加强事业单位财务队伍建设的思考

近年来,事业单位不断强化财务队伍建设,积极探索人才引进评价机制,队伍建设取得了长足进步,初步构建起一支素质优良、管理规范的财务队伍。然而不足的是,大多数事业单位仍存在财务队伍结构有待进一步优化、高层次财务人才引进力度不够、财务人才评价考核机制及薪酬分配机制不完善、信息化管理水平不强等共性问题。基于此,本文对事业单位财务队伍建设的现状进行分析,研究对策并提出相关工作建议。     

人才战略夯实转型发展之基

<正>重视"人才"这一转型中的关键因素,打造一支适应现代商业银行发展要求的高素质人才队伍,是撬动农商行转型发展的战略支点人才是一个企业最重要也是最稀缺的战略资源。作为东北首家农商行,九台农商行过五年多的发展,在发展能力、整体实力、战略拓展、业务创新、品牌建设以及支持实体经济等方面取得了长足的进步,并在一些领域     

“人才强行”激发浙江农信发展活力

浙江省联社实施"人才强行"发展战略,通过"强班子、提能力,抓后备、建梯队,育人才、优素质"18字方针,构筑人才培养长效机制,推动浙江农信又好又快发展近年来,浙江省联社在省委、省政府的正确领导下,坚持"一条道路、两场革命"战略,切实履行选干部、管班子、强队伍、育人才、聚人心的职责,以优化人事制度、加强队伍建设为抓手,深入实施"人才强行"工程,为浙江农信系统实现大跨越、大发展提供了强有力的人才保障。     

国家粮食安全战略视域下新型农民队伍建设的构建路径分析

随着乡村振兴战略的实施,国家致力于改善"三农"问题,始终把农业发展作为全党工作的重中之重。农民是农业发展的引导者和促进者,为了进一步扩大农业发展,必须与时俱进,构建新型农民队伍,为保障国家粮食安全、实现农业转型提供人才保障。基于此,本文对国家粮食安全战略视域下新型农民队伍建设的构建路径进行了分析,希望能为相关工作人员提供理论借鉴。     

郑州市创新人才开发政策建议

为加快实施"科教兴郑"和"人才强郑"战略,郑州市加大培养和造就一支高水平、高素质的创新型科技人才队伍的建设力度,初步构建了完整的创新人才体系。但创新人才开发政策仍存在着诸多不足,不能满足社会现实发展需求。郑州市需要进一步在优化产业环境、完善人才配套服务体系、构建浓厚创新文化氛围、重视创新能力和意识教育培训、扩大人才奖励覆盖面、增加科技投入和建立健全政策法规等方面加强和完善。     

激活农村人力资源推动乡村人才振兴战略问题研究

乡村振兴战略的提出为农村发展提供了新的方向,随着国家对“三农”重视程度的提升,乡村振兴战略更具意义。在乡村振兴战略实施中要做好人才振兴,把农村人力优势转化为人力资源优势。乡村振兴战略实施中人才问题主要包括人才的引进力度需要加大及人才的培养机制需要完善等。通过对问题的分析,提出了人才培养策略,包括应当为乡村振兴中的人才发展提供良好的空间和环境、重视对乡村基础设施的建设、重视思想政治教育的建设、不断完善人才培养机制等。     

打造青年员工成长的“黄金跑道”

搬走"铁交椅"、竞聘上岗、打造精英梯队等青年人才管理方法,为湖北天门农商行青年员工打造了一条"黄金跑道"2008年以来,湖北天门农商行新招员工183人,占在职员工的29%。为适应新银行机构发展需要,天门农商行积极推动人事制度改革,优化队伍结构。特别是近年来,针对青年员工打造了一条"黄金跑道",建立了合理有效的人才管理模式。四项原则,选人用人的正确导向发展第一。天门农商行推行网点负责人长短期相结合的目标责任制,     

黑龙江垦区青年人才梯队建设的实践与探索

<正>高素质的人才队伍是企业获取核心竞争力、事业立于不败之地的核心。高层领导者,特别是战略管理者,应当担负起人力资源队伍建设的领导者角色。建设"具有国际竞争力的世界级特大型绿色现代农业企业集团",实现百年垦区的可持续发展,亟需建立一套符合客观规律、着眼未来发展、具备垦区特色的人才梯队建设管理体系,创新青年人才的引进、培养、使用机制,破解人才发展的瓶颈问题,用     

“人才兴粮”要强化八支队伍建设

贯彻落实党的十九大精神和"人才兴粮"战略,努力为粮食产业经济转型发展提供人才智力支撑,笔者认为要重点强化八支队伍建设,即:强化党政领导干部队伍建设,发挥人才兴粮领导核心作用;强化企业家(职业经理人)队伍建设,发挥人才兴粮战斗堡垒作用;强化关键环节和重要岗位骨干人才队伍建设,壮大人才兴粮中坚力量;强化行业科技领军人才和工匠队伍建设,提升人才兴粮技术含量;强化职工队伍建设,提高人才兴粮整体素质;强化党群干部队伍建设,切实改进和加强党的领导;强化执法质检等特殊专业人才队伍建设,提高法治粮食建设水平;强化法规政策和理论研究人才队伍建设,提升粮食流通管理科学化水平。     

推进培训体系建设 提升员工队伍素质

农发行江苏省分行坚持员工教育培训服务全行发展的指导思想,以培养学习型青年、知识型员工、创新型人才、专业型骨干为目的,扎实提升员工队伍综合素质和专业技能,为科学发展提供有力的人才支撑。截至2011年7月末,该行累计举     

