基于提升企业价值的服务补救收益成本问题研究

实现价值最大化是企业经营管理追求的目标,服务补救对实现这个目标具有不可忽视的作用。本文在对企业价值、服务补救的成本与收益探讨的基础上,建立一个以提升企业价值为基础的服务补救系统效益分析机制。     

企业风险自留的成本收益分析

企业价值是由预期的公司未来净现金流量的大小、时间和风险变动因素决定的。从广义上讲,任何原因引起的企业价值可能的减少都可以被定义为企业的风险。企业是要选择保险转移还是将其自留,主要是考虑到风险自留的成本和收益的大小。     

企业寻求政府支持的收益、成本分析

只要市场还被政府的手控制着，企业自然要寻求政府的支持。获得支持，意味着额外的收益，但得到的同时，也在付出。     

基于成本收益分析的企业社会责任选择

一般企业社会责任行为有可能给企业带来成本和收益,这些因素影响着企业是否履行社会责任以及履行何种社会责任。企业应该在考虑其履行社会责任的成本和收益的基础上,依据经济实力和企业实际情况选择性履行企业社会责任,努力做到在追求经济利益的同时承担更多的社会责任。     

如何提升企业研发工作的有效性

翰威特研究发现,我们可以将有效的研发管理分为两个纬度来观察:一是如何做正确的事情,二是如何将事情做正确。前者涉及到研发战略的制定及落实,后者涉及组织架构、研发业务流程和管理流程、资源投入(包括资金、设备及人员),每一个方面都需要进行深入的思考。翰威特为某一高科技企业提供研发体系的管理咨询服务时,我们与企业共同思考、分析和探讨了这几个纬度,并在相关纬度上针对该企业提出了进一步细化的问题。     

提升中小型企业研发竞争力的思考

研发能力是企业的核心竞争力,是企业持续发展的必要基础和动力源。对于各中小型企业来说,研发能力尤为重要,可能关系到企业的生存。各企业也是在研发上投入大量的人力、物力、财力,及采用新的管理模式及IPD体系建设,但许多企业收效甚微。文章对研发管理过程中发生的常见问题和现象进行分析,以便找到相应对策。     

浅议以利润最大化为目标的企业成本控制

在很长一段时期以来，对于企业财务管理的目标主要有三种说法：第一是利润最大化，第二是股东财富最大化，第三种是企业价值最大化。哪一种说法更切合实际呢？ 一、企业财务管理的主要目标——利润最大化 虽然股东财富最大化和企业价值最大化在新时期内被大多数学者推崇，但是这两者也有很多缺陷和弱点。     

浅谈企业收益质量及其评价体系

伴随着我国社会经济的快速发展以及市场经济体制的不断完善,我国资本市场也实现的质的飞跃,IPO体制的改革以及证监会等部门发布的一项接一项的政策制度、公告要求等共同促进了我国经济市场的规范化、透明化。在这种情况下,企业进行财务弄虚作假、财务舞弊、操纵利润等更加困难,同时也面临着不可预知的违法违规成本和代价。本文就企业收益质量的含义进行阐述,分析其影响因素并指出企业收益存在的几个方面的问题,最后介绍了企业收益质量的评价方法。     

浅谈现代光学制造业企业研发成本管控研究

装备制造业成为上海建设"四个中心"的重要产业支撑。现代光学制造企业的研发工作是企业重要的命脉,研发成本的管控体系的建立,不但可以减少研发过程中成本浪费,更能提升研发技术工程师的积极性。主要通过财务数据分析,科学管控研发成本,使其能加快光学制造企业的技术步伐。文章提出光学制造业的研发成本中资源、财务、人文等一系列问题的分析,并对研发成本的管理理念抛砖引玉,能够引导光学制造企业注重研发成本,也提出各方面的管控对策的建议,使光学制造业能在高端技术中稳步发展。     

研发投资与经济增长质量的提升

我国的国内生产总值近年来一直保持着较高的增长速度,但是高消耗、高污染、低产出的粗放型经济增长方式影响了我国经济增长的质量,也可能成为经济增长的瓶颈。发展社会主义市场经济,不仅要重视经济增长速度,更要重视经济增长质量．其中加强研发投资、提高科技水平是提升我国经济增长质量的有效途径。针对我国经济增长中存在的研发投资不足的问题,本文从加强研发投资的角度提出了提升经济增长质量的对策。     

