资本运营是现代企业经营和管理的新课题：一论资本运营

资本运营是现代企业经营和管理的新课题──一论资本运营中国矿业大学乔春华最近一个时期，资本运营成了经济界的热门话题。他们认为，资本运营是现代企业经营和管理的＂新飞跃＂、＂新理论＂、＂新概念＂、＂创新的主题＂，是＂一种正在萌发的现实生产力＂，是＂构建大企...     

以产权结构调整撬动资本运营

资本运营只是做得比较好的企业才有的专利吗回答显然是否定的,任何企业都是生产经营与资本运营的混合经营体.从普遍意义上讲,企业资本运营有三个层次首先是为企业产权结构和产业结构调整服务,通过资本运营促进企业股权结构和产业结构的合理化;然后是为生产经营服务,依靠资本运营扩张生产经营、促进技术创新和发展、防范生产经营风险;最后才是为企业的利润增长直接服务,通过资产和企业的买卖,直接获取收益.     

资本运营是搞活国有企业的根本途径

目前，企业经营不仅组织生产和经营产品，更重要的是利用现代经济手段进行产权和资本经营。要提高资本运营水平，就必须加强资本运营各形态的科学管理。从当前煤矿实际来看，资本运营主要是以产品、资产和金融三个形态进行。在资本运营的产品形态，就要在产、供、销循环过...     

发电企业应重视资本运营

一、问题的提出长期以来，由于受计划经济体制的影响，发电企业的管理者对企业的资本运营较为生疏，不善于根据市场预测，决定企业的经营战略和资本流向，致使一些企业资源在闲置和凝固中浪费和流失。在西方经营管理界，资本运营被称为“立体经营”。资本运营，即对企业可...     

资本运营及攀钢的对策探讨

一、对资本运营的认识和理解1．资本运营的目的是追求资本扩张。在市场经济国家里，资本运营是企业较为普遍的经营形式，国际上的大集团、大公司无不是通过资本运营得以快速扩张而发展起来的。资本运营对我国的企业却是一个新课题。目前，在我国无论是政府、企业还是理论界，对资本运营的认识还处在初级阶段，对资本运营的实践也正在起步探索之中。因此不少企业对资本运营的理解也容易产生误区，往往将资金运作和财务管理的具体内容同资本运营相混淆，从而难以抓住资本运营的真谛。在探索中不断加深对资本运营的理解和认识，对我们贯彻十五…     

试论资本运营

一、资本运营的理论思考 国内外企业发展的历史表明,企业环境和形态的发展变化,必然会带来经营主题的转移,计划经济体制时期,企业是以生产指令性计划产品为目的,其经营管理方式为生产型;在有计划的商品经济体制时期,企业以生产适销对路的产品为目的,其经营管理方式为生产经营型,在目前的建立社会主义市场经济体制时期,企业应以提高经济效益为目的,其经营管理方式也应向资本运营型转变。 企业的生产经营过程,实际上也就是企业资本的周转过程。过去我们强调企业的生命是供、产、销的     

资本运营还看沈阳化工

市场经济和国际经济一体化的形势 ,要求企业家必须具有以现代意识为特征的经营理念。没有这种理念 ,企业在管理上必然会陷于被动。资本运营则是这种经营理念的题中之义。而事实上 ,许多企业家虽然知道“资本运营”这种概念 ,但对资本运营的真正内涵、具体操作、目的和效果、方法和技巧仍然缺乏应有的掌握和了解 ,更谈不上善于运用资本运营去赚取最大利润和谋求企业快速发展了。沈阳化工集团在资本运营上的做法是一个成功的典范 ,他们重视并研究资本运营 ,擅长把握运营的时机和研究运营的技巧 ,通过有效的资本运营使企业财源广进良性扩张 ,成…     

国有企业资本运营问题探讨

一、国企资本运营中存在的问题企业资本运营有赖于一定的客观条件，从客观上看，需要良好的外部环境；需要社会主义市场经济体制的建立和发展；需要统一开放竞争有序的市场体系；需要产权明晰、政企分开的现代企业制度。从微观上看，需要企业要有与市场经济相适应的资本运营机制和决策自主权；需要具有追求资本增值和资本价值最大化的内在动力；需要按资本的增值最大化原则实行资本运营管理。因此，资本运营的具体思路是：综合配套，协调进行。现实中，尽管我们就资本运营的必要性达成了共识，但在实践中存在诸多环境条件等外部因素的制约和…     

浅析我国企业资本运营的对策

２００２年第７期中国机电工业当前，我国经济体制改革继续向纵深推进，企业改制、联合、出售、并购、资产重组力度加大，资本市场快速发展，资本运营的范围也不断扩展。在经历了转换经营机制，改制、改组、改造和加强管理相结合，建立现代企业制度的一系列改革阶段，以及提出加强资本运营之后，我国企业整体经营状况有了较大改观。有的企业焕发生机，表现出极强的生命力；有的可望走出困境，步入良性循环；但仍有不少经营形势依然困难，甚至破产。在企业广泛、深入开展资本运营的过程中，诸多问题层出不穷，迫切需要社会各方对其加以关注。…     

