铸造企业之魂

文化是企业的灵魂,是企业最强大的竞争力。江泽民同志的"三个代表"重要思想对构建企业文化起着至关重要的作用一、只有.'三个代表"重要思想才是企业文化建设的根本指针 (一)、"三个代表'.重要思想是企业文化建设的理论指南我国现阶段的文化     

低碳时代下湖南省旅游饭店绿色企业文化的构建

旅游饭店是一个高消费场所,需要耗费大量能源,并产生大量废弃物.在低碳经济背景下,饭店构建绿色企业文化是时代所需,是一种对社会责任的响应,也是饭店可持续发展的需要.旅游饭店构建绿色企业文化必须从建设绿色制度文化、建设绿色精神文化和建设绿色物质文化三个方面实现.     

企业文化如何落地——来自镇江供电公司的实践探索

组织文化建设是企业健康、可持续发展的重要保障,然而如何落地却成为企业普遍遇到的一大难题。镇江供电公司结合自身实际,创新性地以"五基"工作机制构建有效的企业文化"五统一"落地模式,使公司的文化建设落地生根,取得了显著的成效。     

构建“四位一体”企业廉洁文化体系

廉洁文化作为一种社会文化体系,在抵制腐败观念、遏制腐败行为方面有着极其重要的社会功能。作为企业而言,通过推进廉洁文化建设,能够有效发挥源头防腐、关口前移的重要作用,避免廉洁风险给企业带来的经济损失。构建企业廉洁文化体系,应当从制度、学习、机制和执行入手,逐步构建起"四位一体"的廉洁文化体系。抓制度,推动廉洁文化规范化制度文化是廉洁文化的重要组成部分。建立健全廉洁文化体系,制度建设是保障。在制度保廉上,可以     

跨区域经营背景下的吉林银行企业文化建设研究

随着金融业竞争的日益激烈,企业文化的作用日益凸显。加强企业文化建设是商业银行尤其是城市商业银行进行战略转型、提高自身竞争力、实现可持续发展的必由之路。吉林银行应着力研究跨区域经营背景下进行企业文化建设的重要性和紧迫性,深入分析吉林银行企业文化建设的现状,并从执行力、以人为本和规范经营三个方面提出加强吉林银行构建企业文化的对策建议。     

论和谐企业文化的构建

和谐企业文化是社会主义和谐社会建设的最基本构成要素之一,以科学发展观确立企业的价值取向,从凝聚企业的核心价值理念、坚持"以人为本"的管理理念、培育学习创新的企业精神、倡导诚信竞争的经营策略四个方面建设和谐企业文化,用先进的文化理念引导企业正确快速发展,为社会主义和谐社会的构建发挥良好的促进作用。     

论当代中国企业慈善文化的构建

慈善事业需要公民的积极参与,更需要企业的大力支持,这既是企业社会责任和"企业公民"理念的体现,也是企业"经济德性"的实现形式。企业慈善文化的困境在于企业慈善理念的缺位、长期慈善战略规划的缺乏和良好人文制度环境的缺乏。企业慈善文化的构建需要加强企业慈善理念的建设,增强"企业社会责任"意识、融入"企业公民"理念;培育企业慈善内驱力、将慈善纳入企业发展战略规划;政府及社会要培育有利于企业慈善文化发展的社会文化及制度环境。     

论企业文化的构建

企业文化在知识经济时代已显示出其作为一种"知识资本"所产生的生产力,并成为企业的核心竞争力之一。然而,目前国内尚有众多企业未能深谙其道,存在诸多建设上的误区。本文通过对企业文化建设中出现的问题进行分析,有针对性地提出从意识文化、个性文化、参与文化和制度文化等四个方面着手构建企业文化的新途径。     

现代企业文化建设中的心理契约构建

构建心理契约是现代企业文化建设的重要内容,心理契约的构建深受企业文化的影响,构建的心理契约对企业员工的态度行为也产生着作用力。本文在分析心理契约的内涵及其与企业文化建设关系的基础上,提出了现代企业文化建设的心理契约构建措施。     

