中小企业财务管理存在的问题探讨

中小企业是国家经济发展的重要支撑力量,在"公有制为主体,多种所有制经济共同发展"的经济体制下,唯有将中小企业的管理重视起来,才能真正实现国家经济又好又快地发展。当前,中小企业面临的一个突出问题就是财务管理问题,具体表现为融资渠道窄、可用资金少、财务管理意识差、财务管理能力低等。基于此,本文对中小企业的财务管理问题进行了科学分析,希望给相关的中小企业财务管理工作提供一些启示。     

试论中小企业财务管理存在的问题与对策

中小企业是我国国民经济的重要组成部分,但由于国家经济政策、宏观经济环境和企业自身等众多因素的影响,中小企业的财务管理工作存在很多问题,严重影响了企业自身的发展和经济利益。本文从中小企业的现状及财务管理现状,分析了中小企业存在的问题和解决的方法。     

浅析中小企业财务管理存在问题及对策

财务管理几乎贯穿了中小企业的整个运营过程,本文分析了中小企业财务管理的现状及存在的问题,通过深入的研究,提出了完善中小企业财务管理的对策,如政府应给予中小企业更多的支持和政策上的优惠,同时中小企业自身强化企业自身素质,提高企业资信程度,加强财务管理意识,加强企业内部控制,提高业务综合素质等。     

浅析中小企业财务管理存在问题及对策

财务管理几乎贯穿了中小企业的整个运营过程,本文分析了中小企业财务管理的现状及存在的问题,通过深入的研究,提出了完善中小企业财务管理的对策,如政府应给予中小企业更多的支持和政策上的优惠,同时中小企业自身强化企业自身素质,提高企业资信程度,加强财务管理意识,加强企业内部控制,提高业务综合素质等。     

中小企业财务管理中存在的问题和解决措施

随着我国经济的迅猛发展,中小企业为国家的经济发展做出了举足轻重的贡献,其经济效益受到了广泛重视.企业在经济管理中不但要提高市场竞争力,使企业的市场份额变大,还要提高企业的内部经济管理水平,提高企业自身的产品质量.在我国中小企业财务管理过程中,财务管理的工作效率,规范化的工作程序,财务人员的个人素质等等存在一系列的影响企业经济效益的问题.本文首先分析了我国中小企业财务管理中存在的问题,其次探讨了加强中小型企业财务管理力度的重要性,最终提出了解决我国中小企业财务管理问题的措施,希望通过本文的分析可以为中小型企业的发展提供一些参考与建议.     

中小企业财务管理存在问题与对策

目前我国的中小企业在财务管理方面存在的问题主要是财务管理意识淡薄,筹资的渠道狭隘,资金匮乏,财务人员素质过低,外部环境不良,影响中小型企业管理财务的因素有支持要素、财务的内部组织要素、企业内部的管理要素、会计监控要素.要想解决中小企业的财务管理问题,政府的支持力度要首先加大,制定并完善有利于中小型企业发展的相关政策,加强相关的信用担保体系管理,培养高素质的财务管理人员,优化财务结构,防止财务管理方面的问题.     

中小企业财务管理存在的问题及对策

随着我国市场经济的迅速发展,中小企业已经成为社会经济生活不可缺少的组成部分,已成为推动和支撑国民经济发展的重要力量.因此中小企业的能否健康成长直接影响着我国国民经济发展的快慢.中小企业因"船小好调头",在发展中具备一定的灵活优势,但同时又因其自身企业性质、管理水平等的不足,也存在着很多的问题,其中财务管理方面的问题是其核心问题.本文针对财务管理方面存在的诸多问题给出相应的对策,为中小企业的健康发展提供一定的意见及建议.     

中小企业的财务管理问题及应对策略分析

中小企业近年来发展越来越快,面对良好的发展机遇,中小企业同时也面临着较多的挑战,只有提高管理水平,才能降低企业经营面临的风险.财务管理对中小企业的发展水平有着较大的影响,是企业管理的核心内容,如果财务管理存在较多的问题,则会造成企业自身发展与市场经济不适应的情况.本文对中小企业财务管理存在的问题进行了分析,对应对的策略进行了探讨.     

关于中小企业财务管理能力体系的探讨

随着我国社会和经济的快速发展,我国企业也在快速进步。中小企业在我国企业中占据着重要的位置。中小企业具有自己的特点,企业可以通过提升财务管理能力,进而提升企业的核心竞争力。因此,本文立足于中小企业自身的特征,分析当前阶段中小企业存在的财务管理问题,进而提出必要的解决对策,从而提升中小企业的财务管理能力。     

中小企业财务管理存在的问题及对策分析

在我国有很多中小企业随着改革开放的浪潮发展迅速,这些中小企业用自己的经济实力在国民经济中争取到一定的位置,并且逐步引领着国家的经济发展。但由于中小企业自身管理的问题所在,导致中小企业在发展的过程中会遇到很大的困难,有的甚至会直接促使中小企业面临失败。寻找中小企业失败的原因,最主要的在于财务管理的问题,中小企业要想在市场经济中持续发展,就要紧随经济变化的脚步,采用科学的管理,利用现代企业的管理制度,而财务管理作为企业管理不可缺少的部分,自然应该受到企业的重视,因为他关系到一个企业的生死存亡。本文就中小企业财务管理存在的问题进行剖析,然后提出一系列可行性的政策给企业的发展提供可靠的依据。     

