本土广告公司的成长——对几家中国本土广告公司的近距离观照

本期专辑：中国本土广告公司成长报告 说到本土广告公司的成长这是一个既让人兴奋．同时又不免忧心的话题兴奋是因为在中国的广告经营额突破1000亿元大关后．现在的广告市场看起来无比璀璨．经历了20多年的成长．我国的广告市场从来也没有像今天这样活跃过。广告公司百花齐放，达到数万家，各样形态，(既有70年代就成立的北京广告公司、上海广告公司．广东省广告公司等国有广告公司，有国际的大型广告集团．有更大批的私营广告公司)、     

做重轻资产：广告公司的并购策略

伴随着产业整合和媒介融合步伐的加快，大量行业内优秀的公司进入资本市场，资本市场给予广告公司这类轻资产公司巨大的发展机会，并购整合成为驱动广告公司迅速成长的重要力量。广告公司轻资产的产业特征使广告公司在并购时具有独特的策略——做重轻资产，“由轻转重”的并购策略使广告公司在资本并购中有效地发挥优势、规避风险、实现企业的跨越发展。     

吴庆文 上海观唐广告公司总经理

从业时间：14年 年度感言：今年是观唐成立十周年。从在国际公司工作成长到创立自己的公司，一路走来，深深感到经营一家优秀的广告公司是越来越难，客户在不断的成长，他们不满足广告公司提供仅仅一句SLO—GAN、一条广告片等视觉表现，他们需要的是全方位的知识与服务。广告公司的经营不仅是客户的管理，更重要的是内部的管理，人才是我们这个行业赖以生存和发展的重要条件。     

根植于本土文化的东北广告

18年来，哈尔滨海润广告传播集团和每一个优秀的本土广告公司一样在实践中成长。一路走过之后，回首望去感触颇多，作为东北地区的广告公司对东北区域的消费市场和消费者状态相对关注得更多，这些年积累的感悟和经验借此与朋友们一同分享。     

解密Cheil环球与Cheil中国的成功之道

在世界广告的发展进程中，提起那些为我们耳熟能详的广告公司名称，或许都有一个共同的属性——国际4A；然而，对于韩国的广告市场而言，广告公司的风景并非全为大型4A所占据，1973年1月17日．韩国大型财阀集团三星率先组建了自己的In—house广告公司——第一企划，并迅速成长壮大起来，一直处于韩国广告市场的领头羊的地位。     

声音

宋秩铭 广告业的洗牌是可预见的，中国本土广告公司将遇到一个发展机遇。 在金融海啸中，广告业无疑是一个公认的重灾区。在利润空间被压缩的年代，广告和营销费用往往首先被CFO砍掉。奥美整合传播集团大中华区董事长宋秩铭表示，—方面，在经济不景气的背景下，消费者将转向更为价廉物美的商品，这对一些处在市场中低端的本土品牌而言，无疑是一个突破时机。按照国际广告行业发展的规律，本土广告客户的成长往往会带动一批本土广告公司一起成长。另一个方面，在资金吃紧的年代，广告主花钱将更为谨慎，同时对广告公司的要求也更高。     

CSM18城市电视节目收视排行TOP10（2009年11月）

获奖单位：未来广告有限公司获奖名称：金远奖年度最具合作价值广告公司奖获奖理由：北京未来广告有限公司作为中国本土广告公司的翘楚，与客户一同走过了十几年的发展历程。优质的广告资源、完美的服务成就了一批快速发展的客户，如霸王、丸美、安踏、匹克等。目前，公司正向策略型广告公司转变，致力于为客户提供更好的服务，帮助其品牌快速成长。     

1993台湾地区综合广告代理排行榜

承揽额10家负成长’93年台湾地区综合广告代理商,受到不景气的冲击,承揽额有10家负成长,8家成长率低于10%;虽然仍然有大幅成长的公司,但大部份都是规模较小的广告公司,毛收入部份,9家广告公司呈现负成长;9家成长率不到10%。’93年承揽额超过新台币1亿元以上的广告公司有41家,比’92年的34家,多了7家。新增的7家广告公司分别是成吉思汗、乔商、运筹、浩尔生、百帝、东急及普     

From zero to hero 本土广告巨人中视金桥成长揭密

短短8年时间，中视金桥从一个小型本土广告公司，成长为传媒运营集团，这其中有何秘籍？[编者按]     

区域广告业的未来发展

对中国广告市场外资主导的倾向,对本土广告公司的未来发展,我曾表示深切忧虑。有学者认为,外资主导尚未构成对中国广告产业的严重威胁,其理由之一,便是近年本土广告公司尤其是区域性本土广告公司的卓越成长。     

中国救中国

中国广告公司与中国企业共同成长,才能带动中国品牌与中国广告公司国际化的共赢之路。中国经济已经实现了30年的稳定增长,中国品牌开始在世界的舞台上发光溢彩。广告业作为中国经济的晴雨表,与经济发展相互促进,也走过了新生到成长的路程。在这成长的路上却遗憾地发现,它并没有像产业链中其他的孩子一样发育良好。     

