“亮剑”零售业务 摆脱经营困境

2005年8月，中卫支行新一届领导班子组建伊始，支行业务经营正陷入历史最低谷，重重重压接踵而来。新班子没有怨天忧人、消沉气馁，而是正视现实、迎难而上，带领全体员工直面经营困境，以“狭路相逢勇者胜”的信心和勇气，“亮剑”零售业务，积极抢拼县域市场，各项业务经营取得了突破性进展。2006年，实现经营利润达858万元，完成分行下达计划的182．5％，同比增盈392万元，比计划多盈利388万元，其中仅零售业务对利润的贡献率就达20％。实现个人贷款利息收入达1048万元，占贷款实收利息总额的40．5％。     

服务“三农” 开局良好

青海银行海南州分行自开业以来,积极探索城市商业银行为农牧区提供金融服务新路子,在充分调查的基础上,开发“农户小额贷款”品种,走村入户,积极开展农户小额贷款业务,同时,加大中小企业贷款发放力度,开业半年多来累计发放农户贷款312户1020万元,为6户涉农企业发放贷款2440万元,涉农贷款占比高达91．6％。其主要做法是：     

滁州市农行皖东支行：业务快速发展 效益稳步增长

滁州市农行皖东支行是坐落在滁州市郊开发区的一个单点行，地理位置一般，开发区尚未成熟，四周没有形成较好的商业市场和居住环境，但皖东支行并没有气馁，他们清晰地认识到2006年是“三年规划”的收官之年，是农行改革发展的关键一年。在全行上下明确了以“内强素质、外树形像、内控风险、业绩至上”的要求，以科学的发展观统领各项工作，坚持既定的目标，紧紧抓住业务全面发展，效益稳步增长的机遇，加快了业务发展的进程。皖东支行2006年各项经营指标都较以前有了快速增长，到11月底各项存款13356万元，比上年增长7214万元；储蓄存款3736万元，比上年增长1090万元；对公存款9526万元，比上年增长6030万元；新业务发展较快，实现中间业务收入28万元，比去年多收入13万元；实现账面利润159万元，超额完成市行下达的年度利润计划。消化历史包袱19万元，与去年同期相比增长了62万元。在可持续发展道路上迈出了坚实的一步。     

福建兴业银行在治理整顿中稳步发展

<正> 福建兴业银行自1988年8月26日开业以来,按照董事会制定的“打好基础,办出特色,艰苦创业,稳步发展”的创建方针,经全体员工努力工作,积极开拓进取,各项工作都取得了可喜的进展。 一、全行动员,大力组织资金,不断扩大信贷资金来源。开业后,我们把吸收存款,扩充股金,收回旧贷,作为增加信贷资金来源的主攻方向。发动全体员工,采取加强宣传,上门拜访,定期座谈,改进服务,分片包干等有效方法,巩固老客户,发展新客户,建立固定结算户,使资金来源不断扩大,结构逐步改善,对支持福建经济建设提供了有力保证。截至1990年7月底止各项人民币存款已达31328万元,比开业时的9577万元增长三倍多,比上年同期增长75％;外币存款从无到有,不断增加,各项外汇存款余额达2279万美元,比年初增长47％。累计发放各项人民币贷款投资余额117980万元,比去年同期增长2.3倍;办理委托贷款及投资余额52265万元,比年初增长6.16％。     

农行金沙县支行抓整肃行风行纪 促进业务经营健康发展

农行金沙县支行在整肃行风行纪活动中坚持“两手抓,两不误,双促进”,实现了干部员工受到教育,业务经营健康发展的目标。截止2004年6月30日,各项存款余额达52174万元,比年初增加14261万元,完成年计划的195％,人均存款从2003年初的232万元上升到579万元。其中储蓄存款余额为32682万元,较年初增加9014万元,完成年计划的215％;辖内各营业网点发卡总量达到50184张,卡存款余额达16325万元;同业存款比年初增长668万元,完成年计划的134％;机构业务占据全县市场的2/3,实现账面利润150万元,为完成全年计划奠定了坚实的基础。金沙县支行严格按照整肃行风行纪活动实施方案各阶段工作内容的要求,认真抓好、抓实整     

福州市工商行开拓信息咨询业务

<正> 福州市工商银行信息咨询公司,自去年3月正式开业以来,已办理各类业务750笔,服务收入约25.6万元,超额完成省分行下达计划的25％。据核算,获社会经济效益2.56亿元,银行实现纯收益13.2万元。咨询业务收入和纯收益占全省工商银行总数的60％和86％。该公司在1987年度被评为全省工商银行系统咨询业务工作第—名,并荣获“金融先进集体”称号。 福州市工商银行信息咨询公司所以能取得这样的好成绩,主要是: 一、坚持业务宗旨,明确工作要求。该公司开业以来,全体人员就把精通业务作为     

