浅谈如何搞好煤矿班组安全文化建设

安全文化是企业安全工作的灵魂,是企业实现安全长治久安的强有力支撑。对于煤矿来说,班组是最基层组织,生产任务要靠班组去完成,但安全事故多发生在班组。搞好煤矿班组安全文化建设,首先要营造良好氛围,筑牢班组文化建设平台;其次,要创新安全宣传教育,强化班组业务素质建设;第三,要创新安全管理模式,建设优秀班组文化。另外,企业先进的管理理念、科学的管理制度、合理的劳动组织、完善的安全措施,都要靠班组去贯彻落实。     

浅析班组在安全生产中发挥的作用

安全生产是企业各项管理工作的重点,是企业健康发展的根本保证,安全就是企业的效益,是生命、是科学,是一项全面系统的工作。而班组是企业的细胞,是企业各项工作的落脚点,所以,加强班组安全生产管理是企业一项至关重要的工作,是企业安全生产工作赖以维系的最基本保障,也是班组建设中重中之重的工作。     

切实抓好生产现场管理和班组建设

生产现场管理和班组建设是个老话题,也是个新话题。说它是老话题,因为有企业,就离不开生产现场管理和班组建设,它是企业的基础管理工作;说它是新话题,是因为生产现场管理和班组建设要根据生产经营情况和社会环境的变化而不断改进,不断完善。特别是在市场经济条件下,它对企业的生存和发展起着更加重要的作用,时代要求它必须有新的内容和新的管理模式。本文粗浅地谈一下锡铁山矿务局在社会主义市场经济条件下是怎样认识和抓好生产现场管理及班组建设的。     

如何加强班组安全建设

班组是企业的细胞,是安全管理的基本环节,是企业各项工作的立足点。在学习白国周班组管理法的基础上,结合企业实际情况,全面加强班组建设,实现班组管理的科学化、制度化、规范化,切实加强班组安全管理,促进企业安全生产形势持续稳定好转。     

拓展安全文化 促进班组建设——浅析“白国周班组管理法”

有一种力量,是为消灭安全事故而存在的,那就是安全文化。对于煤矿来说,安全文化是企业文化的重要组成部分,是企业文化这个系统工程的基础和关键。"白国周班组管理法"告诉我们:哪个企业的安全文化建设的好,哪个企业的安全生产形势就持续稳定好转。否则,必然反之。因此,积极拓展安全文化,是促进班组建设、实现     

注重融入，提高煤矿企业班组战斗力

加强班组建设,提高队伍的战斗力是煤矿企业管理者必须思考的战略问题。队伍的战斗力决定着企业的发展,有一支责任心强、安全思想牢固、技术业务过硬、人际关键和谐的职工队伍是煤矿企业立于不败之地的重要前提。提高班组的战斗力的途径很多,将党小组融入到班组建设中,不但是一种创新,也是最有效、最直接的方法。如何融人。如何搞好班组建设管理,调动班组人员在生产过程中的积极性,成为当前必须解决的迫切问题。     

浅谈如何加强企业班组建设

班组是企业最基层的生产组织,是实现安全生产的基础。能否将企业安全管理的有效性深入到班组的安全建设,是企业实现安全生产的关键。改革和改进班组管理的传统模式,探寻和创新班组工作的新方法、新举措,对于发挥职工积极性和主人翁精神,加强企业管理,增强企业竞争能力,提高企业经济效益,有着十分重要的意义。     

如何加强企业班组建设

企业是社会生活的参与者,是人们工作生活中重要的一部分,是社会经济的命脉,承担着人们物质生活、经济生活、精神生活等多方面的作用。企业的班组是构成企业的一个个部分,是金字塔的基础。本文通过论证企业班组建设的重要性及如何加强企业班组建设,旨在推动企业更好的发展。     

群体动力理论在煤矿班组安全管理中的应用

在煤矿安全生产的过程中,企业最基本的"细胞"——班组占据了十分重要的位置。为了切实加强煤矿班组成员的安全意识,建立良好的班组约束、激励机制以及班组长选拔机制,提高班组的凝聚力,文章研究了群体动力理论在煤矿班组安全管理中的应用,通过研究群体行为对个体安全行为的影响和作用,提出了将群体动力理论应用到班组安全管理中的针对性措施,运用QSIM算法以及BP神经网络系统等手段,定性模拟班组长以及班组成员之间的心理归顺博弈,积极发挥正式群体以及非正式群体的积极作用,限制其消极作用。     

