中小企业技术创新模式选择

中小企业技术创新除具有一般特性外,还有其自身的特点和难度,中小企业相对于大企业具有自身的优势,中小企业技术创新可结合实际选择自主创新战略、联合创新战略和模仿创新战略。     

中小企业技术创新模式选择

中小企业技术创新除具有一般特性外，还有其自身的特点和难度。中小企业相对于大企业具有自身的优势，中小企业技术创新可结合实际选择自主创新战略、联合创新战略或模仿创新战略。     

中小企业的成本管理战略

大多数中小企业的成本管理还处于一种传统的注重短期利益的模式中。随着商品经济的国际化发展,市场范围日益扩大,竞争日益激烈,仅仅着重于短期利益的成本管理模式,已不能适应战略管理的需要。结合中小企业的经营优势,可以从以下几个方面进行成本管理的战略思考。 1 以技术创新促进成本管理 中小企业具有技术创新优势,应树立不断通过技术创新来降低产品成本的观念。以技术创新促进成本管理,通过技术创新,在产品质量、款式、性能和工艺     

建立中小企业技术创新的有效机制

中小企业量大面广,遍布行业和领域多,技术创新活动不仅在成果数量上占有相当高的份额,而且创新的水平与层次并不亚于大企业,中小企业技术创新与大企业相比,组织结构相对灵活且有弹性,企业上下级关系比较融洽,组织环境比较宽松自由,有利于创新思想的培育,在创新效率和创新时间上明显优于大企业。在美国,中小企业人均创新约为大企业的两倍。在日本,一半的企业技术创新是由小企业进行的。中小企业具有灵活性、专业化以及面临较大竞争压力等特点,在技术创新方面又具有独特的优势。美国学者盖尔曼曾对美国进入市场的635项创新项目进行研究,发现相…     

中小企业的经营特点与战略选择

中小企业除具有规模小、市场适应性强、市场反应快捷、富有创新精神等优势外,还存在着技术力量薄弱、管理水平落后、竞争能力差、经济效益低下、资金人才缺乏等重要缺陷。面对科学技术迅速发展、全球经济一体化进程加快所带来的机遇与挑战,中小企业能否立足内外环境、结合其组织特点、扬长避短地制定出适合自身长期发展的经营战略,对中小企业的生存发展至关重要。本文针对目前国内相当一部分中小企业面临的经营困难,提出了可供企业选择的几种战略发展思路,如:中小企业集群化战略、以专配套的协作化经营和“小而特”的拾遗补缺、技术创新等发展战略。     

中小企业国际化经营的制度困境与路径选择

中小企业“浅度”国际化经营模式的特征主要表现在是以出口和加工贸易为主体、以低价竞争为手段、以廉价劳动力资源为核心、以低附加值产品为载体几个方面,不利于中小企业在拓展国际市场的同时迅速成长并形成核心竞争力。本文分析了中国中小企业国际化经营转型的必然性和制度约束,论证了中国中小企业实现“深度”国际化经营必须以战略规划促进成长,突破企业制度的约束;以特色经营拓展市场,突破贸易制度的约束;以企业集群强化优势,突破产业制度的约束;以品牌塑造提高影响力,突破市场体制的约束;以技术创新形成核心竞争力,突破企业间合作制度的约束。     

中小企业技术创新的战略选择

创新是国家兴旺发达的不竭动力,是现代企业的活力之源,是企业竞争战略的核心.技术创新是创新的重要内容之一,指企业应用新技术、新工艺,采用新的生产方式和经营管理模式,提高产品质量,开发生产新的产品,提供新的服务,以占据市场并实现市场价值.对许多中小企业来说,为了在激烈的市场竞争中寻找到竞争优势,技术创新是非常关键的,中小企业必须高度重视技术创新并把它放到企业发展战略的高度上来认识,但中小企业由于受规模小、资金短缺、人才以及信息不足的制约,因此在技术创新上必须发挥灵活性和创造性,采用不同于大企业的战略.     

WTO:中小企业如何面对

随着我国加入ＷＴＯ进程加快，中小企业面对更加开放的市场国际化的严峻挑战。虽然中小企业在经营活动中具有较强的灵活性和适应性，但仍有技术、产品、质量、人才等诸多方面的不足因素，结加入世贸、接轨国际市场增加了一定的压力和难度。因此，中小企业必须充分发挥自己的优势，扬长避短、兴利除弊，采取现代管理技术、方法和手段，主动迎接挑战，才能不断提高国际市场竞争能力。 一、技术创新是中小企业接轨国际市场的桥梁。在技术不发达时期，企业竞争能力大小主要取决于资源条件，在科学技术高度发达的今天，靠资源优势在竞争中获胜的…     

提高物流效率为中小企业赢得更多的国际市场机会

我国中小企业进入国际市场经营的步伐正在逐渐加快，而且已经成为我国对外出口的重要力量。但我国中小企业毕竟规模小，在资金，技术，信息，人力，分销渠道等各方面较之我国大企业困难更多，与国外发达国家中小企业的国际化进程相比还有很大差距。虽然我国中小企业在国际市场经营存在诸多不足，但它们在产品价格上和对市场需求的反应方面具有一定的优势，通过提高物流管理效率等多方努力，可以进一步发挥我国中小企业的优势，赢得更多的国际市场机会。     

