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本文通过分析企业文化建设的内涵,提出了提高企业文化建设和党建工作的几点具体措施.对于企业文化建设与企业党建工作的研究有一定的参考价值。 相似文献
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本文论述了企业文化建设在企业发展中的地位和作用,提出加强企业文化建设的途径,即:提高员工的综合素质;牢固树立"信誉至上"的观点;采用论绩嘉奖的激励机制;选择正确企业根本目标,增加员工的凝聚力. 相似文献
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企业文化作为企业的管理理论和管理方法,越来越受到现代企业的重视;而工会作为企业的重要组织之一,由于其得天独厚的群众基础条件,在企业文化建设中,起着不可逾越的重要作用.本文就新时期企业工会工作与企业文化建设之间的关系谈谈自己的看法. 相似文献
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企业思想政治工作是指企业内部的管理人员通过正确的、科学的方法,解决员工自身存在的思想问题,帮助员工树立正确的世界观、人生观以及价值观的过程。做好企业的思想政治工作,对于企业的发展有着重要影响,它能为企业的发展提供精神动力以及思想保证,此外,它还能增强企业的凝聚力以及向心力,促进企业在竞争激烈的市场中生存并取得持续健康发展。但是,在经济飞速发展的今天,企业思政与文化却面临着一系列的融合问题,这是目前企业发展面临的最大障碍,本文就企业思政与文化建设的融合问题展开论述,旨在从实际上促进企业工作效率的提高。 相似文献
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近二十年来,我国企业界逐渐兴起了企业文化热,尽管有一些企业已经形成了独具特色的企业文化,但是与当前国内外经济发展的新形势和社会主义市场经济发展的要求相比仍有误区和差距。文章对此进行了分析,认为企业要建设优秀企业文化,一要正确对待企业家文化与企业文化,二要科学制定企业文化发展战略,三要确保企业文化发展战略的执行。 相似文献
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如何创建、创新企业文化,增强文化软实力,使之不断促进企业各项工作的发展,使企业真正实现高速增长的新跨越,这是每一个政工人员长期研究并深入思考的一个课题。针对企业文化建设进行了阐述。 相似文献
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本文论述了工会在企业文化建设中的重要地位和作用:要坚持以人为本,突出以文"化"人之重点,打造企业文化;工会要在履行四项职能和加强自身建设中提升文化含量,建设企业文化。 相似文献
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如今,企业界流行着一句话:“能取得优异成绩的企业是企业文化水准高的企业。”企业文化在当今现代企业的建立和经营来说必不可少的,它对企业的生产经营活动起着主导、制约作用;而企业的营销文化则是企业和社会在长期经营过程中形成的涉及市场或销空间的意识,规范、价值取向、思维方式、道德水准、行为准则、法律观念的总和。企业的营销文化贯穿于整个企业生产经营的全过程。 相似文献
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本文从新时期企业党建和企业文化建设工作之间的关系及相互作用入手,对企业党建和企业文化建设工作的结合发展对策进行了积极探讨。 相似文献
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企业文化是一个企业在长期经营实践中所凝结、积淀起来的一种文化气氛、精神力量、经营境界和广大员工所认同的道德规范和行为方式。企业文化是企业发展不可缺少的内在驱动力。近年来,随着我国煤炭行业的快速发展,企业文化建设逐渐形成了一股潮流,煤炭企业越来越明确地意识到企业文化对于企业实现可持续发展的重要意义和坚持推进企业文化建设的必要性。本文从如何加快推进企业文化建设入手,简要分析了煤炭企业建设企业文化的几项重点工作,从而将企业文化打造成推动企业又好又快发展的强大动力源泉。 相似文献
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作为办学特色的重要内涵,大学特色文化是高校重要的精神财富,承担着文化育人的重要功能,富有特色的校园文化是高校竞争力重要标志。作为我国高等教育领域的重要组成部分,非中心城市大学必须结合自身学科与行业优势,坚持"四个结合"推进大学特色文化建设。即坚持与地域特色结合,拓宽大学物质文化建设路径。坚持与行业特色结合,提升大学行为文化建设水平。坚持与学科特色结合,强化大学制度文化建设优势。坚持与时代特色结合,推进大学精神文化建设进程。这是新形势下非中心城市大学加快发展的必然要求和肩负的重要使命。 相似文献
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推进企业文化建设是施工企业提升管理水平,打造企业品牌,培育核心竞争力的必然选择,加强施工企业文化建设首先要找准明确的定位,坚持以人为本的原则,同时还要建立必要的制度保证,在实践中逐步形成适合企业发展实际的企业文化,彰显企业个性,将企业文化扎根在每位职工心中,让企业文化理念成为职工的自觉言行,从而达到企业文化建设的最高境界。 相似文献
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石化企业文化的主要体现就是在干部职工们的文体生活方面,它是以文艺体育为主的多种形式的群众性文化娱乐活动。可以对干部职工的思想道德、意志品质的提高营造良好环境。对生活方式、审美观及精神面貌的转变起到积极作用。 相似文献
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在新彤势下加强企业文化建设、营造企业文化氛围、树立企业形象、锤炼企业精神是创新企业思想政治工作的有效途径,本文在分析两者融合的可行性与必要性的基础上,探讨出思想政治教育与企业文化融合的创新路径。笔者希望通过自己的研究成果能为中国企业发展提供一些借鉴和帮助。 相似文献
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该文分析了当前企业建设过程中存在的误区,认为企业文化是企业一切工作的总纲,是公司的“宪法”,日常管理、科研开发、生产经营、利益分配等面所有方的管理制度,都应符合企业文化的框架。提出了企业文化是对企业经营行为产生了影响的具体因素,建立企业文化的基础是建立统一的价值观,特别是要结合企业实际情况建立相应的文化体系。 相似文献