新时代山西省农业科技人才队伍建设的瓶颈及对策研究

在新时代实施乡村振兴战略和推动农业现代化的背景下,深度分析了山西省农业科技人才队伍建设现状和面临的主要问题,从优化农业科技人才队伍的年龄结构、优化农业科技人才队伍的专业结构、优化农业推广和农业管理型人才招聘选用制度、加强实战型农业科技人才的培养、拓宽应用型人才的培养渠道等方面,提出了新时代山西省农业科技人才队伍建设对策,以期为山西省转型发展和乡村振兴提供人才支撑。     

创新人才队伍建设 推动企业持续发展

近年来,四川巴中国家粮食储备库面对粮食行业人才匮乏,企业员工学历程度低,技能等级低,年龄结构偏大,年轻人才少的人才结构状况,革除制约瓶颈、创新建设方略,坚定不移走"人才兴企,人才强企"的发展战略,在人才教育培养、引进、储备、使用、输送机制体制上,走出了一条"粮库造就人才,人才创造粮库"的强企之路,推动了企业可持续健康发展。一、构建"三大体系",完善培养工作保障机制     

“挖掘+储备”培养人才竞争力

新余农商行以"挖掘+储备"的培养方式构建更为完善、现代、全面的人才培养机制,提升青年员工的核心竞争力青年是企业最具活力的群体,是企业发展最为宝贵的资源。近年来,江西新余农商行将青年员工培养作为提升企业核心竞争力的战略工程来抓,不断完善培养机制,创新培养方式,优化人才知识结构,全面提升青年员工综合素质和核心竞争力。探索培养新方式近年来,新余农商行新进年轻大学生员工近400名,在职员工平均年     

学学花旗的“人才库盘点”

"人才库盘点"是花旗银行人才发展战略的重要内容,他们根据每个员工的绩效考核和潜能考核成绩,运用科学的HR管理工具,制定合理的人才管理战略和规划。花旗银行根据基层员工3年内的9个关键要素,即对整体结果的贡献、对客户的效率、个人业务和技     

乡村振兴视野下人才振兴的重要地位及优化路径

实施乡村振兴战略为乡村带来了重大机遇,乡村振兴要靠人才,但新的发展阶段乡村依然面临很多人才难题,只有将人才振兴部署好,人才问题解决好,才能保障乡村振兴工作科学平稳进行。文章从人才的引进、培育、激励、机制各方面提出优化措施,对推进乡村振兴战略具有一定的现实意义。     

留住企业的核心人才

目前,在我国一些企业中存在着一种现象:一方面是企业不惜重金招聘人才,另一方面是企业大量的人才在"跳槽".企业的经营者没有从自身查找原因,而是认为现在的员工越来越不忠诚于自己的企业和事业,见异思迁,说走就走,完全不考虑可能给企业带来的后果.由于普通员工即使离开企业也不是很容易找到工作,不敢贸然行动.离开企业的员工大多是企业的优秀员工、核心人才,他们离开企业以后,有的马上进入竞争对手的公司,有的则自己创办新的同类企业,成为企业强有力的竞争对手.由此可见,员工离开企业并不是不喜欢这一职业,而是企业对员工忠诚度的培养不够,没有从根本上把握住企业的核心员工,以至于外界稍有风吹草动,这些军心不稳的员工便萌生出"跳槽"的念头.由于他们大多是企业的核心员工,掌握企业的秘密和运作规律,给企业发展带来了隐患,甚至可能给企业带来巨大损失.因此,企业管理者应在努力寻求、招聘优秀人才的同时,重视对现有人才的培养,千方百计稳定住企业的核心员工,最大幅度地减少人才的流失.     

新时代乡村人才振兴的实践路径探析

人是生产力中最活跃的因素,人才振兴是实现乡村振兴的关键。目前,乡村人才振兴存在人才结构、人才环境和人才机制等方面的困境。需开展定向人才引进,优化人才发展环境,完善乡村人才机制,通过实现乡村人才振兴,助力乡村振兴战略持续推进。     

苏州精准引进海外高端人才浅议

苏州不断创新政策举措,精准引进海外高端人才取得显著成效,在全国具有典型意义。进一步研究发现,苏州在精准引进海外高端人才中也存在着人才引进政策与机制不够精准和完备、引才手段和渠道单一、宣传力度和舆论引导不足、服务平台搭建不够完善等问题。为此,本文提出发挥政府和市场双重作用,提高引进效率;健全长效机制,强化引才绩效;创新技术手段,拓宽引才渠道;优化现有政策,强化宣传力度;建立以需求为中心的服务体系,打造“类海外”环境等对策。     

中央公益性地质调查人才队伍现状及发展对策

中国地质调查局组建以来,在人才队伍建设方面取得了较大的成效,如人才队伍结构得到了改善,优秀人才比重有所提高,人才环境趋于优化;但也存在着诸如人才队伍素质和能力尚不能适应新时期地调工作需要,人才队伍结构还不够优化,高层人才匮乏,人才总量不足,人才队伍建设工作机制还不够完善,人才队伍建设投入相对不足等问题。应采取加大人才教育、培训、培养力度,用好现有人才、积极稳妥地引进急缺人才,建立人才评价激励机制、加大人才队伍建设投入,营造人才成长的良好环境等对策,以加强中国地质调查局人才队伍建设。     

加快渔业财务人才队伍建设的实践与思考

广大渔业财务工作者肩负着"为国理财、服务发展"的光荣使命,在渔业经济的主战场奉献青春,为维护渔业市场经济秩序、推动科学发展、促进社会和谐立下了不朽功勋。但是渔业财务人才队伍建设中也存在着重视程序不够、人才素质不高、人员结构不优和管理机制不活等问题,需要进一步加强组织领导,强化教育培训,优化人才结构,努力为我国现代渔业跨越发展提供坚实的人才保障和智力支持。因此,大力培养渔业财务人才队伍,加强渔业财务能力建设,是新时期现代渔业发展的迫切要求。