浅谈现代企业物流管理信息化建设

随着市场经济的高速发展，制造业、商业、企业逐步接受着第三方物流服务。通过物流管理信息系统的应用可以有效降低成本、提高服务水平等。物流管理的特点是以客户为核心、构建面向客户的业务流程支持各种形式、各种需求的现在企业中的业务模式。系统支持多形式客户的数据共事、提高作业效率、监控整个流程、提供完整的货品、进行订单跟踪，并且特别关注对各环节业务的监控及例外情况的监控。     

浅谈我国现代企业物流采购管理

传统意义上,采购管理只是企业经营活动的一小部分,而随着采购环境的不断变化,越来越多的企业意识到。供应链管理是企业实行现代化管理必不可少的一环。本文从采购管理的基本理论入手,介绍了采购管理的理论基础和研究现状;分析了国内采购管理的发展趋势。在对采购管理进行分析的基础上,提出了完善企业采购管理的对策。希望本文对企业采购管理有所帮助。     

现代物流与管理信息化

现代物流涉及到社会经济活动的各个层面,包括原材料供应商、生产制造商、批发商、零售商及最终消费者,提高现代物流的效率与效益,最关键的任务是实现物流管理的信息化,既在流通领域的所有环节全部实现信息化管理,借助现代通信、互联网和信息处理等技术,使物流信息资源达到高度的实时共享和一体化,消除了长期困扰物流管理的时空障碍问题。     

现代物流管理思想在施工企业中的应用

过去几年,施工企业在投资、建设环境利好的形势下,规模得到了较大的扩张,取得了一定的效益。但其发展过程中也出现了一些问题,比如施工企业为了生存,低价承揽工程,效益不尽理想等等。物流思想在建筑施工领域的研究还属于起步阶段。本文正是基于这个原因,结合施工特点,对物流思想在施工企业中的应用进行探讨,以期对施工企业成本的降低,效益的提高有一定的贡献。     

现代企业物流管理信息系统研究

市场经济体制的不断升级催生了企业规模的不断壮大,处于现代社会的企业我们称之为现代企业。现代企业区别于传统企业,在多方面均有所不同。其中,随着物流行业的渗透,现代企业物流管理有效性的研究吸引了社会各界的关注。物流管理质量水平的高低直接影响现代企业在市场环境中的长远发展。本文以此为议题设置背景,以现代企业物流管理概念的介绍为基础,对现代企业应用物流管理信息系统的模块及其功能进行分析,以供相关人士参考。     

建筑业企业发展现代物流管理的变革研究

本文通过对建筑业企业物流管理内涵的界定,总结和归纳我国建筑业企业物流管理的现状,分析发展现代物流管理对我国建筑业企业的重大意义,最后提出相应发展我国建筑业企业现代物流管理的参考对策建议。     

铁路运输企业发展现代物流的意义及思路

现代物流是铁路货运企业发展的重要方向,是适应货运市场需求,迎接加入WTO挑战,更是加强铁路自身发展的需要.铁路货运要充分挖掘和发挥自身的优势,并在此基础上加快改革,完善体制、机制建设,尽快完成向现代物流的转变,以在激烈的市场竞争中立于不败之地.     

浅论科学物流理念与物流发展

科学的物流理念告诉我们物流的哲学,物流的思维方式.对物流理念的把握较物流产业的发展更为重要.具体来说,就是要理解经济环境的变化、企业运营方式的变化和这种变化对企业竞争战略态势的影响.     

现代物流管理与成本控制探讨

企业物流在当今竞争激烈的市场经济环境下,日益凸显出其重要的地位和作用。然而对物流成本的控制,我国尚未形成完整的理论方法体系。本文就物流成本的特点以及物流成本管理中存在的问题进行阐述,并提出了物流成本控制的相应对策。     

浅谈物流企业管理——以南方物流为例

随着中国改革开放以来,经济高速增长,为中国企业带来了勃勃生机,也为中国物流提供了成长和发展的机会。21世纪,我国已成为世界重要的制造业基地,商品和各种原材料的流动也越来越大,物流产业作为新兴复合产业在我国经济活动中显得尤为重要。为了在激励竞争的市场环境中更好的生存和发展,物流企业必须根据自身特点,加强管理,努力提升自身能力,提升服务水平,建立符合自身特点的核心竞争力。     

浅谈物流企业成本会计管理

本文从介绍物流成本会计入手,阐述了企业物流成本的构成及其影响因素,进而对目前我国传统会计核算体系存在的问题进行了分析,在此基础上分析了建立物流成本新的会计核算模式.     

加强现代物流管理提高企业效益

一、引言 随着时代的发展，物流管理在社会各个领域得到广泛应用，并表现出产业化、现代化的趋势。这种趋势是社会化大生产下的一种必然结果，也是在流通领域的一种社会分工。加快企业资金周转，加强生产与消费者的联系，提供质优价廉的产品，满足顾客快速发展的需求方面将发挥更大的作用。对于实现物流管理现代化，发挥物流在国民经济发展中的功能具有十分重要的现实意义。     

现代企业物流管理的重要性

随着中国市场经济的不断成熟和国际经济大环境的影响,我国的物流产业快速成长壮大,物流对企业的生产、销售等诸多方面影日向很大。整个国民经济的跨越式发展和企业改制的不断深化以及市场竞争的加剧,促使每个企业必须建立自己的销售网络。销售网络能否正常运行,关键就在于物流的管理情况,要做到物尽其流,同时物流也是企业的第三利润来源。每个企业根据自己的实际情况做好企业的物流规划,或建立企业独立的物流机构,发展第三方物流。在长期的工作和学习中,我们对物流的概念有了全新的理解,对物流的重要性得到进一步认识。     

浅谈信息化如何助力现代物流企业发展

物流信息化是指物流企业以业务流程重组为基础，广泛使用现代物流信息技术，控制和集成企业物流活动的所有信息，实现企业内外信息资源共享和有效利用，以提高企业的经济效益和核心竞争力。     

现代物流与纺织企业核心竞争力

纺织工业及其产品是人类永久的需求。中国纺织工业是中国国民经济中最传统,也是最重要的支柱产业。作为世界上最大的纺织品出口国,中国纺织品服装出口额由1997年的455.53亿美元迅速上升到2001年的532.8亿美元。同时,中国又是纺织品贸易顺差最大的国家,根据海关总署的统计,2001年全国贸易顺差为225.5亿美元,纺织品贸易顺差为395.6亿美元,纺织品占全国贸易顺差的比重为175.43。截至2000年底,中国纺织品服装出口额占世界纺织品服装出口额比重超过14.5％,中国纺织品服装出口为世界第一位。依靠丰富的劳动力资源获得的比较优势,使中国纺织产业长期以来在国际市场上保持了强劲的竞争能力。     

浅谈物流企业人力资源成本管理

随着经济全球化、信息化的发展,人力资源成本管理在企业管理中起着举足轻重的作用,而对于以人才为主要资源的物流企业而言,人力资源的管理以及人力资源成本开发、控制与管理显得尤为重要,如何合理开发物流企业的人力资源及如何合理控制人力资源成本,已成为物流企业的首要问题。     

我国现代物流管理现状及对策探讨

随着全球化时代的到来,我国现代企业需要面对跨国公司与国内企业的多方竞争,物流在其中发挥的作用越发重要。我国的现代物流尚处于初级发展阶段,企业应积极掌握现代物流管理现状并采取相应对策,以进一步提高企业核心竞争力。