企业人力资源危机的感知与防范

公司管理的质量好坏,往往能够决定公司本身能否长期稳定地发展。而公司的管理质量又和其掌握的人力资源多少好坏密切相关。在如今市场化竞争日趋激烈的大环境下,社会对人力资源所面临的危机也愈发重视。因此,本着防患于未然的原则,利用人力资源管理的理论来研究当下的人力资源危机。让企业在管理和分配自身人力资源的同时,能够预见及避免危机给自身经营带来的冲击,这项研究的社会意义已经不言而喻了。     

论企业人力资源危机管理

在当前知识经济时代,人才作为企业发展过程中最可宝贵的资源,企业人力资源频繁跳槽的现象给企业的持续健康发展带来了严重威胁。目前,加强企业人力资源危机管理已经日益引起企业管理者的高度重视。基于这一现状,笔者就我国当前企业人力资源危机管理问题进行深入分析与论述,以期能够对我国当前企业人力资源危机的有效解决提供一点可借鉴之处。     

企业人力资源危机及其因子探析

企业所处环境的复杂性，致使企业时刻面临着危机的存在，因此危机管理已经成为现代企业不可避免的问题，其中尤以人力资源危机管理引人关注。以危机及危机管理的界定为基础，提出了人力资源危机管理的定义，并分析了引起人力资源危机的人力资源危机因子。     

高校人力资源危机管理之我见

随着我国高等教育的发展和高考招生的扩招，人力资源危机成为高校发展道路上的“瓶颈”。面对这样的局面和遭遇，我们有必要对高校人力资源危机的现状、预防和对策做初步分析和考察，目的在于说明高校人力资源危机管理可以减少乃至消除危机可能带来的危害。     

浅议企业的危机防范管理

在越来越复杂的经营环境中,企业和危机并生生存.企业必须做好危机防范应急管理,否则会在危机发生时难以应付.     

浅析国有企业人力资源管理危机的原因

随着经济全球化时代的到来，危机管理逐渐成为企业管理者及企业管理研究者关注的焦点。人力资源是企业在市场竞争中获胜的决定性因素，但在众多的企业经营者和危机管理的研究者中，人力资源管理危机没能引起足够的重视。本文主要对国有企业人力资源管理危机产生的原因进行了新探究，以期引起研究者的重视，从而使人力资源管理部门能更好地应对危机。     

公共部门人力资源的危机管理初探

近些年来,由于社会上对人力资源知识的普及,人们对公共部门人力资源愈加重视,一方面表现在公共部门人力资源在学科上逐渐从向企业人力资源的借鉴走向独立;另一方面表现在从政府部门到普通群众对公共部门人力资源的关注度提升。我国公共部门人力资源管理的缺陷和危机在聚光灯下被扩大,成为民众关注的焦点。近些年来,所谓公共部门“精英淘汰”、“逆向淘汰”的观点被民众认同,公共部门人力资源管理危机频现。     

企业人力资源危机的成因及对策探析

随着我国企业人力资源的配置机制向市场化迈进，人力资源危机已成为困扰许多企业的一个重要问题。本文通过对企业人力资源危机成因的探讨，从而提出企业人力资源管理部门应对人力资源危机的对策。     

浅谈企业危机管理的有效性

企业危机管理日渐成为企业管理必不可少的组成部分.在现实世界中,当面对危机到来时,每个企业都要立即采取相应措施.所以说,企业的危机意识非常重要,加强危机管理是每个企业的必修课.本文重点从危机自身的阶段出发,提出了企业危机管理的应对策略.     

浅析国有企业人力资源管理危机的原因

随着经济全球化时代的到来,危机管理逐渐成为企业管理者及企业管理研究者关注的焦点.人力资源是企业在市场竞争中获胜的决定性因素,但在众多的企业经营者和危机管理的研究者中,人力资源管理危机没能引起足够的重视.本文主要对国有企业人力资源管理危机产生的原因进行了新探究,以期引起研究者的重视,从而使人力资源管理部门能更好地应对危机.     