论和谐企业文化的构建

和谐的企业首先离不开构建和谐的企业文化，它是企业的精神内核与灵魂。构建和谐的企业文化应从明确和谐企业文化的内涵、树立和谐企业文化的基本要求与探索和谐企业文化的构建路径三个方面着手。     

关于推进企业文化建设的理性认识

我国现代企业制度的建立和完善,为厂长经理及企业经营管理者提出了新的任务和要求。作为企业的领导者和管理者,必须学习贯彻十六大精神,准确把握企业文化的方向和功能,高度重视企业文化的“软件”开发,即在非物质文化建设上下功夫,同时认识广东企业文化建设的新情况和新特点,注重面向企业中的外来员工进行企业文化建设。     

论企业文化的核心价值观——中华传统文化在企业管理中的应用

随着社会经济的发展和人们对企业管理的不断探索,企业文化建设越来越为人们所重视,文化管理成为企业的重要管理手段。在企业文化建设中,企业核心价值观的塑造是至关重要的。文章结合中华传统文化在企业文化建设中的应用,把企业文化的核心价值观概括为：尊道贵德,以人为本;善诚至信,品牌为贵;自主创新,超越自我;科技兴企,人才兴业。     

浅谈企业内部控制执行力的提升

我国企业内部控制建设正在经历着循序渐进、逐步完善的发展过程,但仍然存在企业内部控制风险意识淡薄、内部控制标准固化等问题。内部控制执行力将执行行为融入内部控制建设,培养全员内部控制执行理念,有助于形成良好的企业文化,提升企业竞争力。     

试论企业文化的存在及发展原理

企业文化形成的结果将引发相对封闭、相对孤立的企业文化系统形成 ,从而导致系统的熵不断增加的自然发展过程发生。这样的结果使系统文化呈现出一种不断稳定、不断单一的文化发展趋势 ,以致产生文化差的完全消失 ,达到文化的完全均衡。企业文化的重建在于打破这种封闭、孤立的文化发展体系 ,延缓熵的自然增长过程 ,从而完成适应市场经济的多元文化体系的构建。     

企业内部软环境平台建设

随着竞争的加剧,企业内非物质能力在其核心竞争力的塑造中占有越来越重要的地位。企业内部软环 境平台具有系统、层次、独特、持久的内在特性和引导、维系、推动、激励、约束功能。构建企业内部软环境平台,包括构 建核心理念平台、文化平台和管理体制平台。     

论企业文化的本质及发展趋势

从认识企业文化的本质特征入手,走出企业文化建设的误区,正确把握全球经济一体化条件下企业文化的发展趋势,构建以人为本、协作竞争,注重多元文化条件下相互融合及不断创新的企业文化,是当代中国企业走向世界,提高国际竞争力的内在动力和长效机制.     

坚持以人为本创建和谐企业

企业和谐,贵在人和,而企业人和的关键在于利益关系的和谐。建立新型的企业与员工的利益关系,应加强制度建设,使新型利益关系制度化;帮助职工解决实际困难,关心群众生活经常化;打造先进企业文化,使和谐理念内在化。     

订单:企业商务活动的生命线

订单是企业前期商务活动的结果与即期商务活动的出发点。应用订单统帅企业的采购、销售与物流,要求企业机构设置、企业文化、营销理念与之适应,同时要构建由计算机网络支持的用户资源信息网和物资供应链信息网。     

论灵性资本视野下企业价值的内化与提升

"灵性资本"近些年来日渐进入人们的视野,她涉及到人们在信仰、宗教、终极价值目标方面的素养,关系到企业家、员工奋斗的原动力,以及人们在内心深处应对变迁与危机的能力。越来越多的企业家在经营管理企业之余迫切地感受到中国传统文化和西方经典文化不仅对个人"身"、"心"、"灵"修养的提升有极大的帮助,而且对企业的管理和发展也有着重要的现实价值。对此,文章将以企业为分析主体,从三个方面展开对投资"灵性资本"的探讨:一是在管理过程中净化文化环境,探寻"灵性资本";二是让管理文化回归人本经济,投资"灵性资本";三是在实践中担当企业社会责任并充分发挥其社会功能,累积"灵性资本"。