浅析新药研发外包企业的成本控制

全球新药研发外包产业向中国的转移,使国内新药研发外包企业获得了较快的发展,然而随着近几年研发成本费用的不断上扬,使这些企业发展的速度开始放慢。本文从新药研发外包企业的成本控制入手,浅析了成本控制的重要性,提出了成本控制的关键点,提出成本控制实行措施的建议。     

树立大成本理念提升企业价值

该文从目前企业成本管理现状入手,从企业经营环境微观和宏观两方面进行深入剖析目前企业成本管理的狭隘局限性,揭示了只有树立大成本理念即成本管理的战略思维和价值链成本管理理念,方能更好的提升企业的价值的观点.     

我国上市公司资本结构与企业价值研究

资本结构与企业价值的理论研究 1．财务杠杆及其测量．关于资本结构与企业价值的分析通常都是从企业的财务杠杆对企业的资本成本角度着手进行分析的。在经济领域，我们称别人的钱（other people＇s money OPM）为财务杠杆（financial leverage），因为它是用来增加股东收益的一种设计。     

厦门市国有大中型企业收益能力分析——厦门市第三次工业普查资料分析

<正>搞好国有大中型企业的一个重要方面是要不断提高和增强国有大中型企业的收益能力。企业收益能力是企业利用一定投入获取收益的能力,它是企业活力的重要标志之一。宏观经济环境一定时,不同企业收益能力的差别主要缘于它们是否有动力和能力适应市场变化的要求。就国有大中型企业而言,影响它们收益能力的因素,除宏观经济环境外,主要有制度约束和技术(或资源)约束。企业突破制度约束和技术约束的过程,也就是企业收益能力不断增强的过程。因此,提高国有大中型企业的收益能力,不仅对于提高国有大中型企业的管理水平和管理质量有着重要的意义,而且对于改善宏观经济运行和宏观调控有着深刻的影响。     

林业上市公司研发投入与企业价值的关系研究

文章选取了2014—2019年披露研发投入的林业上市公司作为研究对象,探究研发投入强度与企业价值之间的关系.研究表明:研发投入强度当期对于企业价值有负面影响,但随着时间的推移,其负面影响逐渐降低,且滞后三期的研发投入强度对于企业价值有显著提升作用,研发投入强度对企业价值的影响具有滞后性.研究发现,企业规模对于两者关系有...     

刍议企业收益质量评价

在传统的盈利分析中，人们往往利用每股收益、净资产收益率、销售净利率等指标来判断一个企业的盈利能力。然而，上述指标却存在明显的缺点，即仅仅注意到收益的数量，而没有注意到收益的质量。因此，传统的盈利评价指标并不真实，准确、客观地评价企业的盈利能力，有时甚至可能误导投资者。笔者经过多年的研究，首先分析了收益质量评价所具有的积极意义以及各个影响因素，最后提出了几点提高企业收益质量评价的具体措施，为广大读者提供了可供借鉴的参考。     

浅析企业国有资本收益收缴的比例问题

文章分析了企业国有资本收益收缴的现状,指出了其存在的问题,明确在确定国有资本收益收缴的比例时,应充分考虑企业的竞争性和所处行业的利润水平,并将其作为确定国有资本收益收缴比例的依据.文章对规范企业国有资本收益收缴,建立健全企业国有资本经营预算制度具有一定的参考价值.     

浅谈如何提升企业成本管控能力

企业成本管控是企业管理重要环节,是现代企业经营管理必要途径,也是企业增加利润的根本途径。文章论述了如何提升企业的成本管控能力。     

研发投入、政府补贴和企业价值相关性研究——以汽车制造业为例

探讨政府补贴、企业研发投入对企业价值的影响机制以及效果,有助于提高企业核心竞争力,提高政府补贴效率。实证研究结果发现,企业研发投入是影响企业价值的直接因素,政府补贴是影响企业价值的间接因素,而且具有一定的滞后效应。规模越大的汽车制造企业,从政府补贴中受益程度越小。企业应重视研发的长期投入,寻求适合自身的研发模式,优化政府产业政策的效果。