企业人力资源管理中年金管理优化措施探讨

作为养老保障体系内的一项重要内容,企业年金也构成了基本养老保险的一项主要补充。企业年金的发展状况既关系到国民经济可持续发展,同时也对企业员工退休后的生活状况产生影响,进而影响到社会和谐与社会稳定。实行企业年金制度也可有效提升企业的凝聚力,增强企业竞争力,提高员工对企业的忠诚感。同时也维护了企业员工的利益,并促进企业管理成本的下降。本文对目前企业年金实行现状与管理状况进行了分析,在此基础上提出了针对企业年金的优化管理措施。     

我国企业年金投资策略研究

企业年金是组成社会养老保险体系的三大支柱之一。发展企业年金制度对于完善养老保险体系、应对人口老龄化挑战、发展市场经济具有重要意义。本文立足于我国的经济和政策环境现状，以企业年金基金投资运营中面临的各种风险为基础，探讨了我国企业年金基金的投资策略问题。     

我国企业年金投资策略研究

企业年金是组成社会养老保险体系的三大支柱之一.发展企业年金制度对于完善养老保险体系、应对人口老龄化挑战、发展市场经济具有重要意义.本文立足于我国的经济和政策环境现状,以企业年金基金投资运营中面临的各种风险为基础,探讨了我国企业年金基金的投资策略问题.     

从人力资源的视角看企业年金

本文试从企业人力资源管理的视角重新审视企业年金,探讨了企业年金对现代化企业人力资源管理日益重要的工具性意义。     

基于人力资源管理视角剖析企业年金基金报表

本文从企业年金基金会计主体和会计报表的特殊性入手,在人力资源管理的视角下,以企业年金基金的增值能力、偿债能力和发展能力为主,构建了财务指标体系。     

提高我国企业年金参与率的策略研究

我国企业年金经过二十多年的发展,企业年金基金存量、 参与企业年金的企业数量和职工覆盖率均取得了瞩目的成绩,但近两年企业年金参与率增速放缓,极大的影响了我国养老保障体系的进一步完善.本文首先概括了我国企业年金建设、 管理及年金待遇支付方面的规定,并呈现了近十年我国企业年金市场发展的情况.然后从国家、 企业、 个人三个主体层面分析企业年金发展的影响因素,最后在此基础上提出提高我国企业年金参与率的建议.     

企业年金投资管理国际经验及其启示

随着企业年金制度的建立和发展，我国企业年金规模不断壮大，如何优化企业年金投资管理、提高投资绩效，已成为我国迫切需要解决的问题。本文通过对发达国家企业年金制度的计划类型、税收政策和年金资产的运营管理经验的介绍，旨在为我国企业年金的投资管理改革提供经验借鉴和启示。     

企业年金的薪酬管理视角研究

薪酬管理早已是企业人力资源管理板块中相当重视的部分,企业年金作为国家养老保障体系的第二支柱也得到了极大的关注,但是两者之间的关系却较少被讨论。随着近年来企业人力资源管理的发展,企业年金作为一种福利手段已经慢慢被纳入了企业薪酬管理的范畴,成为了一种具有长期激励作用的薪酬制度,这里主要讨论企业年金在薪酬管理所能够起到的重要作用。     

浅析企业年金在企业薪酬管理中的重要性

合理的薪酬管理具有吸引人才和留住人才的重要作用,是企业人力资源管理的核心模块之一。而随着员工需求的日益丰富化,企业年金越来越受到企业和员工的重视,成为企业薪酬体系中不可或缺的组成部分。本文首先分析企业薪酬管理的功能与现状,然后简要介绍企业年金,并阐述企业年金在企业薪酬管理中发挥的重要作用。     

基于ERP的人力资源管理系统研究

本文从作者多年从事企业管理软件开发及商业ERP实施的经验出发,结合ERP理论和实践的最新进展,充分应用动态数据库技术及颁布式事务处理的方法,提出了面向中、小型企业的ERP的人力资源管理系统的基本框架,帮助企业理顺业务流程和节省运营成本以及提高工作效率,有一定的实用性和理论参考价值。     

当代医院人力资源管理研究

目前,我国医院人力资源管理依然存在管理观念严重滞后,管理体制不够健全,管理目标不够准确,激励监督力度不够等问题。对此,我们必须在管理观念、管理目标、管理方式、管理体制等方面力求创新,确保医院人力资源管理真正发挥作用。     

企业再创新的过程和实施策略

引进-消化吸收-再创新是一种十分普遍的创新行为,也是当今许多企业参与市场竞争的有力武器。文章通过分析企业再创新的创新过程,探索了企业再创新的实施策略,并总结了引进-消化吸收-再创新在中国的成功典例。     

企业集团跨区域经营战略探析

文章分析了企业集团跨区域经营战略实施的必要性、意义与特征,并对其战略方向进行了分析和选择,提出了相应的策略。     

Study on enterprise cost strategy implementation methods

Based on comparative analysis of different perspectives related to enterprise strategic cost management or strategic management process, the author considers that the process of strategic cost management includes two major steps as strategy formulation and strategy implementation. The cost strategic management methods can be classified as cost strategy formulation methods and implementation methods according to the strategic cost management process; and the cost strategy implementation methods are divided into strategy implementation basis confirmation method, organizational implementation method, supervision （surveillance） and variance （performance） analysis ＆ adjustment method according to the contents to be implemented.     

企业电视广告投放策略研究

文章从广告投放策略的角度,分析了外资传媒公司从国外带来的广告投放经验,以及在中国的特殊背景下的投放策略转变,并对本土企业在广告投放上的新动向也进行了点评,为处在急剧膨胀的中国广告行业的广告从业人员提供一些新的思维。     

人力资源管理的战略功能研究

本文通过对人力资源管理战略功能的现状进行分析,同时提出人力资源管理战略功能的措施,进而为人力资源管理提供参考依据。     

工程项目人力资源管理的研究

人力资源因素是影响工程项目建设诸多因素中最活跃和最有创造性的因素,人力资源管理是否科学合理直接关系到工程项目的进度、成本与质量,它是联系三大控制的桥梁.本文采用对比的方法讲解了现代人力资源管理与传统劳动人事管理的区别,并综合分析了工程项目人力资源管理的程序及实施过程中需要注意的问题和解决的方法.     

物流企业的人力资源管理研究

现代物流的发展需要掌握现代知识的复合型人才,在引进和培养物流人才的同时,更应注重在实践中培养、锻炼人才,以便形成一支适应现代物流产业发展的企业家队伍和物流经营骨干队伍,以促进和保障物流在我国的顺利实施,提升我国物流产业整体水平。     

企业实施ERP的现状分析及对策

企业资源计划(ERP)是一个较完整的集成化管理信息系统,包括分销、制造、财务、质量控制、售后服务、人力资源、运输管理等子系统,是管理与技术的结合体。文章深入分析了ERP在企业中存在的问题,并针对这些不足提出了具体的对策。