鼎力支持大中型企业出口创汇

中国银行周口支行是1990年4月开业的新建行。开业两年多来,以振兴周口,发展外向型经济为已任,通过强化内部管理,努力提高经营水平,推动了各项业务的迅速发展。到1992年底,各项存款达到9000万元,累计发放人民币贷款10多亿元,外汇贷款600多万美元,有力地促进了我区外向型经济的发展。为适应新形势的发展,我们在提高经营管理水平上     

抢在第一时间——中国工商银行德阳绵竹支行抗震自救纪实

5月27日中国工商银行绵竹支行的“帐篷银行”成功升级为“板房银行”，开业第一天就办理取款业务145笔、金额236万元，办理存款业务119笔、金额172万元，转账92笔、金额3491万元，挂失39笔，业务量比“帐篷银行”时期有了大幅度提升。早在5月19日，支行员工便在路边搭建起帐篷，并牵来数据线开展业务。无论是在条件简陋的“帐篷银行”还是防范措施比较好的“板房银行”，绵竹支行的员工始终镇定地坚守着自己的岗位。     

加快有效发展 推动经营转型——马鞍山分行经营利润再创新高

2007年,马鞍山分行在认真抓好股改前的各项准备工作的同时,加快有效发展,推动经营转型,经过全行员工的不懈努力,最终取得了各项业务大发展。至2007年12月末,实现经营利润1．59亿元,比去年增加6772万元,完成省分行计划的112．5％;各项存款余额达成41．6亿元,比年初增加6．63亿元,完成省分行计划的106％;各项贷款余额达成45．55亿元,比年初增加2．45亿元。清收不良贷款本金8180万元,完成省分行计划的786．5％,清收利息1216万元,完成计划的116．9％;实现中间业务收入1924万元,比去年同期增加932万元,完成省分行计划的124．8％。银行卡、电子银行、代理保险、代理开放式基金等中间业务主要业务指标均全部超额完成省分行下达的计划,其中,第三方存管开户数11976户,完成省分行下达任务271．5％。第三方存管开户计划完成率、贷记卡发卡计划完成率在全省排名均列第一,代理保险业务还分别荣获省分行颁发的与泰康人寿马鞍山支公司“最佳合作奖”、与华安财产保险公司“目标达成奖”。     

芜湖分行“四项行动”促进储蓄存款稳步攀升

今年下半年以来，芜湖分行立足自身实际，转变传统观念，牢牢树立“淡季不淡、全员营销、存款兴行”的个人负债业务发展思路，在细分市场的基础上，全力推进“金穗发卡行动”、“等级所创建行动”、“增储工作督导行动”和“服务整治专项行动”等四大行动，推动了储蓄存款的持续稳步增长。截至2006年8月底，该行储蓄存款比年初净增46618万元，同比多增6753万元，超额完成省分行年计划的117％。     

搞好金融服务 促进外向型经济发展

南通是我国最早对外开放的几个沿海港口城市之一。近年来,在改革开放方针的指引下,南通经济发展很快,特别是外向型经济有了迅速发展。1991年,全市完成外贸收购总值40.9亿元,比1990年增长20.4％;自营出口1.42亿美元,增长53.5％;乡镇企业外贸产品收购额17.26亿元,增长23.5％。全市新批准则用外资项目92个,实际利用外资5000多万美元,比1990年增长18.8％;新批“三资”企业86家,累计达203家,开业投产81家,创汇额增长     

十三年涅槃今朝喜重生——工行湖北省荆州分行实现扭亏为盈纪实

3月末，工行湖北省荆州分行传来令人振奋的好消息：自1994年以来，该行首次实现拨备前后双盈利。截至6月30日，实现拨备前利润5187万元，比省分行下达全年计划多盈利552万元，拨备后利润4919万元，比省分行下达全年计划多盈利5978万元，各项业务均衡发展。上半年新增存款131606万元，同比多增15248万元，其中储蓄存款增加82637万元，     

创新添活力 争先铸辉煌——合肥经济技术开发区支行创建总行级“青年文明号”活动纪实

合肥经济技术开发区支行现有员工19人，平均年龄30岁。支行自2001年8月成立以来，针对青年员工思维活跃、勇于进取的特点，引导他们恪尽职守，文明从业、开拓创新，奋勇争先，扎实开展“青年文明号”创建活动，展示了当代农行青年的精神风貌，促进了业务经营的全面快速发展。截至2006年3月末，支行各项存款余额29324万元，较2001年开业初净增19918万元，各项贷款余额58934万元，较开业初净增36934万元，累计创利4904万元。在开发区同业竞争中处于领先地位。     

