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周赤:同盛集团刚开始建立的时候,任务是单一的,就是做项目公司,建设洋山港。1、2、3期做完了再做第四期,但是中间有空档;即使第四期做完了,还要长期地偿债付息,这就必须要有滚动发展,长期经营。 相似文献
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巴菲特、盖茨、李嘉诚……郑立好像做着和他们相似的事情。或许有一天,他也会资产激增,成为顶级富豪,而这一结果的前提则是“多元化”投资。或许知道“立元”的人还不多,但郑立的十年练就、“立元”的快速崛起,好像给了我们某种暗示…… 相似文献
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李国林,男,汉族,浙江省杭州市人,出生于1950年,中共党员,高级经济师,现任浙江广利集团有限公司董事长兼总经理。 相似文献
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会客室的矮柜上摆着一架上海航空飞机模型,是尺寸较大的那种。矮柜上还有上航加人星空联盟时,温家宝总理与公司高管在人民大会堂的合影。会议桌的中央,也摆着一架“迷你”的飞机模型。在墙边,赫然摆放着硕大的上海市航道规划等级图、上海国际航运中心洋山深水港区图。 相似文献
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在战略上我们方向对了。只要不断努力,在机制、文化、团队方面再能向前迈几步,多年的实践经验告诉我。 相似文献
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要想念好这本海外“生意经”,必须把自己置身于全球的市场中去
记者:“飞跃”从南美起步,到进入中东、非洲、东欧、东南亚市场,再到打入欧、美、日发达国家和地区。面对历史、文化、商业形态和市场规贝4各不相同的市场,“飞跃”如何不断地适应、调整?[第一段] 相似文献
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相对于高朋满座、热情高涨的APEC会议,闭会期间的长效沟通机制和合作平台,对中国企业的走出去战略也许更具现实意义 相似文献
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说起会友线缆集团的李文志,河间的业内人土对他用的最多的一个词是“神奇”。2006年10月21日,是会友四十周年厂庆的日子,记者在11月份前去采访的时候,庆典的喜气尚存。让人不禁遥望四十年的历程,会友走过的该是怎样一条路。从最初的村办企业,到八十年代自己承包,初尝股份制,再到如今融入现代企业管理,无论是在过去产品畅销, 相似文献
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我们特别突出“狼性文化”——敏锐、拼搏、合作,富有前瞻性,并注重文化的融合,以互相包容的理念。 相似文献
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2007年8月2日下午,我们来到西安澳门德兴海鲜火锅桃园店。四楼办公室旁有个别致的小花园,花草茂盛,奇石多姿,细流从石山上直泻而下,发出潺潺的声音。水池清澈见底,鱼儿漫游池中。 相似文献
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正式采访开始前,与吴建雄的对话一直围绕着时下最热门的电力供应议题,他反复强调确保上海能源供应是申能的“首要任务”。这份责任源于申能在上海能源行业的特殊地位,到2010年末,公司控股电厂权益装机容量占上海本地装机约1/3;发电量占本地市场约1/4;“十二五”时期,上海城市燃气天然气化的实施主体也是申能集团。 相似文献
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在守住自己“球门”的同时,把“皮球”踢到外面去
记者:从一开始到海外设立营销网络,到现在直接去境外建立生产基地,“康奈”此举蕴涵着怎样的意义?[第一段] 相似文献
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在最新评出的2007年中国企业500强中,宁波金田铜业(集团)股份有限公司以营业收入223.8亿元的佳绩入围,排名第174位,列宁波企业首位。金田集团从20多年前的一家乡办小厂做到今天的中国企业500强,其背后究竞有一个什么样的故事? 相似文献
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所谓“神不散”,即我们的投资集中于虹桥商务区内;所谓“形散”,即只要是商务区内功能升级开发所需,我们都将参与。 相似文献
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提起秦随彦的名字.洛州人个个竖起拇指。当一个人的精神境界上升到一定的高度.他首先想到的不是自己,更多的是别人。他的胸襟之所以宽广,他的思想之所以伟大,是因为他是一名成功的企业家.一名优秀的共产党员。 相似文献
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“苏丝”期望在5年内把市场从国外转向国内,并在国内市场占据60%的份额。在转向国内市场的同时,瞄准国内一线丝绸品牌,注重企业自身品牌的建设。 相似文献
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初识宋海西先生,是去年10月在美国新奥尔良举行的世界贸易中心协会年会上。当时记者注意到有一位黄皮肤黑头发的中年男子颇引人注目,他热情、健谈,精力充沛,在会议茶叙或自助用餐时,身边总围着一群不同肤色的人,他时而用英语时而用中文同人们交谈着,铿锵的语音和爽朗的笑声,感染着许多与会代表。 相似文献
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中国经济转型首先应是政府投资体制和投资渠道的转型,从这一意义上说,政府引导基金应有广阔的前途。” 相似文献