论企业人力资源危机的成因及其对策

随着我国企业人力资源的配置机制向市场化迈进,人力资源危机已成为困扰许多企业的一个重要问题。本文通过对企业人力资源危机成因的探讨,从而提出企业人力资源管理部门应对人力资源危机的对策。     

现代企业的品牌危机管理

企业在品牌竞争日益激烈的今天,在内外部环境的不断变化下,时刻面临危机,甚至威胁到了企业的生存与发展.因此,如何正确认识品牌危机的成因,如何及时妥善的处理好危机是本文讨论的重点.     

企业人力资源危机及其预警系统研究 ——以我国航空公司为例

伴随着我国市场经济的不断发展和企业规模及现代化程度的不断加强,人力资源危机得到越来越多企业的关注.一方面,要积极解决企业中可能引起人力资源危机的隐患,加强企业人力资源管理的水平;另一方面,也要构建人力资源危机预警管理系统,规避人力资源风险,提高企业人力资源管理能力企业稳定性.本文主要参考航空公司对人力资源危机预警机制的构建,结合人力资源危机的相关知识,从分析企业人力资源危机产生的诱因出发,分析其危机预警的现状,最终力求为企业构建起人力资源危机预警机制提出一些建设性的意见.     

试论企业人力资源管理

人是企业中最活跃、最具能动性、最可增值的要素,人力资源是最具潜力的资源.企业应从利用和开发人力资源中获得更大的收益.     

中小企业人力资源管理危机预警系统研究

针对中小企业人力资源管理现状,提出了危机预警的重要性和迫切性,明确了危机预警的两层含义,一是对目前状态的诊断和识别,分析是否达到了危机临界区域,及达到的程度,制定相应的措施,事前预防、事中调整,抑或是进行事后补救.另一方面是根据现在的状况,判断将在什么时候发生危机,即预测功能.本研究构建了中小企业人力资源管理危机预警系统,该预警系统由警源信息收集子系统、危机预警诊断与评价子系统、危机预警与报警子系统构成,并对各子系统的功能进行了定义;在此基础上,对预警系统的特点、预警系统的运行机制以及危机预警的级别确定等问题进行了讨论,其中,针对危机预警的级别确定,提出了一种基于预警指标发生的概率、损失及可控制性等三要素的预警级别确定的方法,给出了预警级别计算步骤,通过对历史数据的分析,结合预警指标获得预警级别.     

试论人力资源管理在现代企业发展中的作用

当今社会,人才是一项非常珍贵的资源,在企业竞争中起着关键性的作用。众所周知,人是生产九诸要素中最积极、最活跃、最具主观能动性的因素,人也是企业在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地的重要保证。本文就人力资源管理在现代企业发展中的作用进行了研究,以便使企业中每个人的才干得到充分的发挥并能实现持续改进,并为企业带来更大的经济效益。     

企业人力资源危机预警研究——以中小企业为例

预警机制的缺乏是导致人力资源危机的重要原因。开展人力资源危机预警是防范人力资源危机的有效措施。人力资源危机预警的过程和功能是预警规划、日常监控危机、危机预警管理理念的建立、危机决策行动和危机行动总结。这一过程不断地循环,企业人力资源危机免疫力也就不断得到增强。     

中小企业人力资源危机管理探究——以广西某医药公司为例

中国经济的蓬勃发展高不开众多中小企业的推动,但在中小企业的发展过程中存在着一些弊端和隐患,其中人力资源危机管理问题较为突出.本文以广西某医药公司为例,对人力资源危机进行研究,并提出对策,为广大中小企业进行人力资源危机管理提供参考.     

浅谈现代企业人力资源管理

在信息技术和信息产业的知识经济时代里,人力资源已经成为企业的第一资源,现代企业的管理已经只靠资本投资的传统管理切换为以人为本的人力资源管理;人是企业的灵魂,人才和员工的参与是企业取得成功的法码。故此,人力资源管理对企业的发展起着决定性的作用。本文通过对现代企业人力资源管理的重要性……     

论现代企业人力资源开发与管理

对现代企业人力资源管理的内涵与创新做出探讨 ,并就人力资源信息系统的构建及人力资源开发应考虑的问题提出看法