抓好班组安全管理工作是实现企业安全生产的保障

班组是企业的细胞,是控制事故的前沿阵地,是企业实现安全生产的基础。企业的一切活动,一切工作出发点和落脚点都最终体现在班组。根据大量事故案例分析,90％以上的事故发生在班组,80％以上的事故是由于违章指挥、违章作业以及设备隐患没能及时发现和消除等人为因素造成的。因此,为减少伤亡和各类事故的发生,最切实、最有效的办法就是抓好企业班组安全管理工作。     

以企业安全文化建设促进企业安全生产

构建企业安全文化是企业持续健康发展的需要,也是建设和谐社会的根本要求。文章分析了企业安全文化建设在安全生产中的地位和作用,探讨并提出了构建企业安全文化的内容、途径和措施,旨在建设和完善安全文化体系,提高企业安全管理水平,有效地保障安全生产,促进企业的健康发展。     

浅议仓储企业生产管理中的安全文化建设

<正>安全文化是企业借助于既定的安全生产目标,增强企业职工的安全凝聚力、向心力、持久力,将企业的各种力量统一于既发展生产又体现安全的价值观念。     

浅谈煤矿企业安全文化建设

近年来,随着改革开放和科学技术的不断深入发展,我国煤炭行业安全科技和安全管理水平有了明显提高,但是,与此不相应的是煤矿伤亡事故仍不断地发生。在所有导致我国煤矿重大事故的直接原因中,人为因素所占比率实际上高达97.67%。人因（这里的人包括个体人和组织人）已成为国内外学者在事故致因方面公认的首要、关键性因素。仅仅依靠优化设计、改进工艺、完善制度和加强管理等常规方法,很难达到消灭人因事故的目的。煤矿安全的最终实现,必须从文化氛围和文化熏陶的角度展开对人们安全观念的更新和改造,以弥补技术手段和管理手段的不足,煤矿安全文化成了煤矿安全生产纵深防御体系的最后一道防线。     

企业安全文化建设与安全生产管理的关系探究

安全问题无论在什么时候都是至关重要的问题,从企业的角度来说,安全是确保企业能够不断发展的重要条件,企业在生产过程中涉及众多的机械和物品,其中还有一些易燃易爆的危险品,如果安全管理不能有效的落实,就很容易造成巨大的损失,进而影响企业的未来发展.文章将主要结合企业安全文化建设与安全生产管理的关系探究.     

浅析电力企业标杆班组的建设

班组是电力企业最基本、最基层的组部分。每个班组的好与坏,都直接影响着电力企业的经营效益、企业形象、行风建设及生存竞争力等诸多方面。近年来,国网公司也很重视电力企业的班组建设与管理,为供电企业提供了创建优秀标杆班组的平台,为各生产一线的班组提供了展示的平台。班组活动在生产经营的第一线,优质服务的第一线,建设高水平的班组,对企业的生存与发展有着深远的意义。电力企业班组建设是电力企业进行安全生产管理的基础,因此,做好班组建设非常重要。班组建设工作必须常抓不懈,不但要搞好队伍建设。还要进行安全管理文化建设。     

浅谈如何搞好车间班组安全文化建设

班组安全文化建设是不断发展逐步提高的,搞好车间班组安全建设。是强化员工安全意识、增强员工安全素质的有效载体,是一种潜移默化提高员工安全技术水平的重要形式之一。怎样搞好班组安全文化建设？笔者就此浅谈如下看法。     

论亮剑精神在煤矿区队班组建设中的重要作用

班组是煤矿的最基层组织,是形成煤矿生产力、经营力和发展力的源泉和支撑,加强区队班组建设历来就是煤矿管理的一项重要内容.文章通过对亮剑精神的解读和分析,详细阐述了亮剑精神在煤矿区队班组建设中的重要作用.