浅谈阿米巴经营会计如何在加油站落地实施

随着世界经济全球化的深入发展,成品油消费市场竞争程度日趋激烈,成品油销售企业所面临的经营困境和风险也日趋加剧.在这种经营环境下,通过研究阿米巴经营会计这一管理会计工具在加油站的落地实施来促使加油站管理水平得到提高,从而提升成品油销售企业的经营业绩显得十分重要.本文通过对阿米巴经营模式和阿米巴经营会计的概念进行界定,反映...     

关于成品油销售企业对标管理机制的研究

随着成品油市场竞争的日益激烈,深化对标管理是成品油销售企业实现持续、健康发展的客观要求。笔者在目前成品油销售企业对标管理存在问题的背景下．探讨了成品油销售企业对标管理机制,以期对石油企业管理实践提供一些参考。     

成品油公路运输承运商资源整合研究

介绍了成品油公路运输承运商的现状和存在的问题,提出了资源整合的战略和资源整合内容;通过对资源整合模式的阐述,提出了成品油公路运输承运商资源整合的发展模式和整合步骤,为石油销售企业成品油公路运输承运商的后期发展提出了建设性思路.     

成品油二次配送需求预测模型研究

通过分析中石化某分公司实际配送情况,总结出石油成品油二次配送需求的特点。并在此基础上建立成品油的需求预测模型,预测加油站下一日的配送需求量以及运力和配车需求量。为成品油的销售实现主动配送提供了模型研究基础。     

四川石油财务信息化建设的技术架构与流程探析

中国石油四川销售分公司(以下简称四川石油)是中国石油天然气股份有限公司在四川设立的成品油销售直属分支机构,主要从事成品油批发和零售经营业务.近年来成品油价格低迷,市场竞争加剧,给石油企业的生存和发展带来了严峻挑战.四川石油为了提高企业竞争力、增强财务决策能力,充分利用云会计、大数据等技术全面推进企业在会计共享服务模式下的财务信息化建设.     

关于成品油销售企业库存风险应对策略的研究

石油作为当今世界不可或缺的战略资源，对世界经济影响非常巨大。为实现国家石油保障战略任务．就必须加强成品油存货控制与管理，这是成品油销售企业经营管理的核心内容之一。保证     

我国成品油销售企业物流一体化管理探析

经济全球化的今天,包括石油企业在内的任何企业之间的竞争,其实质是企业所在的供应链与供应链之间、以及对于供应链管理水平高低之间的竞争。作为中国石油产业供应链的一个重要环节,成品油销售企业物流及供应链体系的高效管理显得尤其重要。通过对我国成品油销售企业物流管理现状的分析,从优化物流管理的角度提出了我国成品油物流一体化管理的思路。     

石油销售企业成品油损耗控制问题研究

本文结合中国石油华中销售河南分公司近几年成品油损耗控制的实践经验,在分析当前石油销售企业成品油流转流程和数量管理体系的基础上,对成品油在各流转环节发生损耗的原因进行了全面具体分析,并以内部控制管理思想为指导,从油品流转的各个环节着手探讨如何进一步控制油库、加油站成品油损耗的问题.     

成品油销售的特点与风险管理

石油行业作为国民经济的命脉支柱,同我国经济发展息息相关,成品油行业作为石化产业的一个重要组成部分,包含了汽油、煤油、柴油等主要油料产品运输、存储与销售。目前国内成品油销售市场初步形成了以中石油、中石化两大集团为主导,其他国有石油公司、民营企业、国际石油公司共同参与竞争的格局。本文通过分析中国成品油销售活动的特点与企业存在的风险,探讨在销售过程中如何加强管理,降低风险,提高经营收益,实现成品油销售业务的健康发展。     

财经动态

国内China新闻News中石油等企业获得原油经营资格商务部近日赋予中国石油天然气集团公司、中国石油化工集团公司原油销售和原油仓储经营资格,同时赋予中油首钢(北京)石油销售有限公司、北京市燕房石油化工服务有限公司、云南强林石化有限公司成品油批发经营资格。加入世贸组织后,一批中外合资企业、民营企业获得了国内成品油经营资格,标志着国内成品油市场初步形成了油源和经营主体多元化、品牌和服务差异化的市场竞争格局。