韩国In-house公司的流变及启示

20世纪60年代，随着欧美大型广告公司开始全球广告版图的扩张之旅，许多国家的广告市场也卷入了全球化的竞争之中。然而，在同样有着开放性经济特征的韩国，其本土广告业却成功地抵御了外国广告运营模式和广告文化对于民族广告业的冲蚀。与欧美国家采用独立的代理机构来运营广告的发展模式不同的是，韩国很多广告公司都是作为大型企业集团子公司的形式成长起来的，     

维传凯普——不断蜕变的传奇

广告，是一个缔造品牌奇迹的行业，但广告公司又有多少能创造自己成长的传奇呢？维传凯普的发展轨迹就堪称广告行业的传奇，它创造了本土广告界难以复制的范本。     

打造别人的品牌，从擦亮自己的品牌开始

某个品牌为公众所熟知，在中国这片土地上已经是习以为常的事了。不会例外的是它们进入中国市场都有自己非常鲜明的个性和定位。不管是多大的集团，在什么样的国家和地区，品牌本身的DNA都要得到延续。广告公司也不例外，明确公司的定位能更好地服务自己的客户，使它们的品牌能迅速成长起来，和品牌接触的经验告诉我们客户希望广告公司为自己带来什么广告公司不一定要最好的，重要的是能让客户的品牌树立到最好。要想打造客户的品牌，让它们光可照人，首先要擦亮自己的品牌。     

用诚信赢得尊重和效益——中航公关广告有限责任公司总经理周世忠的心情素描

中航公关广告有限责任公司的发展史，就是中国广告公司的“大浪淘沙”的缩影．在中国这片土地上的广告业还在摸索状态时，航空企业作为股东的背景．使这个起步就带有自己航空特色的广告公司既获得了别人没有的资源，也遇到了前所未有的困难。当人们还容易把航空和航天混淆在一起的时候，做了多年人事工作的周世忠翻过“隔行”的那座山用“诚信为本，客户第一”的企业文化风风光光地和中航公关走过了10年历程。在中航公关广告的总经理办公室里．周世忠细数了这个航空特色的广告公司的成长的辛苦和喜悦。     

做一个天马行空的实验家——记武汉丽兰传媒有限公司CEO 刘泽睿

15年春风秋雨，丽兰传媒从一家纯湖北本土背景的广告公司成长为国家一级广告企业、全国广告文明先进单位，湖北大型广告公司，湖北省广告协会副会长单位。武汉企业联合会副秘书长单位，《中国广告》和《广告导报》的理事单位。连续五年被评为“AAA信誉企业”。在岁月的沉淀中．丽兰经历一次次风雨的洗礼，在湖北广告界独树一帜。2010年。新任CEO刘泽睿先生走马上任。     

广州广告简史

第一阶段1992年以前草创与尝试——在垄断中成长 1992年7月前代表性广告公司——广州省广告公司(至1990年左右已经有153人左右)广州市广告公司广州经济开发区广告公司广东省旅游广告公司金马广告公司(从广州开始,后来注册海南,并发展至全国) 南国广告公司(首家打出中外合资牌的广告公司,以珠影为后台) 1992年7月前代表性"地下"军团——白马设计室(主持人韩子定、余希洋等,先后挂靠过珠影,美院等) 新境界设计群(主持人潘殿伟、李耀杰、刘春和、南林、何展东等,私营)     

敬礼，中国品牌广告公司！：你必须知道的37家中国品牌广告公司——中国策划与创意型广告公司调查与评估报告

中国品牌广告公司的崛起已经引起业内外的充分关注。经历二十多年的发展，一批代表中国本土特色和实力的广告公司已经在激烈的市场竞争中脱颖而出。他们成为推动中国广告业前行的中坚力量，同时也承担了这个行业相当份额的经济贡献。然而，这不是关注他们的所有理由．更重要的是，这些公司以及他们中的领袖人物的成长，代表着这个新兴的行业甚至整个改革时代的本质的、健康的的方向。     

中国广告人冷静思索的一年

改革开放三十年，中国广告业随着中国各行业的快速发展。也经历了从萌芽、无序竞争、膨胀增长，进而走向快速发展几个阶段，与此同时，跨国广告公司在中国市场也日趋壮大，中国广告行业进入了一个接纳不同文化，适应、改变和接受跨文化管理方法的新阶段。本土广告公司通过关注跨国企业的管理模式和人才架构，改良自身企业的不足，而在中国生根发芽的跨国品牌，也逐渐摸索出了“中国式”企业成长之道。     

我是谁？我从哪里来？我到哪里去？

这个困扰人类上百年的现代主义命题,如今正在成为中国广告公司的时尚思考。不难看出,这种思考的背后有一种"角色的焦虑"。这是中国广告公司经过二十余年的急速成长后,所面临的"青春期困惑"。本专辑所介绍的案例,或许不是完美的楷模,但是至少能够为新时代的广告公司提供一种"角色参考": 第一、广告公司是"品牌服务员"。什么是服务"角色"?那就是,想客户之所想,急客户之所急,认