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近年来,商业银行人才流失严重,尤其是专业序列人才。究其原因,一是因为专业人才标准建立不够合理,职业发展通道没有完全打通。二是因为专业人才的专业价值没有被充分尊重,专业影响力没有完全发挥。正所谓善弈者谋势,善治者谋全局,除了进行科技创新、管理创新以外,商业银行要想在未来赢得竞争优势,还需要在专业人才的建设及管理上发力。那么,该如何发力呢? 相似文献
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职称制度是我国人事管理制度的重要组成部分;职称管理是各级人事部门的基本职能之一。职称管理工作政策性强、牵涉面广,直接关系到广大专业技术人员的切身利益,关系到能否调动和保护专业技术人员的积极性,对实施科教兴国战略具有特殊的重要作用。中国人民银行推行行政职务与专业技术职务双重管理十多年,对促进人民银行工作起到了积极作用。本文在对基层人民银行专业技术职务聘任管理现状进行调查的基础上,就如何完善专业技术人员管理,构建专业技术职务聘任的长效机制进行一些探索,以期使专业技术职务聘任能最大化的达到预期目的,取得理想效果。 相似文献
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中国人民银行海口中心支行课题组 《海南金融》2007,(12):22-26
央行效能监察是央行效能建设的重要环节和手段,对央行提高行政执行能力和运行效果有着重大意义.本文结合央行分支机构效能监察工作开展的实际,构建了央行效能监察的综合和专项两个评价指标体系,并针对目前央行效能监察工作存在的问题,提出了提高央行效能监察的水平的措施和建议. 相似文献
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对专业人才的评价是整体性人才资源开发和管理的重要环节,建立客观,公正,科学的人才评价机制,是深化中央银行人事制度改革,进一步完善专业技术职务聘任制度的一项重要的内容,在专业人才评价上,重视个人的专业知识,而忽视其解决实际问题的能力,重视文字表达和部结能力,而忽视灵活运用所取得的实效,重视共性而忽视其个性,重物质激励而忽视其心理和情感的需要,重视模糊性的定性评价,忽视具体性的定量评价,重视一次性的静态评价,忽视阶段性的动态评价,要走出误区,就必须树立市场经济人才观,营造人本管理新氛围,尽快建立和完善一套切帝可行的专业技术人才评价体系,对各类专业人才给预准确的评价与认证,通过科学评价人才,合理使用人才,加快人才培养,以吸引和留住履行央行职能所需要的专业人才。 相似文献
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岗位任职资格培训与考核是人民银行适应新的金融体制改革与发展的新形势,提高员工综合素质的一项重要举措,因此是当前的一项重要工作,基层行必须把它放在突出位置,抓实抓好。建议从以下几个方面认真着手: 相似文献
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中央银行做为现代经济社会中重要的公共权力机构之一,对于经济金融持续稳健的发展起着不可或缺的作用。人民银行作为我国的中央银行,其内部控制体系建设上正处于起步阶段,尚未建立较为全面的内部控制体系和有效的评价体系。本文致力于人民银行内部控制评价体系的构建问题的探讨,希望能够对构建人民银行内部控制评价体系有所帮助,进而健全人民银行内部控制机制,加强和改进内部管理,防范内部风险,更好地履行中央银行职责。 相似文献
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人民银行在国民经济的发展中起着举足轻重的作用,而内部控制机制直接影响着人民银行正常的运行和管理及其作用的发挥。 相似文献
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中国人民银行武汉分行课题组 《武汉金融》2004,(1):42-44
随着我国专业技术人才社会化评价体系的逐步建立,如何贯彻落实中央关于深化干部人事制度改革的基本目标和原则,进一步完善监督机制,将专业技术职务评审工作(包括资格评审和资格确认,下同)置于一个公开、公平、公正的制度环境之下,达到确保评审质量、择优选拔人才、有效激励人才的目的,是当前深化职称制度改革的一项重要课题。 相似文献
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罗松 《金融经济(湖南)》2008,(10):142-143
一、统一制定履行职责审计的评价原则 (一)全面性原则.对领导干部履职情况实施审计评价,事关审计对象个人、部门利益和干部的选拔任用或晋升,内审部门在实施审计评价时必须全面考虑反映审计对象履行职责情况. 相似文献
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专业技术职务管理制度作为人事管理制度的重要组成部分,在人才选拔、评价、激励等方面发挥着独特的功能。人民银行自从1986年实行职称评定制度改革以来,在管理模式、指导思想、运行机制等方面经历了深刻的制度变迁。笔者试从博弈论的视角对这种制度变迁进行宏观分析,以从路径选择上提出更有利于央行实际的专业技术职务制度安排。 相似文献
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杭州中心支行人事教育处 《浙江金融》2004,(8):42-43
专业技术职务管理工作是人事管理工作的重要组成部分,自1987年人行系统首次评聘专业技术职务已近二十年,实践证明,专业技术职务管理工作不但为培养、选拔和合理使用专业技术人员提供了比较科学的依据,而且促进了人才队伍的知识化和专业化,调动了广大员工的工作积极性和创造性. 相似文献
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专业技术人才是基层央行人才队伍的重要组成部分,是贯彻落实党中央经济金融政策方针和决策部署、履职央行职能的中坚力量。随着我国特色社会主义进入新时代,经济金融改革发展对基层央行人才工作不断提出了新要求和新挑战。本文深入分析了当前形势下基层央行加强专业技术人才管理的紧迫性和重要意义,结合人民银行西宁中心支行工作实践,剖析了专业技术人才管理工作中存在的"三大"问题,最后提出相关政策建议。 相似文献