几个方面：１－…     

创新是企业生存发展的基石

一、技术创新是企业创新的核心企业的生存和发展是一项系统性工作，正确的决策、公平的竞争规则、科学的管理、先进的技术等等都直接关系到企业的发展。但核心是先进生产技术，没有先进技术也就没有优质的产品，没有技术创新也就难以站在行业的前头，从而开拓新的广阔的市场领域。面对激烈的市场竞争，如果没有技术创新的能力，企业就难以适应市场的变化，终将被市场所淘汰。技术进步已成为提高产品质量和生产效率、降低资源消耗和成本的主要途径。但是，我国科技竞争力的国际排名连年下滑，表明我国在科技创新能力、创新机制、创新环境等方…     

管理创新是企业发展的必由之路

随着市场经济的发展，企业面临的内外环境发生了很大的变化。 　　首先，从内部看，企业的经营机制从工厂制转变为公司制，使企业由依赖于政府的附属物变成了自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的经营实体。这就要求企业的管理，必须从单一的生产型管理转变为复合的经营型管理；从只限于工厂围墙内的封闭式管理转变为完全与市场融合为一体的开放式管理。 　　其次，从外部环境看，社会科学和自然科学的飞速发展，特别是计算机技术广泛应用所带来的信息社会的高度发展，使企业管理面临着一场革命性的变革：企业管理仅靠传统的管理模式…     

创新是企业发展的不竭动力

几年来的实践我们深深体会到，企业要在日益激烈的市场竞争中立于不败之地，离不开机制创新，离不开管理创新，离不开技术创新。只有不断地创新，才能使企业始终充满生机和活力，才能把各项工作不断推向一个新的水平。活力：来自机制创新在个体和私人经济基础上发展起来的股份合作制经济，是温州乡镇企业的一大特色。它以产权清晰，责任明确，利益直接，应变灵敏，极大地推动了企业的快速发展。人们公认，广大群众创造的这种灵活机制，是企业发展的强大动力。以正泰集团公司为例，它从１９８４年７月开始起步，仅７年时间，到１９９１年，产…     

略论企业文化与管理创新

一、警示：企业文化疲软导致人气不足 当前实现国企改革与脱困的目标,不仅需要技术创新、制度创新,而且需要管理创新。管理创新的核心是最大限度地搞好人力资源的开发与利用,现代企业文化管理就是以此为主旨的。然而在当前国企改革与脱困过程中,有的企业领导者往往只注重资金、技术与制度改革等方面的工作,却忽视了企业文化观念的变革与重塑,从而导致人气不足、精神不振。诚然,国企在改革与脱困的过程中,亟待解决的问题千头万绪,资金、技术等都是当务之急,但是如果没有一种积极向上的企业文化观念,那么企业就失去了精神的动力与…     

浅析企业管理创新的发展及其途径

本文在分析企业管理创新内涵、发展趋势的基础上,着重研究了新时期新形势下的企业管理创新,并针对我国现代企业管理现状,前瞻性、预测性地提出了创新要从物质管理走向人本管理、从信息管理走向知识管理、从战术管理走向战略管理的发展趋势。同时还提出要积极推进国有企业管理创新、组织创新、技术创新等相应的措施与解决途径。     

科学发展 创新机制 筑牢企业党建基础

在新形势下,企业基层党组织必须坚持以科学发展观为指导,以企业文化为着眼点,坚定不移地抓好项目员工队伍的和谐稳定工作,增强企业的凝聚力和向心力,不断完善基层制度和执行力建设,努力创新项目部的思想政治工作。     

论企业文化与制度创新

面对激烈竞争的市场，现代企业要保持活力，创新是关键。在企业创新过程中，制度创新是重中之重。而要使制度创新得以顺利实施，就必须关注企业文化，明确并处理好企业文化与制度创新之间的关系。只有这样，才能真正有利于企业的长远发展。     

企业文化的发展与创新

企业文化作为企业核心竞争力的根基,越来越被企业界和经济界所重视。现代企业文化正向着学习型、知识型、开放型、诚信型转变;企业文化建设正朝着提炼企业精神、加强道德建设、制度建设和企业形象建设等方面展开。