中小企业融资存在的问题及对策

受到国际经济环境、次贷危机、全球经融危机、欧洲债务危机,以及国内自身银企借贷关系的影响,大多中小型企业自身资金并不雄厚,同行业内缺乏核心竞争力,对企业未来市场发展不能进行有效地预估判断。当金融市场出现大幅度波动后,中小企业财政出现资金融通难、资金链断裂、融资渠道窄、财务管理模式僵化、财政管理体系不健全等问题,使得中小企业发展遇到障碍。     

中小企业财务管理存在的问题及对策

财务管理在中小企业管理中非常关键。当前,我国的中小企业财务管理存在很多问题,本文从融资和投资两个角度阐述了中小企业财务管理中存在的问题,并在解决对策方面提出了自己的见解,企业从这几个方面着手,合理解决自身问题。从而实现中小企业经济的可持续发展。     

中小企业财务管理存在的问题与对策

我国中小企业目前普遍存在着财务管理不完善、财务运行不规范等方面的问题,给企业带来了一定的风险,不利于企业的生存、发展.企业管理者应高度重视财务管理在企业管理中的作用,以人为本,做好财务管理工作,完善财务基础工作,提升会计信息质量.     

中小企业的财务控制实例分析

中小企业的管理者如何根据企业自身特点加强与改善企业管理，是企业管理者必须考虑的问题，笔者认为中小企业管理的核心是财务管理，企业的经营者以财务管理为主线加强对企业的综合管理是成功发展中小企业的必由之路，本文以一家大连保税区的美国独资公司为例，分析财务管理在中小企业中的运用。     

当前制约中小企业融资的深层次原因及对策

近年来,国家各部门出台了各种支持中小企业发展的政策,一定程度地缓解了中小企业融资难问题。但“融资难、融资贵”问题依然存在,这其中既有企业自身的问题,也有外部融资环境不完善的原因。本文从企业自身和外部环境两个方面深入分析了制约中小企业融资的深层次原因,并有针对性地提出拓宽融资渠道、构建多层次的中小企业融资服务体系的政策建议。     

试论中小企业财务管理目标

财务管理财务管理目标是企业财务活动所要达到的目的,是企业进行财务活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准,它是财务工作的起点和终点。科学的设置财务管理目标,对优化理财行为,实现财务管理的良性循环具有十分重要的意义。尽管无论是大企业还是小企业,其财务管理的内容与职能都是大致相同的,但由于中小企业自身的特点及其所面对的独特的外部环境,它们的财务管理工作具有自身的特点,如抗风险能力较弱,信用等级较低,融资渠道相对有限,对管理者的约束较多等。这些特点决定了中小企业财务管理目标的不同之处。一、中小企…     

浅谈中小企业经营中的财务管理实务

企业作为当代国民经济的重要组成部分,推动了社会主义经济的稳定发展.但由于规模较小、资金投入较小的原因使得中小企业在财务管理方面仍然存在弊端,导致中小企业的自身发展与市场经济协调不适应的情况.中小企业是国民经济的基础,企业财务管理活动影响着企业经济发展及稳定.小企业经营管理活动影响企业经济的可持续发展.因此,中小企业财务工作必须根据实际情况优化财务管理制度、完善财务管理体系、加强财务内部过程控制、提高财务风险意识手段对财务经营活动进行管理,提高财务管理效率,为企业利润最大化及可持续发展奠定了基础.     

中小型民营家电OEM企业应收账款融资思路探索

今年以来.从中央到地方都着力破解中小企业融资难问题,以温州金改为标志,拓宽中小企业多元化的融资渠道.但由于中小企业大多欠缺不动产,普遍拥有的是应收账款、存货等,作为动产担保体系中比较重要的应收账款融资业务在企业融资中处于越来越重要的地位.实证分析中小民营企业常见的OEM企业应收账款融资存在的问题和面临的困难,为中小企业利用应收账款融资,解决中小企业融资难问题意义重大.     

保理融资:破解中小企业融资困境的新型工具

中小企业在发展过程中一方面面临融资约束,另一方面又沉淀了大量的应收账款。要解决中小企业融资难的问题,关键在于融资创新。保理以其独特的融资优势,能有效地盘活企业的应收账款,解决中小企业因正常的融资渠道不畅而造成的融资难问题。     

新业态下中小企业财务管理探索与实践

现阶段,在我国社会发展速度不断加快的过程中,中小企业的快速成长和进步为我国国民经济水平提升起到了有力的推动性作用,主要就是因为中小企业是国家发展的中流砥柱,不仅能够缓解国家劳动力剩余的压力,也能够使企业的发展过程中创造出更多经济的收益,从而为国家的进步奠定基础。本文也是结合新业态这一视角,深入分析中小企业内部财务管理工作的具体开展和实施策略,目的就是利用全新的视角,分析企业内部财务管理所存在的问题,探究全新的管理工作实践方式,以便于真正地发挥出中小企业自身所具有的优势和特色,从而在财务管理的过程中,完善企业内部工作开展的效果,为人才的培养及企业的发展作出巨大的贡献。