现代企业资本运营的环境分析

资本运营是对企业可以支配的全部资源和生产要素进行优化配置,以实现资本增值。这种管理理念上的创新、给企业的发展提供了一种新的思路。然而,由于资本运营是一个新的经济范畴,从理论到实践都有待完善,所以在实际运作中也出现了一些问题,有的现象甚至令人忧虑。本文从现代企业资本运营的微观环境进行分析,提出了现存的问题,并针对此提出有效平衡五种关系的方法。     

对国有煤炭企业集团实施资本运营的思考

资本运营是以企业的资产为经营对象，通过资产重组、企业并购和股票上市等手段，改善资产组合方式，增加可控制的资源．盘活有形和无形资产，提高资产运营效率，实现在资产保值增值的基础上增强企业的核心竞争力。随着经济全球化、市场一体化的发展和我国煤炭工业“建设大基地、发展大煤炭”构想的实施，通过资本运营实现企业做大做强，必将成为国有煤炭企业集团的重要战略选择。     

完善煤炭企业资本运营的思路与对策

对煤炭企业资本运营中存在的突出问题进行了分析,提出了完善煤炭企业资本运营的思路和对策。     

Promoting innovation through the accumulation of intellectual capital, social capital, and entrepreneurial orientation

This study attempts to explore how a firm's operational mode can reinforce the advantages of intellectual capital on innovation. Specifically, the main purpose of this study is to develop a comprehensive research model to integrate the interrelationships among social capital, entrepreneurial orientation, intellectual capital, and innovation. In addition to identifying the influences of intellectual capital on innovation, this study focuses in particular on the mediating effect of intellectual capital and the moderating effects of social capital and entrepreneurial orientation on innovation, which have largely been neglected in previous literature. The results support the mediating role of intellectual capital and the moderating roles of entrepreneurial orientation and social capital on innovation. Specifically, firms that have higher levels of social capital and entrepreneurial orientation tend to amplify the effects of intellectual capital on innovation.     

资本市场"新政"为企业"造血"助力

纺织企业新的发展机遇 光大证券研究所分析师 李婕 国家推进资本市场改革和发展政策的出台,使我国资本市场有了个明确的发展方向和目标,也为纺织上市公司的发展提供了一个良性环境,为优势纺织企业提供了新的发展机会.     

Optimizing the capital rationing decision with uncertain returns

In this article, we develop a new optimization model for capital rationing with uncertain project returns. Our model maximizes the probability of meeting a predefined target return by selecting a feasible set of projects subject to budget constraints in multiple time periods. We employ a mixed-integer nonlinear algorithm recently developed in the optimization field to solve the resulting nonconvex optimization problem to optimality. Our model and solution methods are tested and validated through a comprehensive computational experiment. Several managerial insights are obtained about the impact of available budget and target return on the optimal solutions. Notably, we have found that increasing target return may not necessarily result in an increase in optimal total expected return of the selected projects. Our model and solution method offer a unified and computationally tractable approach to precisely quantify the tradeoff between project returned and risk.     

资本支出决策方法的探讨

资本支出(capital expenditure)是进行长期投资活动所形成的各项支出,通常不能由当年的产品销售收入补偿.其特点为持续时间长、投入资金多、所冒风险大.因此资本支出决策(capital expendituredecision)属于战略性决策,对企业未来的盈亏和经营状况具有深远的影响.这类决策必须审慎从事,不仅要认真研究各方案技术上的先进性和实用性,还要从成本与效益的关系上着重评价各投资方案在经济上的合理性,以便从中确定出盈利多、回收快、质量好、投资省的最优方案.     

浅谈基于信任的企业社会资本

随着经济全球化,各个企业努力降低成本来适应激烈的竞争,但"信任危机"始终是企业的"心病",它不仅降低了企业的社会资本,更提升了企业的交易成本.本文结合光明乳业的"早产奶"事件来谈谈信任对于企业社会资本的重要性,并从信任的角度对如何建立并维持企业社会资本提出几点建议.     

Buyer information sources in the capital equipment industry

To maximize the effectiveness and efficiency of industrial marketing communications, industrial marketers should provide product and/or service information to their customers via the communications channel considered most important by industrial buyers. This study attempts to determine if industrial marketers and industrial buyers attach equal importance to five channels of communication. The findings raise some important questions regarding traditional practices in industrial marketing communications.     

Social capital in the growth of science-and-technology-based SMEs

There is increasing evidence of the positive role social capital plays in accessing resources and capabilities from and with other actors, and in establishing and maintaining business relationships. Yet, surprisingly little is known about how an organization's social capital and its utilization evolve over time. Focusing on this gap, this paper explores the role of social capital and its structural, relational and cognitive dimensions in the growth of science-and-technology-based SMEs. On the basis of our studies on social capital, entrepreneurial networks and SME growth, we develop a conceptual framework to describe their development through four overlapping phases, each of which involves different managerial tasks: innovation assessment, offering development, commercialization and rapid growth. The results of our longitudinal multiple case studies show that; (i) different types of networks and relationships are important in the transitional periods between the growth phases; and (ii) the role of social capital and its different dimensions varies in developing, maintaining and utilizing these partnerships and network relationships. These findings offer several managerial implications.