霍邱县农行创个人金融业务新高

在“迎新春”优质服务百日竞赛活动中，霍邱县农行个人金融业务呈现出前所未有的快速增长势头。截至1月31日，该行个人存款增长9005万元，比去年同期多增1743万元，完成了年计划的33％。增量、存量份额分别占61％和41％，在县域处同业之首。尤为值得一提的是：该行树立负债质量效益导向理念，加快了负债业务由数量型扩张向质量效益型发展步伐，发展稳定性强、成本低的个人存款业务，大力营销个人综合业务，推进弱势区域、弱势业务的发展。     

观念一变天地宽——工行许昌市南关支行个人理财业务三年实现跨越式发展

工行河南许昌市南关支行面对激烈的同业竞争,把大力发展个人理财业务作为满足客户全方位金融服务需求、调整个人金融业务经营结构和拉动个人中间业务收入快速增长的“引擎”,在充分开展市场调研的基础上,于2007年年初制定了个人理财业务三年发展规划。三年来,该行通过转变观念抓引导、质量并重强营销、强化培训促发展,实现了个人理财业务跨越式发展,且呈现出快速发展的良好态势。2007年,营销个人理财产品9242万元,比同期多营销3516万元,同比增长61％;2008年,营销个人理财产品17994万元,比同期多营销8752万元,同比增长95％：2009年,营销个人理财产品23715万元,比同期多营销5721万元,同比增长32％。     

一九八七年柳州地区实行目标管理的设想

一、工作布局根据地委、行署提出一九八七年的“统一思想、振奋精神、更新观念、坚持改革”的经济工作指导思想,我们的工作布局是:素质打基础,改革探新路,全行抓效益,竞赛促业务.二、具体指标安排1.大力组织资金.计划各项存款余额增加4000万元,增长14.6%,争取增加5000万元,其中:①农村存款增加1000万元,增长9.2%.②企业存款增加1000万元,增长13.1%.③圩填储蓄存款增加2000万元,增长28.2%,争取增加3000万元,使年末余额突破亿元大关.2.各项贷款余额计划增加10000万元,增长28.1%.①农业贷款全年计划发放2.1亿元,比上年增加6400万元,增长44%,余额增加4000万元,增长34.6%.在农业贷款中,进一步支持“五个之乡”即粮食之乡,蔗糖之     

卧薪尝胆奋起直追实现贵港分行业务经营新跨越

贵港分行今年以来认真贯彻落实总行和区分行 2 0 0 1年年初工作会议精神 ,紧紧围绕努力实现“两个明显好转”的工作目标。全行上下卧薪尝胆、奋起直追 ,促使业务经营实现新跨越 ,在全区农行前三个季度业务经营综合考评中均位居前列。截止 1 1月底 ,全行各项存款余额达 2 7.2 1亿元 ,比年初增加 4.1 2亿元 ,完成全年增长计划任务的 93 .3 5% ,存量和增量市场份额均居当地金融机构前列。各项贷款余额比年初增加 2 .2 8亿元 ,增长 1 5.0 5% ;同比减亏 1 50 7万元 ,减亏帐度达 52 .3 6% ,比全年利润计划任务减亏 1 2 9万元 ;不良贷款比年初下降 …     

开辟乡镇企业融资新渠道

我部是经河南省人民银行批准,于1987年4月正式开业的服务于乡镇企业的集体金融组织。两年来,我们充分发挥“小型、多样、灵活”的优势,努力探索乡镇企业融资新渠道。你无我有,独辟蹊径。资本金的筹措是金融业生存之本。我们走专业银行未走的路:向社会售股集资。截止今年4月底,已有2700家乡镇企业和个人入股,股金达103万元。专业银行一般是8小时工作制,并且在下班前半小时、星期天、节假日不办理业务。我们从方便企业出发,坚持     

天柱县支行十字街分理处提前完成全年储蓄任务

农行天柱县支行十字街分理处的员工苦练内功，用心耕耘，发扬团队精神，积极开展创“星级”活动，扎实抓好“金钥匙春天行动”增储营销活动，促进了储蓄存款业务的快速健康发展，提前290多天超额完成了全年储蓄存款任务。截至3月5日，该分理处储蓄存款余额达6925万元，比年初上升1184万元，完成“春天行动”增储计划的237％，完成县支行下达全年计划的148％。     

积极探索柳州农行扭亏增盈新途径——关于贯彻全区农行工作会议精神的基本思路

1999年我行始终坚持“一手抓改革,一手抓发展”的方针,加大从严治行力度,促进了各项业务全面发展。年末全行各项存款余额达58.87亿元,年净增9.2亿元,创历史最好水平,完成年度计划的137.6%,利润比计划减亏55万元,财务收入2.88亿元,比计划多增7010万元。贷款表内利息收回率90.96%,综合收息率64.44%,分别比计划增加0.96和4.44个百分点,但从总体来说,全行亏损面大,不良贷款居高不下。如何从柳州农行的实际情况出发,认真全面贯彻2000年全区农行工作会议精神,全面提高柳州分行经营管理水平?笔者认为:一、认清形势,树立信心,明确减亏增盈目标减亏增…