现代企业家的辩证理念

借鉴和学习外知名企业家辩证思维和创新实践,对于我们的企业家们驰骋国际市场,开展经营与竞争是颇有益处的。随着我国加入WTO和经济全球化发展企业经营空间受大市场竞争时空变小,国际经营战略创新加速。企业家是否具有现代国际经营的辩证理念与战略创新能力对企业能否快速健康发展起着关键作用。中外知名企业家的创新思维与创新战略已成为企业国际经营取胜的基础和法宝。借鉴和学习其辩证思维及创新实践对于我们的企业家们驰骋国际市场开展经营与竞争是颇有益处的。生态规模与生态空间一位企业家认为启然界有生态平衡经济领域同样也存…     

浅析我国跨国公司对外直接投资问题

随着经济全球化的发展,中国经济无疑要融入世界经济的大循环中,面对世界市场一体化的激烈竞争,任何国家和企业都可以在经济全球化的国际大分工中扬长避短,找到适合自己发展的方向和方法,中国企业毫无选择地要进行国际化经营。然而,目前大多数中国企业没有国际化经营的经验,企业的国际化经营存在着不少问题,探讨企业国际化经营的战略创新问题有积极的现实意义。     

中小企业战略管理现状及对策

战略管理是现代企业经营管理中的一个十分重要的内容,中小企业要想在竞争激烈的市场经济条件下求得生存与发展,必须注重企业自身的战略规划。本文根据中小企业的现状及存在的问题,提出中小企业应发挥比较优势,找准市场定位,领先制度创新及技术创新的中小企业战略管理。     

广东省中小企业应用TIM提升自主创新能力的实证研究

广东省中小企业在规模、管理、技术以及产业等方面的特点,使其在实施全面创新管理(TIM)提升自主创新能力方面具有自身的优势。本文从全面创新管理理论出发,构建了广东省中小企业应用全面创新管理提升自主创新能力的实施框架,通过实证研究发现,对于广东省中小企业而言,战略创新管理能力和技术创新管理能力是提升自主创新能力最为重要的两项能力。其次为长期市场能力和文化学习能力,并相应地提出了中小企业提升自主创新能力的管理对策。     

技术创新对中国高技术企业出口的影响

本文在区分产品创新和工艺创新的基础上,利用中国高技术企业的面板数据,采用静态和动态随机probit模型对比分析技术创新和不同技术创新方式对企业出口倾向的影响。结果显示:(1)技术创新可以显著提高企业出口倾向,增加技术创新投入有利于中国高技术企业产品进入国际市场;(2)不同的技术创新方式对出口的影响存在显著差异。产品创新对企业出口倾向有显著正向影响,但工艺创新对企业出口倾向的直接影响不显著;(3)同时选择两种技术创新方式的企业其出口倾向显著高于仅依赖一种创新方式尤其是完全依赖工艺创新的企业。因此,增加技术创新投入尤其是增加产品创新投入是提高中国高技术企业产品进入国际市场的重要手段,而对已具有成本优势的中国高技术企业来说,适当增加产品创新还可以进一步提高其出口可能性。     

梦特娇花开不败的奥秘探微

梦特娇作为国际著名的服装品牌,标志性的花朵图案在竞争激烈的市场中长盛不衰,得益于其独具特色的市场经营谋略。本文以战略的视角,从经营理念、技术与服务创新、市场营销策略、品牌保护和国际化经营等方面,分析了梦特娇取得市场成功的关键因素和环节,对现阶段我国企业的国际化经营和市场拓展具有重要的借鉴意义。     

中小企业技术创新存在的问题及对策

人类已迈入知识经济时代。在知识经济时代,高新技术不仅是经济发展的发动机和推进器,而且是经济增长的主力军;一个国家的强盛其关键是对高新技术的掌握和控制程度。中小企业面临的竞争压力远比大企业大,为了在市场上占有一席之地,他们必须充分利用自身的灵活性的特点,敢于大胆采用和尝试新的技术,并在某些领域中勇于开展技术创新活动,从而成为新技术推广应用和技术创新的重要力量。一、技术创新乏力尽管从理论上来讲中小企业具有创新优势,但从重庆市中小企业的现实情况来看,中小企业技术创新乏力。主要体现在:1、技术创新动力不足虽然改革进…     

我国中小企业国际化经营中存在问题及对策分析

改革开放以来,我国中小企业在长期的国际化经营过程中取得了一定的成就。但是,中小企业国际化经营在企业自身、一系列的政策体制、融资,以及人才引进方面都存在着不少问题。如何选择中小企业国际化经营的对策,是我国中小企业能在国际市场上站稳脚跟的关键所在,也是眼下中小企业发展和壮大的必由之路。     

我国中小企业跨国经营的SWOT分析

<正>一、我国中小企业跨国经营的优势分析在开拓国际市场,开展跨国经营方面,我国中小企业主要有以下优势:(一)经营机制灵活与大型企业相比,我国中小企业一般规模较小,从业人员较少,且大多生长于市场经济,历史包袱较轻,     

大企业国际化经营的最佳战略

企业国际化生产和经营是一种大趋势,随着全球经济的发展,国际市场上商品、资本、技术、人才、劳动力等因素都在向跨越国界方向发展。各国企业在发展本国市场的同时,都在积极地开拓国际市场。我国的很多大(中)型企业过去一直关注着国内市场,并在国内市场中占有了一定的份额,然而当前却面临着激烈的市场竞争,因此,企业在稳定发展国内市场的同时,积极开拓国际市场,加快国际化的步伐,参与国际竞争,已成为当务之急。 一、集团战略 从世界经济形势及世界上发达国家成功企业的成长道路来看,组建企业集团,进行企业兼并,走跨国经营的道路是发     

关于中小企业开拓国际市场的思考

一、中小企业开拓国际市场的优势1．规模小，经营灵活；2．对市场信息反应灵活；3．有专业化生产优势；4．技术创新的热情高，拥有实用的技术。