海外企业的名牌战略

竞争激烈的市场．名牌是产品的灵魂、企业的生命、进入市场的通行证、占领市场的王牌。随着经济全球化的加剧，国内不少企业纷纷走上争创名牌之路，把名牌战略作为企业的立业之本．但由于诸多原因．国内企业在这方面很不成功，有的甚至步入误区。本文汇集国外部分知名企业打造名牌的些做法，希望能给我国企业在创名牌时有所启迪。     

名牌战略与注意力经济

名牌是一个国家民族工业和经济发展的标志,是一个国家经济实力和国际地位的象征。名牌战略对企业而言具有极为重要的作用,实施名牌战备已成为现代企业的必然选择。名牌战略蕴涵了“注意力经济”的特征,从某种意义上讲,品牌竞争也就显“眼球大战”,即争夺人们视线和注意力的竞争。企业要实施名牌战略必须研究和关注“注意力经济”。     

名牌战略与标准化

随着我国市场经济的不断发展，市场竞争日趋激烈，国际经济的一体化，使我国的企业面临着前所未有的机遇与挑战，如何应对当今的市场，如何在国际市场竞争中立于不败之地，这是摆在企业面前的迫切任务。创建和发展名牌产品，实施名牌战略，拉动经济增长已成为目前我国企业参与市场竞争的首要抉择。     

走出名牌战略认识上的雷区

面对经济全球化和加入WTO的挑战，企业国际竞争名牌战略地位愈来愈加重要。创出民族品牌、创出世界名睥．已是企业的共同追求。在最近召开的名牌战略在江门高层论坛峰会上，与会专家、学者认为，在实施企业名牌战略中．亟待走出认识误区，推进企业名牌战略健康发展。     

企业实施名牌战略的思考

沧州企业的活力不断迸发出来,正逐步形成独有的自主创牌模式,推动企业的知名度、美誉度和市场竞争力一路攀升,从而催动企业的创新水平、科技水平、管理水平和营销水平的提升,打造出强劲的＂内驱力＂。     

实施名牌战略 办创百年企业

21世纪的森达,将面临着经济全球化、高度信息化、过剩经济和知识经济四大新的经营课题,适时调整阶段性发展战略是创百年企业的必然选择。     

美国企业的名牌战略

名牌即著名商标,它能反映一个国家、一个地区的综合实力,反映其经济增长的质量和水平,同时也集中体出了一个企业的整体素质,标示着企业的信用和形象,是企业最重要的无形资产。市场经济,风云变幻,谁拥有了名牌,谁就掌握了竞争的主动权,就能立于不败之地。当今世界经济发达国家,莫不是以名牌支撑,其中尤以美国为最,全球５００家大公司中,美国占据了１５３家。创立名牌、保护名牌、发展名牌已成为美国企业称雄国内市场、参与国际竞争最重要的战略手段。 品牌宣传和保护战略 名牌不是与生俱来的,而是多种因素综合作用、多年努力渐…     

名牌战略的捷径

许多企业总希望一夜之间就打出一个响亮的名牌,这种欲速则不达的行为,最终造成了品牌迅速由兴到衰.于是许多人在问,创造名牌真的没有捷径吗?笔者认为,创造名牌存在捷径.     

广西实施名牌战略的思考

实施名牌战略是广西经济发展的战略选择。文章提出广西进一步推进名牌战略的措施，即广西应通过发挥企业主体作用、加强政策引导和扶持、努力营造有利于广西自主品牌成长发展的环境、进一步加强对实施名牌战略的组织领导等方面的措施，进一步推进名牌战略的实施。     

名牌战略的经济思考

广告大师大卫·奥格威认为“品牌是一种错综复杂的象征,它是品牌属性、名称、包装、价格、历史声誉、广告方式的无形总和。品牌同时也是消费者使用产品的印象”.品牌可以让消费者辨别和评价不同厂商的产品,是厂商工作质量的标记,也是其市场信誉和未来收益的载体。品牌这一制度设计是内化企业产品外部性的重要方式,能够对企业行为产生强烈的激励和约束机制,使企业的努力可以获得市场的奖励,企业的过失得到市场的惩罚。     

美国企业的名牌战略

品牌宣传和保护战略 名牌不是企业的固有资产,而是多种因素综合作用、多年努力渐次积累的结果.美国企业十分重视品牌的宣传,其投入之大,艺术性之强,以及回报之丰厚,都相当惊人.以可口可乐为例,可口可乐至今已有114年的历史,其成份99%是水,而销售却占全世界碳酸饮料的50%,其中的奥妙不能不说是广告宣传.     

优胜劣汰的市场竞争需要优质的服务

在当今世界经济全球化、市场由买方说了算的经济形势下，服务开始成为竞争的焦点和群众关注的热点。只有提供优质的服务，才能掌握竞争的主动权，才能在竞争中立于不败之地。我个人认为提供优质的服务必须从以下三个方面入手：     

国有企业实施 名牌战略的对策

名牌是市场经济的产物。在国际市场上，任何一个成功的企业都有自己的名牌所支持，凡是经济发达的国家，都有自己的一批名牌。名牌作为企业的一种巨大无形资产在国际国内市场竞争中发挥着重要的作用。随着改革开放的深入、WTO的加入，中国的企业尤其国有企业对拥有自己的名牌显得更加必要和迫切。     

浅析我国企业实施名牌战略存在的问题及实施对策

中国自从加入世界贸易组织之后,企业之间的竞争已进入名牌竞争的时代。我国企业面对全球经济一体化的激烈竞争,要获取持续性发展,不仅要采取有效措施与国外众多品牌争夺国内市场,还要有步骤地寻求新的发展空间,积极开拓国际市场,打造中国的国际品牌,提升自身在全球范围内的竞争力。名牌事业在中国经历了从无到有、从小到大蓬勃发展的历程,并取得了一定的成绩,但放眼世界大环境,与世界名牌相比,尚显逊色不少。中国企业要在全球范围的竞争中得以生存,必须要站在战略的高度上重视品牌。针对目前我国企业实施名牌战略的现状及存在问题,本文粗浅地分析了我国企业实施名牌战略的必要性,并针对中国企业在实施名牌战略的过程中应采取的对策进行了分析阐述。     

没有品牌，凭什么领军？

目前我国的企业,大多处于创业期,实现用较低的成本和自己的优势来打造属于自己的强势品牌,也许就是当前最符合我国企业发展的一种选择。